Presentac..
- 1. ¿Quién es Philip Crosby? Philip Crosby es uno de los pensadores sobre calidad más destacados de los Estados Unidos.
- 2. Philip Crosby nació en Wheeling, Virginia el 18 de junio de 1926. Falleció el 18 de agosto del 2001. Su carrera comenzó en una planta de fabricación en línea donde decidió que su meta sería enseñar administración en la cual previniendo problema sería más provechoso que ser bueno en solucionarlos. Trabajó para Crosley de 1952 a 1955; Martin-Marietta de 1957 a 1965; y para ITT de 1965 a 1979.
- 3. • Como encargado de calidad para Martin-Marietta, creó el concepto de cero defectos. Durante sus 14 años como vicepresidente corporativo para el ITT, trabajó con muchas compañías industriales y de servicio alrededor del mundo, implanto su filosofía pragmática, y encontró que era aplicable en el mundo entero. • En 1979 fundó Philip Crosby Associates, Inc. (PCA), y durante los diez años siguientes la convirtió en una organización con 300 empleados alrededor del mundo y con $80 millones de dólares en ganancias.
- 4. Sus aportes • Philip Crosby ha publicado más de diez libros en su carrera, el primero (best seller) fue "Quality is Free" o "La Calidad No Cuesta". Otros libros importantes han sido "The absolutes of Leadership" o "Los Absolutos de la Calidad".
- 5. Un resumen de su obra puede ser el siguiente: • "Su lema mejor conocido es la exhortación a lograr cero defectos". • "La calidad empieza en la gente no en las cosas"
- 6. Los Cuatro Absolutos de la Calidad Sus cuatros principios colaboró a la respuesta de la crisis de la calidad - Principio de "hacerlo correctamente la primera vez" ("doing it right the first time"). También incluyó s más importantes: • la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades • el sistema de calidad es prevención • un manejo estándard equivale a cero errores • la medida de la calidad es el precio de la inconformidad
- 7. Catorce Pasos de la Administración por Calidad 1. Establecer el compromiso en la dirección o en la calidad 2. Formar el equipo para la mejora de la calidad 3. Capacitar al personal de la calidad 4. Establecer mediciones de calidad 5. Evaluar los costos de la calidad 6. Crear conciencia de la calidad 7. Tomar acciones correctivas 8. Planificar el día cero defectos 9. Festejar el día cero defectos 10. Establecer metas 11. Eliminar las causas del error 12. Dar reconocimientos 13. Formar consejos de calidad 14. Repetir el proceso
- 8. Las Seis C de Crosby 1.Comprensión 2. Competencia 3. Compromiso 4. Comunicación 5. Corrección 6. Continuidad
- 9. Las Tres T de Crosby 1. Tiempo 2. Talento 3. Tesoro
- 10. • En la actualidad, Philip Crosby Associates es la consultora en Gestión de la Calidad más grande y experimentada del mundo, lo que demuestra la "calidad" de este gurú de la administración de calidad moderna.