I Jornada CSI - Mónica Wodzislawski (CES) - Probar para corregir, probar para decidir
- 1. Probar para corregir, probar para decidir Centro de Ensayos de Software Mónica Wodzislawski Madrid, Junio 2010
- 2. Presentación del CES Emprendimiento conjunto • Cámara Uruguaya de Tecnologías de Información • Facultad de Ingeniería, UdelaR Provee servicios de testing Neutral e independiente Especialización • Búsqueda de la excelencia Probar para corregir, probar para decidir - CES 2
- 3. Servicios de testing Testing independiente • Funcional, rendimiento, automatización funcional, de conformidad Consultoría • Creación y consolidación de áreas de testing • Dirección y asesoramiento en proyectos Formación • Para la industria, a medida para empresas • Grado, posgrado, actualización profesional Probar para corregir, probar para decidir - CES 3
- 4. Trayectoria Desde su creación en el 2004 • Más de 100 proyectos • Más de 400 personas formadas • Más de 20 presentaciones en congresos En la actualidad Impacto servicios Perfil CES exportador Reconoci- sector TI i18n miento Uruguay internacional Probar para corregir, probar para decidir - CES 4
- 5. ¿Qué es el testing? Es una investigación técnica orientada a proporcionar información sobre la calidad de un producto de software para un actor o usuario “Es una actividad cognitiva, no es una actividad mecánica” Cem Kaner Probar para corregir, probar para decidir - CES 5
- 6. Probar para corregir, probar para decidir - CES
- 7. ¿La ley de Lavoisier? El tester no “crea” calidad ni la “destruye” Pero contribuye a “transformarla” Es nuestro desafío constante en aras de la calidad Pero los fallos • ¿Dónde están? • ¿Cuántos son? • ¿Cuántos persisten? Probar para corregir, probar para decidir - CES 7
- 8. Probar para corregir, probar para decidir - CES 8
- 9. ¿Qué hacer? -Adiós -dijo el zorro-. He aquí mi secreto, que no puede ser más simple : Sólo con el corazón se puede ver bien. Lo esencial es invisible para los ojos. EL PRINCIPITO “…-Lo esencial es invisible para los ojos - Antoine de Saint-Exupéry repitió el principito para acordarse. “ Probar para corregir, probar para decidir - CES 9
- 10. Probar para -Sólo se conocen bien las cosas que se domestican -dijo el zorro-. -… Eres responsable para siempre de lo que has domesticado. Tú eres responsable de tu rosa... Probar para corregir, probar para decidir - CES 10
- 11. Para corregir Probar para corregir, probar para decidir - CES 11
- 12. El flujo continuo Conocer Espacio para testear Testear para conocer de testing Probar para corregir, probar para decidir - CES 12
- 13. El flujo continuo Testear para Espacio decidir Testear para de testing corregir Probar para corregir, probar para decidir - CES 13
- 14. Mucho más que “bugs” El testing aporta información sobre • Procesos • Construcción del Software • Adquisición del Software • Outsourcing • Organización Expectativas de calidad Gestión de riesgos Gestión de cambios Esencial para la toma de decisiones Probar para corregir, probar para decidir - CES 14
- 15. Probar para corregir, probar para decidir - CES 15
- 16. Probar para corregir, probar para decidir - CES
- 17. Actividades de testing Entender Pensar Ejecutar Comparar Identificar Indicadores Registrar Informar ¿Cuándo? ¿Cómo?¿A qué nivel de detalle? • Depende del contexto del proyecto Modelo de proceso de desarrollo Tipo de testing Equipo Tiempos Niveles de calidad definidos Expectativas Probar para corregir, probar para decidir - CES 17
- 18. De nuestra experiencia Algunos escenarios para la toma de decisiones
- 19. Para desarrollar Empresa proveedora de equipamiento médico • Programadores de los aparatos Parámetos de configuración • Mayor porcentaje relativo de incidentes Criterios de aceptación muy precisos en cada requisito Testing unitario automatizado y dinámico, embebido en la programación Probar para corregir, probar para decidir - CES 19
- 20. Para vender Una empresa proveedora, un producto TI, un cliente muy importante • Evaluación de la calidad de una plataforma de demostración La urgencia y la confianza del vendedor Luego de avanzado el negocio • Prueba de rendimiento en una instalación determinada La confianza del comprador Probar para corregir, probar para decidir - CES 20
- 21. Para integrar 1ª etapa Integradora Gestión del proyecto Análisis de requisitos Testing Cliente Outsourcing Testing Testing de Aceptación en el desarrollo 2ª etapa Probar para corregir, probar para decidir - CES 21
- 22. Para comprar Licitaciones públicas • Una fórmula ganadora Empresa proveedora + empresa de testing independiente • Una fórmula confiable Preadjudicación + testing independiente • Validación de requisitos • Conformidad con estándares Proceso de adquisiciones privado • Muy similar Probar para corregir, probar para decidir - CES 22
- 23. Para resolver conflictos Empresa pública • Distintos proveedores • Problemas de rendimiento Servicio de monitorización • Perfiles de uso y tiempo de respuesta • Usuarios virtuales • Infraestructura • Consolidación de datos • Aplicación de mejoras Probar para corregir, probar para decidir - CES 23
- 24. Decisiones “probadas” Muchas gracias mwodzis@ces.com.uy