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PLANIFIC R
2013 - 2014
1 1 S E T I E M B R E 2 0 1 3
HOTEL LOS DELFINES
CON LOS QUECON LOS QUECON LOS QUE
CRECENCRECENCRECEN
CRECERCRECERCRECER
Oportunidades de negocios en laOportunidades de negocios en laOportunidades de negocios en la
Nueva Clase MediaNueva Clase MediaNueva Clase Media
Analizar el Mercado Peruano con una óptica diferente a
tradicional, para la :
- Preparar a la empresa para los cambios que se vienen
- Conocer a la Nueva Clase Media para encontrar nuevos
mercados y rentabilizar los actuales.
- Mejorar y desarrollar nuevos productos y servicios, más
rentables, eficaces y ajustados a la realidad nacional.
Objetivos
Responsables de planeamiento, gerentes y responsables de
marketing, de producto y de marca, gerentes de desarrollo,
responsables de estrategia empresarial.
Dirigido a:
Temario
1.- Análisis económico y social del Perú en el 2013 y proyecciones al 2014
· El contexto económico mundial hoy y mañana
· Comportamiento esperado del consumo en el mercado peruano
4.- ¿Cómo necesitan los productos o servicios?
· ¿Qué Estrategias de Distribución y de Venta son las más adecuadas?
· ¿Qué Políticas de Precios, Descuentos y Créditos son los que mejor se
adaptan a este grupo?
· ¿Qué Medios y Estrategias Publicitarias son las que mejor influyen en
ellos?
2.- ¿Cómo son los integrantes de la Nueva Clase Media?
· ¿En qué se diferencian de la clase media tradicional?
· ¿Quiénes la conforman?
· ¿Cómo piensan?
· ¿Cómo y dónde viven?
· ¿Qué buscan?
· ¿En qué sueñan?
· ¿Cómo se comportan en Lima y Provincias?
3.- ¿Qué necesitan?
· ¿De qué productos y servicios disponen hoy?
· ¿Qué productos y servicios necesitan y no consiguen de manera
adecuada?
· ¿Qué características debe tener los productos y servicios para este sector,
en las áreas de Consumo Masivo, Servicios Financieros, Comunicaciones,
Educación, Recreación, Vivienda y otros?
· ¿Qué oportunidades de nuevos negocios se presentan allí?
5.- ¿Cuáles son las tendencias de crecimiento y cambio de este sector
social?
“Presentado por la empresa
que desde hace más de 15 años
estudia y difunde el fenómeno
de l ”as Nuevas Clases Medias
Rolando Arellano C.
Presidente del Directorio
Arellano Marketing
Jhoan Vega V.
Gerente de Estrategias de Marketing
Arellano Marketing
Rolando Arellano B.
Gerente General
Arellano Marketing
Arnaldo Aguirre B.
Gerente de Estudios Multicliente
Arellano Marketing
Alberto Haito M.
Miembro del Directorio
Arellano Marketing
Christian Gonzáles H.
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Arellano Marketing
Enrique Bernal C.
Gerente de Operaciones
Arellano Marketing
CON LOS QUE
CRECEN
CRECER
Oportunidades de negocios en la
Nueva Clase Media
Estos consumidores, con más poder adquisitivo y gastos más discrecionales, han
desarrollado nuevos comportamientos de consumo. Sin embargo, muchas
empresas aún no han explorado plenamente este mercado ni han explotado las
grandes oportunidades comerciales que representan.
- Impone las modas y preferencias de la sociedad
(como el boom gastronómico y la cumbia)
- Tiene menor lealtad hacia las marcas
(12% menos que la Clase MediaTradicional)
- En ella está creciendo más rápidamente el consumo de productos modernos
- Concentra el 45% de internautas del país.
Los datos económicos muestran que, con mayor riqueza en el país, ha surgido una
Nueva Clase Media, especialmente en las periferias de Lima y provincias.
Es el grupo más grande del país (39% de la población) y es el de mayor
depotencial crecimiento
Fecha y Horario
Miércoles 11 de set. de 2013
08:00hras – 13:30hras
CAPACIDAD LIMITADA llame y reserve su cupo antes
de depositar
Mayor Información a:
Central telefónica: (511) 637-4989 / (511) 221-7330
E-mail: eventos@arellanomarketing.com
Web site: planificar.arellanomarketing.com/
INVERSIÓN Hasta 15.08.13
Neto IGV (18%) TotalInversión (por participante)
Inscripción individual
A partir de 3 inscritos
S/. 745.76 S/. 134.24 S/. 880.00
S/. 703.39 S/. 126.61 S/. 830.00
INVERSIÓN Desde 16.08.13
Neto IGV (18%) TotalInversión (por participante)
Inscripción individual
A partir de 3 inscritos
S/. 830.51 S/. 149.49 S/. 980.00
S/. 788.14 S/. 141.86 S/. 930.00
*Incluye material de estudio, certificado de participación emitido por Arellano Marketing,
coffee break y estacionamiento (sujeto a espacio).
OPCIONES DE PAGO:
Depósito o transferencia en:
Cta. Cte. Nuevos Soles BBVAContinental Nº 0011-0949-58-0200000382
A nombre de: ARELLANO INVESTIGACIÓN DE MARKETING S.A.
Código Interbancario en Nuevos Soles BBVA Continental Nº 011-949-
000200000382-58
A nombre de: ARELLANO INVESTIGACIÓN DE MARKETING S.A
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  • 1. Presenta: PLANIFIC R 2013 - 2014 1 1 S E T I E M B R E 2 0 1 3 HOTEL LOS DELFINES CON LOS QUECON LOS QUECON LOS QUE CRECENCRECENCRECEN CRECERCRECERCRECER Oportunidades de negocios en laOportunidades de negocios en laOportunidades de negocios en la Nueva Clase MediaNueva Clase MediaNueva Clase Media Analizar el Mercado Peruano con una óptica diferente a tradicional, para la : - Preparar a la empresa para los cambios que se vienen - Conocer a la Nueva Clase Media para encontrar nuevos mercados y rentabilizar los actuales. - Mejorar y desarrollar nuevos productos y servicios, más rentables, eficaces y ajustados a la realidad nacional. Objetivos Responsables de planeamiento, gerentes y responsables de marketing, de producto y de marca, gerentes de desarrollo, responsables de estrategia empresarial. Dirigido a: Temario 1.- Análisis económico y social del Perú en el 2013 y proyecciones al 2014 · El contexto económico mundial hoy y mañana · Comportamiento esperado del consumo en el mercado peruano 4.- ¿Cómo necesitan los productos o servicios? · ¿Qué Estrategias de Distribución y de Venta son las más adecuadas? · ¿Qué Políticas de Precios, Descuentos y Créditos son los que mejor se adaptan a este grupo? · ¿Qué Medios y Estrategias Publicitarias son las que mejor influyen en ellos? 2.- ¿Cómo son los integrantes de la Nueva Clase Media? · ¿En qué se diferencian de la clase media tradicional? · ¿Quiénes la conforman? · ¿Cómo piensan? · ¿Cómo y dónde viven? · ¿Qué buscan? · ¿En qué sueñan? · ¿Cómo se comportan en Lima y Provincias? 3.- ¿Qué necesitan? · ¿De qué productos y servicios disponen hoy? · ¿Qué productos y servicios necesitan y no consiguen de manera adecuada? · ¿Qué características debe tener los productos y servicios para este sector, en las áreas de Consumo Masivo, Servicios Financieros, Comunicaciones, Educación, Recreación, Vivienda y otros? · ¿Qué oportunidades de nuevos negocios se presentan allí? 5.- ¿Cuáles son las tendencias de crecimiento y cambio de este sector social?
  • 2. “Presentado por la empresa que desde hace más de 15 años estudia y difunde el fenómeno de l ”as Nuevas Clases Medias Rolando Arellano C. Presidente del Directorio Arellano Marketing Jhoan Vega V. Gerente de Estrategias de Marketing Arellano Marketing Rolando Arellano B. Gerente General Arellano Marketing Arnaldo Aguirre B. Gerente de Estudios Multicliente Arellano Marketing Alberto Haito M. Miembro del Directorio Arellano Marketing Christian Gonzáles H. Gerente Comercial Arellano Marketing Enrique Bernal C. Gerente de Operaciones Arellano Marketing CON LOS QUE CRECEN CRECER Oportunidades de negocios en la Nueva Clase Media Estos consumidores, con más poder adquisitivo y gastos más discrecionales, han desarrollado nuevos comportamientos de consumo. Sin embargo, muchas empresas aún no han explorado plenamente este mercado ni han explotado las grandes oportunidades comerciales que representan. - Impone las modas y preferencias de la sociedad (como el boom gastronómico y la cumbia) - Tiene menor lealtad hacia las marcas (12% menos que la Clase MediaTradicional) - En ella está creciendo más rápidamente el consumo de productos modernos - Concentra el 45% de internautas del país. Los datos económicos muestran que, con mayor riqueza en el país, ha surgido una Nueva Clase Media, especialmente en las periferias de Lima y provincias. Es el grupo más grande del país (39% de la población) y es el de mayor depotencial crecimiento Fecha y Horario Miércoles 11 de set. de 2013 08:00hras – 13:30hras CAPACIDAD LIMITADA llame y reserve su cupo antes de depositar Mayor Información a: Central telefónica: (511) 637-4989 / (511) 221-7330 E-mail: eventos@arellanomarketing.com Web site: planificar.arellanomarketing.com/ INVERSIÓN Hasta 15.08.13 Neto IGV (18%) TotalInversión (por participante) Inscripción individual A partir de 3 inscritos S/. 745.76 S/. 134.24 S/. 880.00 S/. 703.39 S/. 126.61 S/. 830.00 INVERSIÓN Desde 16.08.13 Neto IGV (18%) TotalInversión (por participante) Inscripción individual A partir de 3 inscritos S/. 830.51 S/. 149.49 S/. 980.00 S/. 788.14 S/. 141.86 S/. 930.00 *Incluye material de estudio, certificado de participación emitido por Arellano Marketing, coffee break y estacionamiento (sujeto a espacio). OPCIONES DE PAGO: Depósito o transferencia en: Cta. Cte. Nuevos Soles BBVAContinental Nº 0011-0949-58-0200000382 A nombre de: ARELLANO INVESTIGACIÓN DE MARKETING S.A. Código Interbancario en Nuevos Soles BBVA Continental Nº 011-949- 000200000382-58 A nombre de: ARELLANO INVESTIGACIÓN DE MARKETING S.A Cheque a nombre de: ARELLANO INVESTIGACIÓN DE MARKETING S.A. RUC 20306302621