Modelos de Comercio Electronico TICs Comercio Eletronico
Descargar como PPTX, PDF1 recomendación2,693 vistas
Este documento describe varios modelos de comercio electrónico, incluyendo B2B, B2C, C2C, e-procurement, e-banking y e-gobierno. B2B se refiere al comercio entre empresas, B2C al comercio entre empresas y consumidores, y C2C al comercio entre consumidores. Estos modelos aprovechan Internet para mejorar la eficiencia de las transacciones comerciales mediante la automatización, optimización de recursos y mayor competencia.
Modelos de Comercio Electronico TICs Comercio Eletronico
- 1. MODELOS E-COMMERCE ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN COMERCIO ELECTRÓNICO ALUMNO: Juan Carlos Castillo
- 2. B2B
- 3. B2B Concepto : • Sólo intervienen empresas que prestan servicios a otras empresas. • Comunicación directa entre ambas partes. • Generación de un flujo constante de comunicación e identificación de modelos de gestión. • Desarrolla la optimización de recursos entre ideas primarias e ideas secundarias.
- 4. B2B
- 5. Ventajas • Reducción de precios • Optimización de gestión administrativa • Menor consumo de recursos • Agrupación de portales • Automatización de procesos de gestión • Mayor número de ofertas • Disminución del precio por fortalecimiento de los procesos
- 6. Ventajas • Velocidad en la comunicación • Integración de recursos informáticos. • Mayor competencia • Generación de un feed-back confiable
- 7. Procedimientos transmisión de enviar información referente a electrónicamente denominadas transacciones documentos tales "Comercio en la red" comerciales como pedidos de electrónicamente compra o facturas. relación entre un fabricante y el distribuidor de un para agrupar producto y también a compradores la relación entre el distribuidor y el comercio minorista
- 8. B2C
- 9. B2C Concepto : • Puedo definir con la venta de productos y servicios a un consumidor por medio de los recursos de internet. • Y con ello se garantiza una veracidad de la interacción entre el comerciante-consumidor.
- 10. Características • Varias formas de pago y medios para la transacción • Mejorar plazos y fechas de entrega • Garantizar el producto • Encriptación de información
- 11. Ejemplo de B2C
- 12. Ventajas Facilidad de navegabilidad Variedad de información del producto Optimización de recursos Análisis de precio o variedad de ofertas Estilo propio de producto Alto stock Envio gratuitos Premios y promociones
- 13. C2C
- 14. Que es C2C? Es una estrategia de cliente a cliente. Con esto se define un modelo de negocio en la red que pretende relacionar comercialmente el usuario final con otro usuario final. Por lo tanto el objetivo principal es facilitar la comercialización de productos y servicios entre particulares de varios servicios.
- 15. Ebay
- 16. Procedimiento Custodia de transacciones entre clientes Uso de modelos tecnológicos Promociones especiales en un sitio web Pago electrónico Crear un enlace entre el usuario in – y el usuario out
- 17. Procedimiento de Compra Electrónica
- 18. E-Procurement
- 19. Definición Es la organización de objetivos de proveedores, de acuerdo a un enfoque de comercio corporativo, vinculado directamente a la disposición de artículos en la: COMPRA-VENTA-NEGOCIO
- 20. Objetivo Organiza y gestiona compras en una organización pública o privada, obteniendo como resultado una fuente de ventajas competitivas, eficientes y eficaces en el ahorro y uso de recursos. CLIENTE -> PROVEEDOR
- 21. Características del E- Procurement CRMS ERP Web 2.0 y 3.0 Recursos Tendencias Informática Forence Información
- 22. Atributos Manejo de productos a gran escala y a otro nivel. Definir necesidades prioritarias para el cliente de acuerdo al servicio.
- 23. Ejemplos Un ejemplo importantes es cuando el consumidor se convierte en el actor principal del producto, dejando de lado el tramite y papeleo.
- 24. E-Banking
- 25. Definición Es un tipo de intermediario financiero y un tipo de banco que por medio de este, se completan las transacciones del Comercio Electrónico, tomando todas las seguridades en la información tanto del cliente como del proveedor.
- 26. Objetivo Minimizar el riesgo de la transacción, en el Comercio Electrónico Garantizar la optimización de recursos para obtención de mejores resultados. Organizar los componentes necesarios para un eficaz interacción.
- 27. Características del E- Banking Encriptación de información Seguridades Firewall Credenciales de acceso Mejoras de servicio Optimización de recursos de red
- 28. Procedimiento Banca de acceso virtual Banca en Línea Banca Electrónica. Transacción Transacción Transacción por por Internet por Virtual Electrónica
- 29. E- Goverment
- 30. E-Goverment CONCEPTO Procesos de optimización de recursos en beneficio de un modelo de gestón orientado al servicio a la cidadanía, garantizando el optimo rendimiento en cada uno de los productos realizados o propuestos.. Genera ideas a partir de modelos de Gestión
- 31. E-Goverment ESTRUCTURA Viabiliza la utilización de modelos de gestión orientados al beneficio común garantizando el fiel cumplimiento de los estandares propuestos La estructura de este modelo se establece geraquicamente y por niveles de servicio y disponibilidad
- 32. E-Goverment
- 33. Los distintos modelos de comercio electrónico ejemplifican la inter-relación entre cliente-consumidor-la Conclusiones banca-el medio – el internet. Al proponer un modelo de Comercio Electrónico se debe tomar en cuenta el grupo social y la forma de llegar a ellos. Utilizar un modelo de Comercio electrónico organiza la estructura ideológica de una empresa, y debemos siempre utilizar las herramientas Web 2.0 (Redes Sociales) para catapultar nuestra idea.
- 34. No es factible en todos los casos viabilizar un modelo a una empresa o negocio, sino orientar la estructura general de nuestra empresa a un Recomendaciones modelo, y con ello garantizaremos los resultados. Se debe implementar en una empresa al menos dos tipos de modelos de Comercio Electrónico para impulsar la idea de negocio. Un modelo de Comercio electrónico no solo debe ordenar las ideas de la empresa, sino organizar su perspectiva de negocio.
- 35. Gracias por su atención