Modo producción ciudadano
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El documento presenta una reflexión sobre el ciudadano productor como un nuevo agente económico que transforma sus capacidades y recursos en valor social y económico, fomentando la confianza entre individuos y la civilidad. Se enfatiza el crecimiento exponencial de plataformas distribuidas frente a las centralizadas, destacando la importancia de la conectividad y la colaboración en la economía actual. Además, se analiza cómo la producción entre ciudadanos puede crear oportunidades sociales al generar valor superior al capturado.
Modo producción ciudadano
- 1. VIII Jornadas Nacionales del Derecho a la Competencia Barcelona, 17 de julio 2015 El modo de producción ciudadano: ¿Una nueva oportunidad social? @javicreus
- 2. Dime lo que sabes, que se lo contaré a todos
- 3. Dime dónde vas, que yo te buscaré compañía
- 4. Dime que sueñas, que yo lo haré realidad
- 5. Una nueva economía EFICIENCIA ABUNDANCIA CONFIANZA ESCALA VALOR TRABAJO
- 6. CAPITAL TRABAJO RECURSOS DISPONIBLES Un cambio en los factores de producción
- 7. Menos dinero
- 8. Otras fuentes de confianza Decreasing trusts for institutions Increasing trusts for citizens and civil society Parliament Parties Goverment President Media Citizens Civil Society 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 -55 -50 -46 -28 -13 +27 +31 -3,00 -2,00 -1,00 3,00 2,00 1,00 ,00 Change in trust vs social capital Fuente: Praxis Centre for Policy Studies, Estonia
- 9. Otros ciudadanos: jóven, educado, conectado; 28 años y sin cuenta bancaria Otros ciudadanos: jóven, educado, conectado; 28 años y sin cuenta bancaria
- 11. El ciudadano productor: Un nuevo agente económico El ciudadano productor es el que pone en valor lo que tiene, lo que sabe, lo que le gusta por el placer de contribuir a lo común, el reconocimiento social o a cambio de dinero
- 12. El poder de los muchos
- 13. Un nuevo mix de recursos disponibles Lo abundante Lo escaso
- 14. La ventaja está en conectar, no en la escala
- 15. Cada nueva red, acelera el crecimiento Años en alcanzar 20 millones de usuarios 0 0 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 1 1,7 3 4 5,2 6 7,25 USERS GENERATION MOBILE FIRST GENERATION SOCIAL MEDIA GENERATION WWW JAVI CREUS pentagrowth.com
- 16. Activos compartidos Multiples roles entre agentes AIRBNB: Alojamiento ANDROID: Software FON: Conectividad Activos centralizados Usuario consumidor KHAN ACADEMY: Educación ZIPCAR: Vehículos por horas NETFLIX: Suscripción TV Servicios Plataformas Years in reaching 250 million income 50.000.000 0 0 1 2 3 4 4,6 6 7 8 9 10 11,3 100.000.000 150.000.000 200.000.000 250.000.000 300.000.000 JAVI CREUS Las plataformas distribuidas crecen con el doble de aceleración que los servicios centralizados
- 17. Pentagrowth Las cinco palancas de crecimiento exponencial CONNECT NETWORK THINGS MOBILE USERSPROVIDE OPEN COMMONSDISTRIBUTED CENTRALIZED COMERCIAL PROPIETARY MARKET CREATE PRODUCERS ANY ROLE SOCIAL COLLECT INVENTORY EMPOWER USERS ENABLE PARTNERS SHARE KNOWLEDGE WWW JAVI CREUS
- 18. Nacen desde una nueva red CONNECT NETWORK THINGS MOBILE SOCIAL m.access Personal things WWW JAVI CREUS
- 20. Empoderan para compartir EMPOWER USERS ANY ROLE USER/PRODUCER USER WWW User feature Producer Feature JAVI CREUS
- 21. Instrumentan a socios de negocio ENABLE PARTNERS CO-CREATE CO-MARKET PROVIDE WWW Crowdsourced Own-Label JAVI CREUS
- 22. Comparten conocimientos SHARE KNOWLEDGE OPEN NON-COMMERCIAL PROPIETARY WWW No derivates Share alike JAVI CREUS
- 23. Modelos de negocios sistémicos Establecen mecanismos de coordinación entre nodos, recursos, ca- pacidades, agentes y conocimientos no conectados anteriormente. Generan más valor del que necesitan capturar para sobrevivir y de- sarrollarse.
- 24. La producción entre ciudadanos: ¿una oportunidad social? Eficiencia Abundancia vs. Confianza Escala Empleo Valor
- 25. ¡Gracias! Aprende más y descarga el informe completo en pentagrowth.com @pentagrowth #pentagrowth