Métodos en prospectiva 2- metodo delphi
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El método Delphi involucra la realización de múltiples rondas de cuestionarios a expertos para predecir eventos futuros. Los expertos responden preguntas cuantitativas de manera anónima y ven resúmenes estadísticos de las respuestas de los demás. Luego pueden ajustar sus propias respuestas. El proceso se repite hasta alcanzar consenso. Sin embargo, este método no es muy confiable dado que incluso expertos prominentes a menudo se equivocan en sus predicciones.
![Recurrir a un cuestionario en lugar de la entrevista Podemos en ocasiones conseguir nombres y direcciones de expertos que vivan lejos y a los que sería difícil entrevistar. [Ejemplos de fuentes potenciales de expertos: Poblaciones de evaluadores .] Para consultar a tales expertos, podemos recurrir a un cuestionario en lugar de a la entrevista. Si deseamos preguntar a varias personas simultáneamente, podríamos considerar el uso del método Delphi.](https://image.slidesharecdn.com/mtodosenprospectiva-2-metododelphi-100315143642-phpapp01/85/Metodos-en-prospectiva-2-metodo-delphi-5-320.jpg)
Métodos en prospectiva 2- metodo delphi
- 1. Métodos en prospectiva. Parte 2: Método Delphi Síntesis elaborada por: Msc. Lilly Soto Vásquez
- 2. Método Delphi El método más primitivo de pronóstico es adivinar. El resultado puede ser calificado de aceptable si la persona que hace la adivinación es un experto en el asunto. Una cosa importante que hay que hacer notar es que la adivinación es el único método que puede hacer uso del conocimiento tácito que el especialista no ha sido capaz de expresar en palabras o cifras exactas.
- 3. La entrevista no estructurada El mejor método para obtener tal pronóstico del experto es la entrevista no estructurada . El método de la entrevista nos permite inquirir sobre las razones y explicaciones para el pronóstico presentado, que podría optar por criticar y así intentar llegar a un pronóstico mejorado.
- 4. Aprendemos de la entrevista Cuando entrevistamos a un experto puede que también aprendamos algo que más tarde podamos usar si preferimos construir nuestros propios pronósticos con otros métodos.
- 5. Recurrir a un cuestionario en lugar de la entrevista Podemos en ocasiones conseguir nombres y direcciones de expertos que vivan lejos y a los que sería difícil entrevistar. [Ejemplos de fuentes potenciales de expertos: Poblaciones de evaluadores .] Para consultar a tales expertos, podemos recurrir a un cuestionario en lugar de a la entrevista. Si deseamos preguntar a varias personas simultáneamente, podríamos considerar el uso del método Delphi.
- 7. Preguntas idénticas a un grupo de expertos En el método Delphi, el investigador dirige preguntas idénticas a un grupo de expertos, pidiéndoles que den sus suposiciones sobre el futuro desarrollo del tema específico. En el siguiente paso, el investigador hace un sumario de todas las respuestas que ha recibido, las envía a sus correspondientes y les pregunta si algún experto quiere revisar su respuesta original.
- 8. Se pueden calcular medias y rangos Puesto que es difícil hacer sumarios de algo distinto de respuestas cuantitativas, las preguntas que se usan en el procedimiento Delphi suelen ser cuantitativas, como "¿Cuál será el precio del crudo en dentro de 20 años?" Sobre la base de este tipo de respuestas, el investigador será capaz de calcular por ejemplo las medias y los rangos.
- 9. El rango como medida de fiabilidad del pronóstico Una ventaja del método es que siempre se puede usar el rango como una medida de la fiabilidad del pronóstico. Por supuesto, nada impide que se usen preguntas cualitativas o de cualquier otro tipo si la naturaleza del objeto así lo exige.
- 10. Justificar la opinión si los encuestados se prestan al esfuerzo Si los encuestados se prestan al esfuerzo suplementario, se les puede pedir que justifiquen su opinión, especialmente si difiere de la de la mayoría.
- 11. Se repite el procedimiento El procedimiento Delphi se repite normalmente hasta que los encuestados ya no tengan intención de ajustar sus respuestas.
- 12. No es muy fiable El método Delphi no es muy fiable. Después, con los resultados de cuestionarios, suele que se había predicho el curso real de los acontecimientos notablemente mal.
- 13. Pueden equivocarse La mayoría de incluso eminentes especialistas puede equivocarse, y aquellas pocas personas que podrían haber hecho una predicción correcta, tal vez nunca se habrían seleccionado para el grupo Delphi de expertos.
- 14. Hasta los expertos pueden equivocarse "Si hubieras predicho el colapso del muro de Berlín un año antes de que ocurriera, habrías mostrado que no eres un experto en política."