Misionvision

Redacta
nj
2014
NOMBRE DE LA COMPAÑÍA:
TIPODE GIRO:
[OBJETIVO]
Descripcionbreve de loque se pretende
Misión
.
Visión
.

ALUMNO:
Filosofía:
.
.
Valores

REALIZAR MAPA MENTAL DE CADA UNO ES PERSONAL
En FODA cada letra representa una palabra a saber:
F : Fortaleza
O : Oportunidades
D: Debilidades
A: Amenazas
Ejemplo:
Fortalezas:
Creo que una mis mayores virtudes es la constancia, gracias a ella pude terminar mis
estudios y trabajando.
Otra de las virtudes es que me considero una persona leal.
Cuando dije sì en una relación entrego todo de mí a veces mas de lo que debo.
Amo la vida, la tolerancia, creo en la sana amistad.
Que deporte prácticas.
OPORTUNIDADES:
Creo que la más importante es vivir el HOY,
Proponte metas y alcánzalas.
Preservarme, ser objetivo y realista sin perder alguna cuota de aventura o locura.
Debilidades:
demasiado emotivo, si vas al cine
Mirando hacia atrás en el tiempo , creo que una gran debilidad mía , fue el haberme
entregado y comprometido demasiado en relaciones que me perjudicaron , el haber creído y
confiado , haber perdido el tiempo , un tiempo que lo perdí para siempre , porque el tiempo
no se recupera .
Si tienes mascotas como la tratas
rencoroso, si eres mentiroso, envidioso.
Amenazas:

Habilidades sociales:
o Empatía
o Liderazgo
o Interrelación con otros
o Escucha activa
o Persuasión
o Capacidad de comunicación
Habilidades profesionales:
o Trabajo en equipo
o Liderazgo
o Negociación
o Control del estrés
o Racionalización
o Capacidad analítica
o Capacidad de síntesis
o Argumentación
o Innovación y creatividad
o Iniciativa
Actitudes personales:
o Respeto
o Sinceridad
o Calma
o Elegancia

ESTUDIO FODA OBJETO SOCIAL
PRODUCTO
De acuerdo al rubro seleccionado en la actividad anterior, conteste: ¿Qué habilidades y
conocimientos tiene cada integrante del equipo que realizaría la formación de la micro
empresa
Análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un
proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación
externa (Amenazas y Oportunidades)
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite
tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener
ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que
no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organización.
A continuación se enumeran diferentes ejemplos de las variables que debemos tener en
cuenta al momento de analizar las fortalezas, b las debilidades, las oportunidades y las
amenazas.
Ejemplos de Fortalezas
 Buen ambiente laboral
 Proactividad en la gestión
 Conocimiento del mercado
 Grandes recursos financieros
 Buena calidad del producto final
 Posibilidades de acceder a créditos
 Equipamiento de última generación
 Experiencia de los recursos humanos
 Recursos humanos motivados y contentos
 Procesos técnicos y administrativos de calidad
 Características especiales del producto que se oferta
 Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

Ejemplos de Debilidades
 Salarios bajos
 Equipamiento viejo
 Falta de capacitación
 Problemas con la calidad
 Reactividad en la gestión
 Mala situación financiera
 Incapacidad para ver errores
 Capital de trabajo mal utilizado
 Deficientes habilidades gerenciales
 Poca capacidad de acceso a créditos
 Falta de motivación de los recursos humanos
 Producto o servicio sin características diferenciadoras
Ejemplos de Oportunidades
 Regulación a favor
 Competencia débil
 Mercado mal atendido
 Necesidad del producto
 Inexistencia de competencia
 Tendencias favorables en el mercado
 Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
Ejemplos de Amenazas
 Conflictos gremiales
 Regulación desfavorable
 Cambios en la legislación
 Competencia muy agresiva
 Aumento de precio de insumos
 Segmento del mercado contraído
 Tendencias desfavorables en el mercado
 Competencia consolidada en el mercado
 Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)

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