Powerpoint proyecto (1)
- 1. PROMOTORAS • Francy Elena Henao Yantén • Rosa María Piqueras Campos • Eliana Arévalo Arévalo • Vanesa Sánchez Anegas
- 3. IDEA DE NEGOCIO Después de una tormenta de ideas realizada por los componentes del grupo, la idea de negocio elegida fue: RECUERD@S, empresa que se dedicaría a dar forma e inmortalizar de una manera original los mejores recuerdos y experiencias de sus clientes, a través de la elaboración de cajas, videomontajes, fotomontajes y memorias de sus recuerdos.
- 4. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD Nuestra empresa ofrecerá los siguientes servicios y productos: Diseño y creación de videomontajes. Diseño y creación de fotomontajes. Asesoramiento y redacción de autobiografías, memorias… etc. Diseño y elaboración de cajas personalizadas. Aplicación informática que permitirá subir recuerdos, fotos y videos para compartir y comentarlos con todo el mundo.
- 5. FORMA JURÍDICA Nuestra empresa tendrá forma jurídica de Sociedad Limitada Laboral Su denominación social es: VFER S.L.L.
- 6. LOCALIZACIÓN Nuestra empresa estará situada en la Avenida Estudiantes de Valdepeñas
- 7. PLANO
- 8. PLANO
- 10. PLANO SUPERIOR
- 11. ISOCRONAS A PIE
- 13. CRECIMIENTO DEL SECTOR
- 14. ENCUESTA
- 15. ESTUDIO DE LA DEMANDA Nuestra empresa tendrá un mercado meta en Valdepeñas de personas con edades comprendidas entre 20 – 69 años. Población censal de Valdepeñas: EDAD De 20-29 De 30-39 De 40-49 De 50-59 De 60-69 HOMBRES 2.258 2.627 2.621 1.753 1.092 MUJERES 2.121 2.428 2.538 1.743 1.347 AMBOS SEXOS 4.379 5.055 5.159 3.496 2.439
- 16. MUESTREO DE LA ENCUESTA Hemos realizado una encuesta a 100 personas utilizando en muestreo no probabilístico
- 17. CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA El 73 % de nuestros encuestados imprimen y editan sus fotografías y videos.
- 18. CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA El 12 % de nuestros encuestados regalaría unas memorias realizadas con ayuda profesional, el 44% fotografías y el 57% videos
- 19. CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA El 83 % de nuestros encuestados estarían dispuestos a utilizar nuestros productos
- 20. ESTUDIO DE LA OFERTA Para los fotomontajes y videomontajes hemos establecido los siguientes competidores potenciales: CEDECERO FOTOGRAFÍA DE LAS HERAS FOTO VIDEO VÉLEZ FOTO ESTUDIO NAVARRETE FOTO VALDEPEÑAS
- 21. ANÁLISIS DAFO
- 23. PRODUCTOS Fotomontaje personalizado Videomontaje personalizado Pinche aquí para ver las memorias Caja personalizada Memorias personalizadas
- 24. PRECIO Caja personalizada: 45 € Fotomontajes: 60 € Videomontajes: 55 € Memorias: 160 € Pack caja y fotomontaje: 90 € Pack caja y videomontaje: 94,50 € Pack caja y memorias: 180 € Pack 4 productos: 270 €
- 25. DISTRIBUCIÓN
- 26. COMUNICACIÓN
- 27. COMUNICACIÓN
- 28. YouTube Para ver el video pincha aquí
- 29. ANUNCIO PUBLICITARIO Para ver el video pincha aquí
- 30. PROCESO DE PRODUCCIÓN Proceso de producción de las memorias:
- 31. NECESIDADES DEL ACTIVO CORRIENTE Caja de cartón DVD, caja DVD y carátula DVD Papel fotográfico Bolsa de papel grande Bolsa de papel pequeña Tapas de encuadernación
- 32. ACTIVO NO CORRIENTE IMPORTE TOTAL: 6.131,84 €
- 33. ORGANIGRAMA
- 34. NECESIDADES DE PERSONAL Dos empleados, con contrato de carácter indefinido bonificado.
- 35. GASTOS EMPRESARIALES ESTRUCTURA DE GASTOS ESCENARIO NORMAL 1% COMPRAS DE 0% APROVISIONAMIENTOS 8% SERVICIOS EXTERIORES 22% Y OTROS TRIBUTOS SUELDOS Y SEGURIDAD SOCIAL 69% INTERESES DE DEUDAS Y OTROS GASTOS FINANCIEROS AMORTIZACIONES
- 36. GASTOS EMPRESARIALES SERVICIOS EXTERIORES Arrendamientos y cánones. Reparación y conservación. Servicios de profesionales independientes. Prima de seguro. Publicidad, propaganda y relaciones públicas. Servicios bancarios y similares. Otros servicios Suministros. Otros tributos.
- 37. GASTOS EMPRESARIALES SUELDOS Y SEGURIDAD SOCIAL Agrupa los siguientes gastos: Sueldos y salarios. Seguridad Social a cargo de la empresa. Otros gastos sociales.
- 38. GASTOS EMPRESARIALES Intereses de deudas y otros gastos financieros Intereses generados por el préstamo. Intereses generados por descubiertos en cuenta.
- 39. GASTOS EMPRESARIALES AMORTIZACIONES Amortización del inmovilizado intangible Amortización del inmovilizado material
- 40. FINANCIACIÓN Capital Social 3.200 €. Préstamos: ICO directo a través del Banco Santander: 10.000 €, a devolver en 5 años con una mensualidad de 193,44 €. Junta de Comunidades de Castilla la Mancha: 1.392,49 €, a devolver en 3 años sin intereses, con una mensualidad de 38,68 €.
- 41. SUBVENCIONES Subvenciones a la constitución de la entidad: 680 €. Subvenciones a la formación: 203,38 €. Subvenciones para la incorporación de socios o socias: 14.000 €. Subvenciones a la inversión de empresas de economía social formadas por mujeres: Fondo perdido 1.949,49 € correspondiente al 35% de la inversión en activo no corriente.
- 42. VAN
- 43. TIR TASA ANUAL DE ESCENARIO TIR RENTABILIDAD REQUERIDA NORMAL 29,33% 3,02% OPTIMISTA 36,70% 14,78% PESIMISTA 27,48% 3,02%
- 45. COMPARACIÓN DE VENTAS 2012 2013 2014 2015 2016 NORMAL 81.127,50 € 84.824,53 € 88.691,04 € 92.734,85 € 96.964,15 € OPTIMISTA 85.604,50 € 89.940,63 € 94.497,48 € 99.286,34 € 104.319,09 € PESIMISTA 76.829,50 € 79.936,24 € 83.169,57 € 86.534,66 € 90.036,94 € 120,000.00 € 100,000.00 € 80,000.00 € NORMAL 60,000.00 € OPTIMISTA PESIMISTA 40,000.00 € 20,000.00 € 0.00 € 2012 2013 2014 2015 2016
- 49. COSTE MEDIO DE FINANCIACIÓN COSTE MEDIO DE LA FINANCIACIÓN 5.00% 4.00% 3.00% NORMAL 2.00% 1.00% 0.00% 2012 2013 2014 2015 2016
- 50. PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN ECONÓMICO MEDIA ESCENARIO NORMAL 30,42 El periodo de ESCENARIO OPTIMISTA 30,42 maduración ESCENARIO PESIMISTA 30,42 económico es el tiempo que PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN ECONÓMICO transcurre desde que entran a la empresa 35.00 30.00 las mercaderías 25.00 20.00 hasta que los clientes 15.00 10.00 MEDIA nos pagan el importe 5.00 0.00 de la venta. ESCENARIO ESCENARIO ESCENARIO NORMAL OPTIMISTA PESIMISTA
- 51. PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN FINANCIERO MEDIA El periodo medio de ESCENARIO NORMAL 30,42 maduración ESCENARIO OPTIMISTA 30,42 ESCENARIO PESIMISTA 30,42 financiero es el tiempo que PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN FINANCIERO transcurre desde que se pagan las mercaderías a los 35.00 30.00 proveedores hasta 25.00 20.00 que los clientes nos 15.00 MEDIA 10.00 pagan el importe de 5.00 0.00 la venta. ESCENARIO NORMAL ESCENARIO OPTIMISTA ESCENARIO PESIMISTA
- 52. UMBRAL DE RENTABILIDAD GENERAL El punto muerto o umbral de rentabilidad es el UMBRAL DE RENTABILIDAD GENERAL nivel de ventas en 96,000.00 € que la empresa 94,000.00 € 92,000.00 € cubre exactamente 90,000.00 € ESCENARIO NORMAL todos los 88,000.00 € 86,000.00 € ESCENARIO costes, tanto fijos OPTIMISTA 84,000.00 € ESCENARIO PESIMISTA como variables, es 82,000.00 € 80,000.00 € decir, que la 78,000.00 € empresa ni gana ni 2012 2013 2014 2015 2016 pierde.
- 53. RATIO DE ABSORCIÓN DE LOS COSTES FIJOS Este ratio indica el porcentaje de ventas necesario para alcanzar el umbral de rentabilidad, y por lo tanto, para cubrir los costes fijos.
- 54. RATIO DE RENTABILIDAD ECONÓMICA La rentabilidad económica es la 2012 2013 2014 2015 2016 ESCENARIO NORMAL 44,79% -5,05% 5,45% 15,49% 23,93% relación entre el ESCENARIO OPTIMISTA 61,58% 0,55% 16,97% 29,00% 37,62% beneficio antes de ESCENARIO PESIMISTA 39,91% -14,57% -7,24% 4,09% 14,43% intereses e impuestos y el 70.00% RENTABILIDAD ECONÓMICA activo total. 60.00% 50.00% ESCENARIO NORMAL 40.00% 30.00% ESCENARIO 20.00% OPTIMISTA 10.00% ESCENARIO PESIMISTA 0.00% -10.00% 2012 2013 2014 2015 2016 -20.00%
- 55. RATIO DE RENTABILIDAD FINANCIERA 2012 2013 2014 2015 2016 ESCENARIO NORMAL 64,33% -9,04% 5,75% 17,67% 25,51% La rentabilidad ESCENARIO OPTIMISTA 67,10% 0,73% 21,85% 35,58% 43,40% financiera es la ESCENARIO PESIMISTA 63,71% -24,58% -11,44% 5,45% 18,78% relación entre el RENTABILIDAD FINANCIERA beneficio neto y 80.00% el neto 60.00% patrimonial, es ESCENARIO 40.00% NORMAL decir, los 20.00% ESCENARIO OPTIMISTA capitales propios. 0.00% ESCENARIO 2012 2013 2014 2015 2016 PESIMISTA -20.00% -40.00%
- 56. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA OCTUBRE Elección del nombre de la sociedad. Certificación negativa del Registro Mercantil Central. Apertura de la cuenta bancaria. Otorgamiento ente Notario de la escritura Pública de Constitución y aprobación de los Estatutos. Declaración cendal de comienzo de la actividad y CIF Provisional.
- 57. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA NOVIEMBRE Calificación como Sociedad Laboral Inscripción en el registro Mercantil. CIF definitivo. Solicitud de licencia de apertura.
- 58. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DICIEMBRE Adquisición y sellado del Libro de Visitas. Solicitud de legalización de los Libros Mercantiles. Inscripción del empresario en la S.S y apertura de cuenta de cotización principal. Afiliación y alta de los trabajadores en el Régimen General de la Seguridad Social.
- 59. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA ENERO Registro en el Sepecam de los contratos de trabajo. Comunicación de apertura del centro de trabajo.
- 60. NOS PODEIS ENCONTRAR EN:
- 61. MUCHAS GRACIAS