OPEN CLASS SEMANA 4.pdf
- 1. UNIDAD 3 C.P. Rosy Peraza Modelo CVU (Costo-Volumen- Utilidad) Matricula 019857738
- 2. La pregunta sobre la que reflexionarás en esta unidad es: ¿De qué forma el Modelo CVU fortalece la planeación y el control de una empresa? El modelo CVU es una herramienta que es utilizada en las empresas para la toma de decisiones, por eso es necesario que los ejecutivos la conozcan. Aplicar el Modelo CVU, mediante el cálculo del punto de equilibrio siguiendo el método de la contribución marginal. Establecer las unidades y ventas necesarias para alcanzar la MUO (meta de utilidad de operación) y la MUN (meta de utilidad neta) Competencias: Aplicar el Modelo CVU, utilizando las diferentes herramientas de análisis de costos, con el propósito de alcanzar un punto de equilibrio en la empresa. .
- 3. Modelo CVU • El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la planeación, al diseñar las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos. Para lograr ese desarrollo integral, la empresa necesita contar con una ventaja competitiva en el sector que se desenvuelve, con respecto a su competencia. • Dicha ventaja se podrá obtener mediante el diseño de acciones futuras (planeación estratégica) que nos indica cuál es la misión, visión y objetivos de la empresa (fija el rumbo que se quiere llevar y hacia dónde dirigirse), además de un adecuado control de costos. • En este proceso de planeación estratégica, hay que estar conscientes de que se tiene que encauzar a futuro, contando con tres elementos básicos: costos, volúmenes y precios.
- 5. Punto de Equilibrio • Ahora bien, para obtener esa cifra, es necesario reclasificar los costos y gastos del estado de pérdidas y ganancias de la empresa en : • Costos fijos • Costos Variables.
- 6. Punto de Equilibrio Una de las características del procedimiento del punto de equilibrio, es que nos reporta datos anticipados, además de ser un procedimiento flexible, que en general se acomoda a las necesidades de cada empresa, de esta manera es aplicable a todo tipo empresas que trabajan con una o varias líneas de ventas.
- 7. Método de la ecuación Método del Margen de contribución Método gráfico Métodos para determinar el PE
- 8. Ecuación Tiene como base la separación de costos fijos y variables: Ventas= Costos variables totales + Costos fijos + Utilidad Partiendo de esa ecuación y considerando que lo que buscamos es el punto de equilibrio donde la utilidad sería cero, nuestra fórmula quedaría: Ventas – Costos variables totales – Costos Fijos= Utilidad Cero Que es la fórmula que se utiliza para expresar en unidades el punto de equilibrio mediante la técnica de ecuación en el estado de resultados Si las ventas y los costos variables dependen del número de unidades vendidas, podemos cambiar nuestra ecuación de la siguiente manera: (Pvu*U)-(Cvu*U)- CF = 0 ---------------------(Pvu-Cvu)U=CF U= CF/Pvu-Cvu
- 9. Punto de equilibrio en Unidades Si se supone que los costos fijos son de $240,000 por período, el precio de venta es $12.00 por unidad y los costos variables de $6.00 por unidad, el punto de equilibrio en unidades es: . (12*X)-(6*X)-240000= utilidad X=240000/6=40,000 unidades si la empresa vende 40 000 unidades en el periodo, estará en equilibrio. Si vende menos de 40 000, no cubre la totalidad de sus costos fijos e incurrirá en perdidas. Si vende mas de las 40 000, generara utilidades.
- 10. Punto de equilibrio en pesos de venta Como puede observarse, los costos fijos de $240 000 se dividieron entre 0,50, la llamada razón de margen de contribución, para llegar a las ventas necesarias y estar en equilibrio. La ecuación anterior indica que con $480 000 de ventas se esta en equilibrio. Si se venden menos de $480 000, no se cubrirán todos los costos fijos y se obtendrán perdidas. Si las ventas están por encima de $480 000, no solo se cubrirán todos los costos sino que se generaran utilidades.
- 11. Margen de contribución • La diferencia entre los ingresos totales y los costos variables totales se denomina margen de contribución. Es decir, para cada articulo vendido, la porción del precio de venta que sobra después de deducir el costo variable. • Puede expresarse como una cifra total, por unidad o como un porcentaje. • Margen de contribución unitario • MCU = $12 unidad – $6unidad = $6 por unidad
- 12. • Margen de contribución en pesos • MC=$6*40,000=$240,000.00 • Margen de contribución en porcentaje= • MC%=6/12=0.5 o bien 50%
- 13. Método gráfico Cuando se cruzan las dos rectas que muestran las ventas y los costos representa el punto de equilibrio. La línea de costos totales es la suma de los variables y fijos. La línea de ingresos las ventas realizadas (punto C).
- 14. Margen de Seguridad • Este margen se define como el exceso de las ventas reales o presupuestadas sobre el volumen de ventas en el punto de equilibrio. Esta medida proporciona una especie de colchón de seguridad, que indica cuanto pueden decrecer las ventas antes de que pueda ocurrir una perdida
- 16. Meta de utilidad operativa • A partir del PE se puede planear las utilidades o la utilidad deseada. Puede darse la utilidad deseada como cantidad fija o como porcentaje sobre ventas. • La fórmula para obtener las unidades a vender para obtener la meta de utilidad operativa es: • (Costos fijos + Meta de utilidad operativa) / Contribución marginal
- 17. Ejemplo • Contribución marginal unitaria $10 • Costos fijos $100,000 • Utilidad deseada $200,000 • Pe= 100,000+200,000= 30,000 • 10
- 19. Pregunta open class • Una empresa produce y vende un solo producto, y le pide a su contador que efectúe un análisis de costo-volumen-utilidad • Precio de venta: 3000 • Costos variables: 1400 • Costos fijos: 800,000 • Utilidad deseada: 100,000 Se pide: • Determine el punto de equilibrio en unidades • Numero de unidades a vender para obtener la utilidad deseada • Estado de resultados para comprobar lo encontrado en el punto anterior • Si el precio de venta se incrementa un 25%, determinar el nuevo punto de equilibrio.