Mitos del testing exploratorio
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El documento resume 5 mitos comunes sobre el testing exploratorio. En primer lugar, no es un proceso ad-hoc sino organizado y focalizado. En segundo lugar, se pueden medir resultados de forma cualitativa más que cuantitativa. Tercero, las sesiones no deben ser infinitas sino enfocarse en áreas concretas. Cuarto, el objetivo no es crear defectos sino comprender mejor el producto. Quinto, requiere creatividad del equipo más que ser sólo divertido.
Mitos del testing exploratorio
- 1. Mitos del testing exploratorio Luis Fraile luis.fraile@globealm.com @lfraile - @globetesting - @globealm ALM Division Manager MVP Visual Studio ALM
- 2. ¿Testing exploratorio? No es Ejecución y • Monkey testing definición • Pruebas de humo simultánea • No planificado • Procastinar Basado en la No sólo en el perspectiva del documento de usuario requerimientos
- 3. Las claves Creativo … Inspeccionar y aprovecha el Complementario adaptar potencial del al formal equipo Encontrar TEST EARLY, defectos Valor al cliente TEST OFTEN !!! rápidamente
- 5. Mito1: ad-hoc testing? Tiene que estar organizado Hay que saber: ¿Ideas? Testing Session- Que se Cuando tours de based de Tu propio ha se ha Defectos James James método probado probado Whittaker Bach
- 6. Mito 2: ¿Medir el progreso? Muchos tipos de medidas: • Pruebas ejecutadas • Densidad de defectos • Dfectos vs. complejidad de requerimientos Sed creativos Cuidado • Las métricas pueden ser engañadas Siempre descriptivas nunca prescriptivas
- 7. Mito 3: ¿tests sin fin? Difícil concentrarse en tareas largas (> 25 min) Endless == useless Focalizar en partes concretas • Requerimientos • Problemas • Partes complejas Focaliza durante un periodo corto (25 min) Toma notas … Pomodoro testing
- 8. Mito 4: ¿Crear defectos? El resultado más inmediato: errores reproducibles Información a ¿Explorando? Herramientas los desarrolladores ¿que hacían Grabación de Capturas de …adopta un los ¿lápiz y papel? vídeo pantalla desarrollador exploradores?
- 9. Mito 5: divertido si haces agile ¿hacer siempre lo mismo y esperar Inspeccionar y Buscar nuevos resultados adaptar modos de probar diferentes? Dejar creatividad … crees en tu … ¿o no? … a los equipos … equipo …
- 10. Mito 7: ¿No documentado? Documentación Nuevos Bugs Pantallazos Vídeo planes de Feedback pruebas No necesariamente Word …
- 11. ¿Os convence?
- 12. ¿Cuándo empezar? Lo antes Construir en posible slices ... Pretotyping http://www.pretotyping.org/the- pretotyping-manifesto-1 Todos los derechos reservados // Globe Testing
- 13. ¿Qué resultados esperar? • … de nuevo Defectos • Areas críticas Planes de • Mejorar en pruebas conocimiento
- 14. Herramientas Deben ayudar a: • Gestionar el esfuerzo de test Rol importante • Gestionar la ejecución • Crear defectos • Proporcionar métricas
- 15. Experiencia y experimentar ES LO MÁS IMPORTANTE
- 16. Visual Studio 2012 Exploratory Testing
- 18. Gestión de las ejecuciones
- 19. Creación de bugs y casos de prueba Desde la propia herramienta Información de sesión Puede usarse para: • Bugs enriquecidos • Nuevos casos de prueba
- 20. Referencias ● Agile Testing de Lisa Crispin y Janet Gregory ● Anutthara (Microsoft) http://blogs.msdn.com/b/anutthara ● James Bach http://www.satisfice.com/blog/ ● James Whittaker (Google Microsoft) http://blogs.msdn.com/b/jw_on_tech/ ● Exploratory Software Testing: Tips, Tricks, Tours, and Techniques to Guide Test Design