El documento presenta un caso sobre el liderazgo de Steve Jobs en Apple y propone cinco preguntas para analizar: 1) Cómo Jobs encarna los cinco elementos de la definición de liderazgo al liderar Apple, 2) Los roles de liderazgo desempeñados por Jobs, 3) El nivel de análisis principal del caso, 4) Cómo se aplican las teorías de liderazgo al caso y cuál es la más pertinente, 5) Si el desempeño de Apple se deteriorará nuevamente si Jobs deja la empresa.