Pasos para la resolucion de problemas
Descargar como DOCX, PDF0 recomendaciones103 vistas
El documento describe los 7 pasos para la resolución de problemas: 1) identificar y clarificar el problema, 2) analizar el problema recopilando información, 3) desarrollar soluciones alternativas, 4) seleccionar la mejor solución tomando en cuenta factores como presupuesto y tiempo, 5) diseñar un plan de acción, 6) implementar la solución seleccionada, y 7) evaluar los resultados e implicaciones de la solución.
Pasos para la resolucion de problemas
- 1. HYPERLINK \" http://wwwespaolyolandama.blogspot.com/2010/03/pasos-para-la-resolucion-de-problemas.html\" PASOS PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS <br />Antes de lanzarnos a buscar soluciones y aplicarlas para intentar resolver el problema sobre el cual nuestro proyecto va a trabajar, hay que analizar detenidamente cuales son los factores que lo han provocado, causas colaterales, efectos que no son detectables a primera vista, etc. Siguiendo un sencillo método podemos ponerle objetivos y un alcance especifico a todo aquello que queramos solucionar:PASO 1. Identifique, indique y clarifique el problema:Este paso implica una fase de identificación de los diversos problemas quellevan a la selección de un tema principal, que será el que vayamos a resolver (el problema seleccionado puede ser el más importante para el grupo de personas/organizaciones involucradas o puede ser seleccionado de acuerdo con la experiencia del grupo que se ocupa del mismo.Implica además una clara definición de cual es el problema a tratar estableciendo qué puede estar causándolo y dónde están las dificultades, decidiendo sobre los puntos principales del mismo.PASO 2. Analice el problema recopilando hechos e información:Implica la recopilación de la información necesaria para trabajar en el problema a fin de familiarizarse con todas las causas posibles.PASO 3. Desarrolle soluciones alternativas:Implica la enumeración y el examen de todas las diferentes formas para solucionar un problema y un análisis del impacto tanto positivo como negativo de cada solución alternativa.PASO 4. Seleccione la mejor solución:Este paso consiste en el proceso de seleccionar la mejor o mejores soluciones alternativas del grupo de soluciones posibles que hemos encontrado. La alternativa ideal puede no ser la mejor en ese momento. La mejor alternativa se determina con base no solamente en sueficiencia, o porque es la solución más rápida, sino además en consideración de factores tales como el presupuesto y tiempo disponibles, la situación económica, la capacidad del personal para ejecutarla, etc.PASO 5. Diseñe un plan de acción:Implica definir una meta, delineando los objetivos y tareas específicas, el programa y presupuesto, las responsabilidades, etc.PASO 6. Implemente una solución:Implica poner la solución escogida en ejecución y supervisar su progreso así como el seguimiento correcto del plan del proyecto.PASO 7. Evalúe:Este paso implica la evaluación sobre cómo hemos alcanzado nuestro objetivo, determinando los efectos o ramificaciones de la solución y las implicaciones positivas y negativas del proceso/fases del proyecto respecto a nuestra idea y objetivos iniciales<br />