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Métricas de un proyectoLas métricas del proyecto de software son tácticas, éstas nos van a permitir proporcionar al desarrollador de proyectos del software una evaluación al proyecto que sigue en continuo desarrollo, equivalentemente podrá ver los defectos que logren provocar riesgos a largo plazo (áreas problema); y observar si el área de trabajo (equipo) y las distintas tareas se ajustarán.
Permiten evaluar el estado del proyecto.
Permiten seguir la pista de los riesgos.Métricas del procesoLas métricas del proceso se recopilan en el curso de todos los proyectos y durante largos periodosSu objetivo es proporcionar un conjunto de indicadores de proceso que conduzcan a la mejora de los proceso de software de largo plazo.Las métricas del proceso de software que se utilizan, son propósitos estratégicos.
Métricas de tamaño y función.El tamaño es una medida empleada por tres razones: Es fácil de obtener una vez que el programa    ha sido completado.Es uno de los factores más importantes en los métodos de desarrollo. La productividad se expresa tradicionalmente con el tamaño del código.La métrica del punto función, definida por Allan Albrecht, de IBM, en 1979 , es un método para medir el tamaño del software. Pretende medir la funcionalidad entregada al usuario independientemente de la tecnología utilizada para la construcción y explotación del software, y también ser útil en cualquiera de las fases de vida del software, desde el diseño inicial hasta la explotación y mantenimiento
1.Números de entrada de usuario: Entradas de usuario queproporcionan diferentes datos orientados a la aplicación.2. Numero de salida del usuario: Salidas que proporcionan alusuario información orientada a la aplicación ( informes, pantallas, mensajes de error, etc.).3. Números de peticiones al usuario: Entradas interactivas queproducen la generación de alguna respuesta delsoftware inmediata en forma de  salida interactiva.4. Numero de archivos: se cuenta cada archivo maestro lógico, o sea una agrupaciónlógica de datos que puede ser una parte en una gran base de datos o un archivoindependiente.5. Numero de interfaces externas: se cuentan todas las interfaces legibles por la maquinapor ejemplo: archivos de datos, en cinta o discos que son utilizados para transmitirinformación a otro sistema.
Para calcular los puntos de función se utiliza la siguiente relación.PF = CUENTA_TOTAL * [0.65 + 0.01 * SUM(fi)]Donde CUENTA_TOTAL es la suma de todas las entradas de PF obtenidas de la tabla anterior.Fi donde i puede ser de uno hasta 14 los valores de ajuste de complejidad basados en las respuestas a las cuestiones señaladas de la siguiente tabla.Evaluar cada factor en escala 0 a 5.
Métricas de un proyecto
Métricas de tácticasEl método a corto plazo por resolverse un problema particular.Permite evaluar al proyecto que sigue en evolución.Permite detectar un problema, que produce un riesgo a largo plazo .
MÉTRICAS DE PRODUCTIVIDADSe centran en el rendimiento del proceso de la ingeniería del software. Es decir ¿Quétan productivo va a ser el software que voy a diseñar?.
Métricas de Calidad del softwarePrincipal objetivo de los ingenieros de      software es producir sistemas, aplicaciones o productos de alta calidad.Para las evaluaciones que se quieran obtener es necesario la utilización de medidas técnicas, que evalúan la calidad de manera objetiva.

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Métricas de un proyecto

  • 1. Métricas de un proyectoLas métricas del proyecto de software son tácticas, éstas nos van a permitir proporcionar al desarrollador de proyectos del software una evaluación al proyecto que sigue en continuo desarrollo, equivalentemente podrá ver los defectos que logren provocar riesgos a largo plazo (áreas problema); y observar si el área de trabajo (equipo) y las distintas tareas se ajustarán.
  • 2. Permiten evaluar el estado del proyecto.
  • 3. Permiten seguir la pista de los riesgos.Métricas del procesoLas métricas del proceso se recopilan en el curso de todos los proyectos y durante largos periodosSu objetivo es proporcionar un conjunto de indicadores de proceso que conduzcan a la mejora de los proceso de software de largo plazo.Las métricas del proceso de software que se utilizan, son propósitos estratégicos.
  • 4. Métricas de tamaño y función.El tamaño es una medida empleada por tres razones: Es fácil de obtener una vez que el programa ha sido completado.Es uno de los factores más importantes en los métodos de desarrollo. La productividad se expresa tradicionalmente con el tamaño del código.La métrica del punto función, definida por Allan Albrecht, de IBM, en 1979 , es un método para medir el tamaño del software. Pretende medir la funcionalidad entregada al usuario independientemente de la tecnología utilizada para la construcción y explotación del software, y también ser útil en cualquiera de las fases de vida del software, desde el diseño inicial hasta la explotación y mantenimiento
  • 5. 1.Números de entrada de usuario: Entradas de usuario queproporcionan diferentes datos orientados a la aplicación.2. Numero de salida del usuario: Salidas que proporcionan alusuario información orientada a la aplicación ( informes, pantallas, mensajes de error, etc.).3. Números de peticiones al usuario: Entradas interactivas queproducen la generación de alguna respuesta delsoftware inmediata en forma de salida interactiva.4. Numero de archivos: se cuenta cada archivo maestro lógico, o sea una agrupaciónlógica de datos que puede ser una parte en una gran base de datos o un archivoindependiente.5. Numero de interfaces externas: se cuentan todas las interfaces legibles por la maquinapor ejemplo: archivos de datos, en cinta o discos que son utilizados para transmitirinformación a otro sistema.
  • 6. Para calcular los puntos de función se utiliza la siguiente relación.PF = CUENTA_TOTAL * [0.65 + 0.01 * SUM(fi)]Donde CUENTA_TOTAL es la suma de todas las entradas de PF obtenidas de la tabla anterior.Fi donde i puede ser de uno hasta 14 los valores de ajuste de complejidad basados en las respuestas a las cuestiones señaladas de la siguiente tabla.Evaluar cada factor en escala 0 a 5.
  • 8. Métricas de tácticasEl método a corto plazo por resolverse un problema particular.Permite evaluar al proyecto que sigue en evolución.Permite detectar un problema, que produce un riesgo a largo plazo .
  • 9. MÉTRICAS DE PRODUCTIVIDADSe centran en el rendimiento del proceso de la ingeniería del software. Es decir ¿Quétan productivo va a ser el software que voy a diseñar?.
  • 10. Métricas de Calidad del softwarePrincipal objetivo de los ingenieros de software es producir sistemas, aplicaciones o productos de alta calidad.Para las evaluaciones que se quieran obtener es necesario la utilización de medidas técnicas, que evalúan la calidad de manera objetiva.
  • 11. BIBLIOGRAFIADocumento De la Universidad de Guadalajara. Enviado a www.WillyDev.Net por Otoniel Perez Giraldo.http://www.monografias.com/trabajos55/proceso-de-desarrollo-software/proceso-dedesarrollo-software2.shtmlhttp://eisc.univalle.edu.co/materias/Material_Desarrollo_Software/Metricas4.pdfhttp://books.google.co.ve/books?id=DR74RkJlBTMC&printsec=frontcover&dq=la+calidad+del+software+y+su+medida&ei=CYzGSdG8LJjSzATF_ZjaDQ#PPA12,M1Ingeniería del software por Antonio Navarro.R. S. Pressman. Ingeniería del software. Un enfoque práctico. 3ª Edición. McGraw-Hill (1993).