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1
Para qué sirven las Preguntas Poderosas
• Guían hacia la claridad y consciencia sobre:
• Fortalezas
• Valores
• Estado actual
• Escenarios posibles
• Posibilidades
• Factores Limitantes y Potenciadores
• Recursos disponibles
• Preconcepciones
• Miedos
• …
2
Para qué sirven las Preguntas Poderosas
• Producen
• Inspiración
• Innovación
• Consciencia sobre las opciones
• Pensamiento creativo
• Facilitan
• Avance y la exploración
• Posibilidades nuevas (…y su aceptación)
3
4
Tu eres el líder de la
siguiente Pregunta
Poderosa
•Constructivas y con enfoque positivo
•Tiene un enfoque que contribuye y aporta
valor
•Permite explorar opciones y acciones
•Movilizan hacia la acción y el crecimiento
5
Cómo se hacen las Preguntas Poderosas
• Siéntete cómodo:
• no sabiendo
• descubriendo el punto de vista del coachee
• Permitiéndole crecer (aunque cueste)
• Se consciente de porqué usas la pregunta:
• Contribuir desde la realidad del coachee
• Crear conciencia…
• Apoyar al coachee en su crecimiento, exploración, consciencia, acción, …
6
Importante para hacer Preguntas Poderosas
• Se consciente sobre:
• El sentido, emociones y estilo de conversación que se deseas estimular
• La motivación que quieres generar
• Hacia pensamientos abiertos y creativos
• Hacia la exploración, aceptación, etc..
• La relevancia de la pregunta con respecto al objetivo que persigue tu coachee
• La carga y preconcepciones que el lenguaje refleja
• ¿Porqué no has podido? vs ¿Qué puedes hacer para que puedas?
• Aléjate del:
• Pensamiento dicotómico con/sin, si/no, todo/nada, blanco/negro
• “Yo” que “sabe algo sobre todo” (para demostrar que sabes)
7
Importante para hacer Preguntas Poderosas
• Aléjate del:
• Pensamiento dicotómico con/sin, si/no, todo/nada,
blanco/negro
• “Yo” que “sabe algo sobre todo” (para demostrar que
sabes)
• Usa con cuidado el “Porqué”
• Muy poderoso para explorar
• Muy tóxico si incita a la justificación
8
Importante para hacer Preguntas Poderosas
Qué NO hacer!
• Alimentar la justificación de lo que se quiere cambiar
• Ej. ¿Porqué no? ¿porqué no haces tal cosa .. ? Etc.
• Permitir una respuesta que justifica una limitante
• Eg. Si tu cliente dice: “es que no soy capaz..”, lanza otra
pregunta que le saque del paradigma actual
• Mantenerse en generalidades que no mueven hacia la
especificación y el detalle para implementar el plan de
acción
9
•Construirlas con enfoque negativo
•Usar el “NO”
• Permitir una respuesta que justifica una limitante
•Eg. Si tu cliente dice: “es que no soy capaz..”, lanza
otra pregunta que le saque del paradigma actual
10
Qué NO hacer!
Qué NO hacer!
• Mantenerse en generalidades que no mueven hacia la
especificación y el detalle para implementar el plan de
acción
• Guiar las posibles respuestas
• Juzgar con la pregunta
• Resaltar tu saber/poderío/liderazgo/guía/posicionamiento
• Pregunta dicotómica si/no … a menos que sirva para
avanzar..
11
12
Porqué
Cómo, Qué
Donde, Cual,
Cuando, Quién
Preguntas Cerradas (SI / NO)
Más
Poderosas
Menos
Poderosas
Preguntas Poderosas
13
Porqué
Preguntas Poderosas
…úsalo con
precaución!
14
Preguntas Exploratorias
Preguntas Esclarecedoras
Preguntas para identificar opciones y acciones
Preguntas de Sostenibilidad
El vuelo de las Preguntas Poderosas
Tu
decides
que tipo
de
pregunta
usar…
Ejercicio
17
•Seguimiento del ejercicio del enfoque coaching:
•Aprovecha cualquier oportunidad (cuando te
cuenten sobre un problema o se quejen por algo)
para ayudarles con el enfoque coaching.
•Utiliza las Preguntas Poderosas para guiarle
hacia la solución (sin sugerir soluciones!)
•Luego describe la situación y tu experiencia en
los comentarios debajo de este video.

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Preguntas poderosas

  • 1. 1
  • 2. Para qué sirven las Preguntas Poderosas • Guían hacia la claridad y consciencia sobre: • Fortalezas • Valores • Estado actual • Escenarios posibles • Posibilidades • Factores Limitantes y Potenciadores • Recursos disponibles • Preconcepciones • Miedos • … 2
  • 3. Para qué sirven las Preguntas Poderosas • Producen • Inspiración • Innovación • Consciencia sobre las opciones • Pensamiento creativo • Facilitan • Avance y la exploración • Posibilidades nuevas (…y su aceptación) 3
  • 4. 4 Tu eres el líder de la siguiente Pregunta Poderosa
  • 5. •Constructivas y con enfoque positivo •Tiene un enfoque que contribuye y aporta valor •Permite explorar opciones y acciones •Movilizan hacia la acción y el crecimiento 5 Cómo se hacen las Preguntas Poderosas
  • 6. • Siéntete cómodo: • no sabiendo • descubriendo el punto de vista del coachee • Permitiéndole crecer (aunque cueste) • Se consciente de porqué usas la pregunta: • Contribuir desde la realidad del coachee • Crear conciencia… • Apoyar al coachee en su crecimiento, exploración, consciencia, acción, … 6 Importante para hacer Preguntas Poderosas
  • 7. • Se consciente sobre: • El sentido, emociones y estilo de conversación que se deseas estimular • La motivación que quieres generar • Hacia pensamientos abiertos y creativos • Hacia la exploración, aceptación, etc.. • La relevancia de la pregunta con respecto al objetivo que persigue tu coachee • La carga y preconcepciones que el lenguaje refleja • ¿Porqué no has podido? vs ¿Qué puedes hacer para que puedas? • Aléjate del: • Pensamiento dicotómico con/sin, si/no, todo/nada, blanco/negro • “Yo” que “sabe algo sobre todo” (para demostrar que sabes) 7 Importante para hacer Preguntas Poderosas
  • 8. • Aléjate del: • Pensamiento dicotómico con/sin, si/no, todo/nada, blanco/negro • “Yo” que “sabe algo sobre todo” (para demostrar que sabes) • Usa con cuidado el “Porqué” • Muy poderoso para explorar • Muy tóxico si incita a la justificación 8 Importante para hacer Preguntas Poderosas
  • 9. Qué NO hacer! • Alimentar la justificación de lo que se quiere cambiar • Ej. ¿Porqué no? ¿porqué no haces tal cosa .. ? Etc. • Permitir una respuesta que justifica una limitante • Eg. Si tu cliente dice: “es que no soy capaz..”, lanza otra pregunta que le saque del paradigma actual • Mantenerse en generalidades que no mueven hacia la especificación y el detalle para implementar el plan de acción 9
  • 10. •Construirlas con enfoque negativo •Usar el “NO” • Permitir una respuesta que justifica una limitante •Eg. Si tu cliente dice: “es que no soy capaz..”, lanza otra pregunta que le saque del paradigma actual 10 Qué NO hacer!
  • 11. Qué NO hacer! • Mantenerse en generalidades que no mueven hacia la especificación y el detalle para implementar el plan de acción • Guiar las posibles respuestas • Juzgar con la pregunta • Resaltar tu saber/poderío/liderazgo/guía/posicionamiento • Pregunta dicotómica si/no … a menos que sirva para avanzar.. 11
  • 12. 12 Porqué Cómo, Qué Donde, Cual, Cuando, Quién Preguntas Cerradas (SI / NO) Más Poderosas Menos Poderosas Preguntas Poderosas
  • 14. 14
  • 15. Preguntas Exploratorias Preguntas Esclarecedoras Preguntas para identificar opciones y acciones Preguntas de Sostenibilidad El vuelo de las Preguntas Poderosas
  • 17. Ejercicio 17 •Seguimiento del ejercicio del enfoque coaching: •Aprovecha cualquier oportunidad (cuando te cuenten sobre un problema o se quejen por algo) para ayudarles con el enfoque coaching. •Utiliza las Preguntas Poderosas para guiarle hacia la solución (sin sugerir soluciones!) •Luego describe la situación y tu experiencia en los comentarios debajo de este video.