Construyamos la CULTURA DE PAZ y el DESARROLLO LOCAL desde nuestra Comunidad.
- 1. DDDDDOSMÓDULO Oficina de Derechos Humanos del Arzobispado de Guatemala -ODHAG- 22222 MÓDULO LIDERAZGO COMUNITARIO Construyamos la CULTURA DE PAZCULTURA DE PAZCULTURA DE PAZCULTURA DE PAZCULTURA DE PAZ y el DESARROLLO LOCALDESARROLLO LOCALDESARROLLO LOCALDESARROLLO LOCALDESARROLLO LOCAL desde nuestra Comunidad DOSDOSDOSDOSDOSDOS
- 2. LIDERAZGO COMUNITARIO Oficina de Derechos Humanos del Arzobispado de Guatemala -ODHAG- Dirección: 6a. calle 7-70 zona1 Guatemala, Guatemala, C.A. Teléfonos: (502) PBX 22850456, 22322226, 22324604, 22324412, 22324447 Fax: 22328384 Correo Electrónico: ddhh@odhag.org.gt eduacion@odhag.org.gt Guatemala, Noviembre de 2004 + Monseñor Gonzalo de Villa, S.J. Coordinador General Nery Estuardo Rodenas Director Ejecutivo Carlos Alarcón Novoa Coordinador de Área Cultura de Paz Patricia Ogaldes Resoponsable Componente de Capacitación Jorge Luis Sandoval Federico Alvarado Investigación y redacción Eduardo Gularte Cosenza Ilustraciones Leslie Quiñónez Rodas Diagramación Patricia Cruz Patricia Ogaldes Cristian Ozaeta Carlos Alarcón Revisión Ruddy Zapet Administración financiera Esta publicación se ha realizado gracias al apoyo de DIAKONIA, Suecia
- 3. DDDDDOSMÓDULO ÍNDICE Introducción Que es liderazgo comunitario Tipos de lider Actitdes que puede tomar la persona lider Bibliografia 5 8 12 14 18
- 4. LIDERAZGO COMUNITARIO La Oficina de Derechos Humanos del Arzobispado de Guatemala - ODHAG-, ha venido desarrollando desde hace mas 5 años, procesos de trabajo con líderes y liderezas comunitarias de diferentes comunidades del país. Durante este tiempo se ha recopilado, obtenido y elaborado diferente información, referente a temas de fortalecimiento de la organización comunitaria la cual creemos importante rescatar mediante la elaboración de 10 módulos, siendo estos: 1. Empoderamiento 2. Liderazgo Comunitario 3. Organización Comunitaria 4. Memoria Histórica 5. Equidad e Igualdad de Género 6. Transformación de Conflictos 7. Perfil de Proyectos 8. Control y Fiscalización 9. Incidencia Política 10. Plan Estratégico Esperamos sea de mucha utilidad para el desarrollo de sus comunidades y que contribuya a la construcción de la Cultura de Paz en Guatemala. PRESENTACIÓN
- 5. DDDDDOSMÓDULO Introducción ¡Hola, bienvenido y bienvenida al Módulo 2 “Liderazgo comunitario”! Aquí, usted encontrará información sobre los distintos tipos de líderes y sus actitudes en el desarrollo comunitario. Como recordará, en el Módulo 1 “Empoderamiento”, concluimos en que las personas tomamos nuestras propias decisiones en beneficio de la comunidad. Y para que esto se facilite, es necesario ejercer un buen liderazgo. Usted, ¿qué piensa que es liderazgo? ¿Cómo han sido los líderes y lidereszas en su comunidad? Esperamos que al final de este módulo, usted pueda confirmar o fortalecer sus respuestas.
- 6. LIDERAZGO COMUNITARIO Para ello, nos van ayudar doña Ángela y don Guadalupe, que viven en El Moral, una comunidad del municipio de Morazán en el departamento El Progreso. Sucede que un día don Guadalupe llegó a comprar una gaseosa a la tienda de doña Ángela y como los dos siempre han participado en las actividades de la comunidad, les llegó una invitación muy importante. Veamos qué sucedió...
- 7. DDDDDOSMÓDULO ¡Hola, don Guadalupe! ¿Le contaron que se piensa construir la Escuela de Párvulos y que nos invitaron a una reunión a toda la comunidad? Si, doña Ángela. Es muy importante que participemos en la reunión, porque se elegirá a los representantes o líderes de la comunidad para que sean los encargados de coordinar las actividades en la construcción de la escuelita. Para elegir bien, la comunidad debe saber cómo es un buen líder o una buena lidereza. ¡¿Cómo así?! ¿Acaso los lideres no son aquellos que más hablan o los que nombran nuestras autoridades? NO. Ponga atención, don Guadalupe, le voy a contar cómo debe de ser un buen líder o una buena lidereza.
- 8. LIDERAZGO COMUNITARIO Empecemos por saber ¿QUÉ ES LIDERAZGO COMUNITARIO? Liderazgo comunitario: Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad. Para entenderlo mejor conozcamos ¿qué habilidades debe tener una persona líder? Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debe de manejar para poder orientar adecuadamente a una comunidad Entonces, ¿el líder es el que toma las decisiones en la comunidad? El líder o la lidereza debe tomar decisiones en algunas ocasiones, pero deben de ser apoyado por la comunidad. Es allí donde se mira la clase de liderazgo que tiene esta persona.
- 9. DDDDDOSMÓDULO La primera:La primera:La primera:La primera:La primera: “““““Habilidades HumanasHabilidades HumanasHabilidades HumanasHabilidades HumanasHabilidades Humanas””””” Incentivos:Incentivos:Incentivos:Incentivos:Incentivos: Reconocer públicamente el trabajo de los miembros de su grupo o comunidad. Motivación:Motivación:Motivación:Motivación:Motivación: Mantener a los miembros del grupo animados a continuar trabajando por el desarrollo de la comunidad. Conducción:Conducción:Conducción:Conducción:Conducción: Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuándo convocar a reunión, delegar, actividades, etc. La persona líder debe:
- 10. LIDERAZGO COMUNITARIO La segunda: “Habilidades Técnicas”La segunda: “Habilidades Técnicas”La segunda: “Habilidades Técnicas”La segunda: “Habilidades Técnicas”La segunda: “Habilidades Técnicas” La persona líder debe: El manejo de recursos:El manejo de recursos:El manejo de recursos:El manejo de recursos:El manejo de recursos: Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de la comunidad. La coordinación:La coordinación:La coordinación:La coordinación:La coordinación: Buscar apoyo o asesoría con otros grupos o instituciones y mantener una buena comunicación. Afrontar adecuadamente los problemas:Afrontar adecuadamente los problemas:Afrontar adecuadamente los problemas:Afrontar adecuadamente los problemas:Afrontar adecuadamente los problemas: Buscar la forma pacífica de resolver los conflictos en su grupo o comunidad. Ésta puede ser el diálogo.
- 11. DDDDDOSMÓDULO La tercera: “Habilidades del Conocimiento Teórico”La tercera: “Habilidades del Conocimiento Teórico”La tercera: “Habilidades del Conocimiento Teórico”La tercera: “Habilidades del Conocimiento Teórico”La tercera: “Habilidades del Conocimiento Teórico” La persona líder debe: Organización:Organización:Organización:Organización:Organización: Saber cómo distribuir las actividades de su grupo o comunidad, lo que permitirá una mejor utilización del tiempo, espacio y recursos. Planificación:Planificación:Planificación:Planificación:Planificación: Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos para cada una de ellas. Evaluación:Evaluación:Evaluación:Evaluación:Evaluación: Después de cada actividad, promover una evaluación con los miembros del grupo o la comunidad para darse cuenta de cómo va el trabajo, y con esto, poder mejorarlo en las próximas actividades planificadas. Reflexión y Análisis:Reflexión y Análisis:Reflexión y Análisis:Reflexión y Análisis:Reflexión y Análisis: Saber interpretar los acontecimientos que se dan en el país y su comunidad lo que le permite actuar de forma adecuada en el qué hacer del desarrollo comunitario por lo que es una de las principales Habilidades.
- 12. LIDERAZGO COMUNITARIO En resumen el estilo de liderazgo puede plantearse así:En resumen el estilo de liderazgo puede plantearse así:En resumen el estilo de liderazgo puede plantearse así:En resumen el estilo de liderazgo puede plantearse así:En resumen el estilo de liderazgo puede plantearse así: TIPOSTIPOSTIPOSTIPOSTIPOS DE LIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGO Ahora conozcamos algunos de los tipos de líderes que pueden existir en la comunidad... DirectivoDirectivoDirectivoDirectivoDirectivo ApoyadorApoyadorApoyadorApoyadorApoyador PPPPParticipativoarticipativoarticipativoarticipativoarticipativo OOOOOrientado hacia los logrosrientado hacia los logrosrientado hacia los logrosrientado hacia los logrosrientado hacia los logros E S T I L O D E L I D E R A Z G OE S T I L O D E L I D E R A Z G OE S T I L O D E L I D E R A Z G OE S T I L O D E L I D E R A Z G OE S T I L O D E L I D E R A Z G O Es importante que el líder descubra su estilo, lo conozca, lo depure y comprenda. El estilo del líder depende de cómo la comunidad o grupo lo mire y lo acepte; se desarrola mediante la experiencia, capacitación y educación que la persona tenga. Manejo de habilidades técnicas Manejo de habilidades humanas Manejo de habilidades teóricas recursos coordinaciones afrontar problemas motivación conducción incentivos análisis organización planificación evaluación
- 13. DDDDDOSMÓDULO DirectivoDirectivoDirectivoDirectivoDirectivo ApoyadorApoyadorApoyadorApoyador ParticipativoParticipativoParticipativoParticipativo Orientado hacia los logrosOrientado hacia los logrosOrientado hacia los logrosOrientado hacia los logros Informa a los integrantes del grupo lo que espera de ellos y ellas, da guías específicas de como realizar el trabajo y presenta cómo hacerlo. Apoyador Es amistoso/a, accesible, con iniciativa, es cercano a las necesidades de los demás. Participativo Consulta con los demás del grupo, pide sugerencias, toma en cuenta las opiniones, antes de tomar decisiones. Orientado hacia los logros Pone los retos, busca el mejoramiento continuo, proporciona confianza a los y las demás para que asuman responsabilidad, busca mayores retos. No todos los y las lideres nesesariamente son directivos, apoyadores o participativos muchos van a tener cualidades de varios tipos.
- 14. LIDERAZGO COMUNITARIO Y para que los líderes puedan lograr la participación de la mayor parte de la comunidad ¿cómo se debe de hacer? Analicemos cuáles serían las actitudes del líder o lidereza, desde lo directivo hasta llegar a lo participativo. Actitudes que puede tomar la PERSONA QUE ES LÍDERPERSONA QUE ES LÍDERPERSONA QUE ES LÍDERPERSONA QUE ES LÍDERPERSONA QUE ES LÍDER QQQQQue toma la decisión y sóloue toma la decisión y sóloue toma la decisión y sóloue toma la decisión y sóloue toma la decisión y sólo la anuncia a la comunidadla anuncia a la comunidadla anuncia a la comunidadla anuncia a la comunidadla anuncia a la comunidad No le da ninguna participación a la comunidad en la toma de decisiones por lo que muchas veces, los proyectos que se desarrollan no tienen el apoyo.
- 15. DDDDDOSMÓDULO Convence pero la decisiónConvence pero la decisiónConvence pero la decisiónConvence pero la decisiónConvence pero la decisión ya está tomadaya está tomadaya está tomadaya está tomadaya está tomada Convence a algunos integrantes del grupo o comunidad de que la decisión que tomó es la mejor. Esta actitud provoca que los miembros de la comunidad no se sientan parte de los proyectos y no participen en el desarrollo de los mismos. Presenta la ideaPresenta la ideaPresenta la ideaPresenta la ideaPresenta la idea e invita al cuestionamientoe invita al cuestionamientoe invita al cuestionamientoe invita al cuestionamientoe invita al cuestionamiento Presenta la idea a los miembros del grupo y les pregunta si consideran que es buena o mala. Ya empieza a tomar parte la comunidad en la toma de decisión aunque en un nivel muy bajo. PPPPPresenta el problema a laresenta el problema a laresenta el problema a laresenta el problema a laresenta el problema a la comunidad pide sugerenciascomunidad pide sugerenciascomunidad pide sugerenciascomunidad pide sugerenciascomunidad pide sugerencias pero él toma la decisiónpero él toma la decisiónpero él toma la decisiónpero él toma la decisiónpero él toma la decisión Permite más la participación de la comunidad en el análisis de los problemas y pide ayuda, sugerencias, pero todavía toma decisiones en relación a la mejor sugerencia. FFFFFacilita el análisis de los problemasacilita el análisis de los problemasacilita el análisis de los problemasacilita el análisis de los problemasacilita el análisis de los problemas con representantes de lacomunidadcon representantes de lacomunidadcon representantes de lacomunidadcon representantes de lacomunidadcon representantes de lacomunidad los prioriza y toma las decisioneslos prioriza y toma las decisioneslos prioriza y toma las decisioneslos prioriza y toma las decisioneslos prioriza y toma las decisiones En este momento se convierte en facilitador, ya se da más participación a la comunidad aunque todavía las decisiones son tomadas por un grupo representativo de la misma.
- 16. LIDERAZGO COMUNITARIO FFFFFacilitaacilitaacilitaacilitaacilita el análisis deel análisis deel análisis deel análisis deel análisis de los problemaslos problemaslos problemaslos problemaslos problemas conconconconcon otros miembrosotros miembrosotros miembrosotros miembrosotros miembros de lade lade lade lade la comunidad los priorizan y luego secomunidad los priorizan y luego secomunidad los priorizan y luego secomunidad los priorizan y luego secomunidad los priorizan y luego se presenta a la comunidad para tomarpresenta a la comunidad para tomarpresenta a la comunidad para tomarpresenta a la comunidad para tomarpresenta a la comunidad para tomar la decisión en asambleala decisión en asambleala decisión en asambleala decisión en asambleala decisión en asamblea Da la participación en la toma de decisiones a la comunidad, lo que permite que se apropie de los proyectos y participe en el desarrollo de los mismos. Esto quiere decir que hay diferentes tipos de liderazgo: Autoritario, pasivo y democrático. El democrático permite la participacion de la comunidad en la busqueda de mejorar las condiciones de vida de la población.
- 17. DDDDDOSMÓDULO ¿Qué le parece todo esto del liderazgo, don Guadalupe? ¿Verdad que no solo es de ir a las reuniones comunitarias y elegir a las personas que se encargarán de la construcción de la Escuelita de Párvulos? ¡Muy bien, don Guadalupe! Nos vemos en la reunión comunal para participar en las decisiones que se tomen para la elección de nuestros lideres y liderezas para la construcción de la Escuelita... ¡Adiós, doña Ángela! ¡Adiós, don Guadalupe! Sí, doña Ángela. Es importante que todas y todos conozcamos qué es el liderazgo, para poder elegir bien a nuestros representantes y no dejar que vengan personas que no son de la comunidad a nombrar a los líderes y liderezas que nos representan en las diferentes instituciones.
- 18. LIDERAZGO COMUNITARIO BIBLIOGRAFIA http/www.avante.net7-rjaguado7lider.html "Tipos de liderazgo". Ricardo Jimenez Aguado.