PMI y PMBOX
- 1. PMI y PMBOX. Alumno: Brayan Ortiz H. Docente: Pilar Pardo.
- 2. Que es PMBOX? • El Project Management Body of Knowledge es un término que describe la suma de los conocimientos involucrados en la profesión de la administración de proyectos.
- 3. áreas que involucran el pmbox. 1. Alcance. 2. Tiempo. 3. Costo. 4. Calidad. 5. Comunicación. 6. Recursos Humanos. 7. Riesgo. 8. Abastecimiento. 9. Integración. 10.Administración de los interesados.
- 4. Que es PMI?. Project Management Institut es una organización nacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Sus principales objetivos son: • Formular estándares profesionales en Gestión de Programas. • Generar conocimiento a través de la investigación. • Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
- 5. Enfoque de PMI y PMBOX Su enfoque es iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar un proyecto. Identificar los procesos de la dirección de proyectos. Reconocer las buenas practicas para lo proyectos.
- 6. A que Esta orientado pmi. • Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñan como líderes de proyectos (gerentes, jefes, supervisores), consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de posgrado que tengan interés en desarrollar habilidades de gestión y dirección de proyectos. La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico.
- 7. A que esta orientado PMBOX. • Gerentes de programa y gentes de directores de proyectos • Directores del proyecto y otros miembros del equipo del proyecto. • Miembros de una oficina de gestión de proyectos. • Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto. • Instructores de dirección de proyectos y materias relacionadas. • Formadores que desarrollan programas de educación para típicos relacionados con la dirección de proyectos. • Investigadores que analizan la dirección de proyectos a fin de desarrollar nuevas prácticas más eficientes y efectivas. • Empresas de cualquier tamaño interesadas en mejorar la administración de sus proyectos.
- 8. Diagramas y procesos PMI y PMBOX. • Proceso de la dirección de proyectos. • Proceso de iniciación. • Proceso de planificación. • Proceso de ejecución. • Proceso de supervisión y control. • Proceso de cierre del proyecto. • Proceso orientado al producto. • Diagramas de flujo. • Diagramas en forma de tornado.