Presentación1.pptx
- 1. UNIVERSIDA INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO CAMPUS MORELIA LICENCIATURA EJECUTIVA EN CONTABILIDAD FINANCIERA MODULO: 50021-EMAX ADR04 PLAN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA DOCENTE: MARIA RENATA LISETTE VAZQUEZ GARCIA ESTUDIANTE: MARIA DOLORES HERNANDEZ PEREZ SESION 2: ENFOQUES DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE AUDITORIA MORELIA, MICHOACAN, 01 DE JULIO 2022
- 2. Características de los modelos Joaquín Rodríguez Valencia William P. Leonard José Antonio Fernández Arena OBJETIVO Agregar una escala de evaluación a la auditoría, una calificación numérica que posibilite tener parámetros universales Descubrir las deficiencias o áreas de mejora que puedan existir en la empresa Combinar el proceso administrativo con los objetivos y recursos de la organización MODELO Basado en la planeación estratégica, con ciertas características. Cuatro etapas: Examen, alcances y limitaciones, Evaluación, Seguimiento y Presentación de Informe. Tres fases: Planeación, Implementación y Control DESCRIPCION DE LA ETAPAS O FASES O CARACTERISTICAS • Es original • Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección. • Establece un marco de referencia general para toda la empresa • Se maneja información fundamental externa. • Afrontar mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos de planeación. • Normalmente sobre amplios periodos. • No define lineamientos detallados. • Su parámetro es la efectividad. EXAMEN, ALCANCES Y LIMITACIONES. Revisión de: Planes y objetivos, Estructura organizacional, Políticas y prácticas, Reglamentos, Sistemas y procedimientos, métodos de control, Recurso humano, Mechas de operación e Instalaciones y equipo. PLANEACIÓN. Comprende dos procesos: Bocetos e Innovación. EVALUACION. Que consiste en determinar dos cosas: Las áreas de la empresa que no funcionan de forma adecuada, y las áreas de la empresa que si cumplen con las expectativas para el desarrollo de sus funciones. IMPLEMENTACIÓN. Comprende tres proceso: Decisión, Comunicación y Motivación. SEGUIMIENTO. Consiste en: La revisión de sus instalaciones, Apoyo en el diseño de formas y procedimientos por parte de RRHH, Conclusión de pendientes y Verificación del informa con alta Gerencia. CONTROL. En esta etapa se llevan a cabo cuatro fases: Revisión de resultados, Determinación de diferencias, Análisis de diferencias y por último la Corrección. PRESENTACION DEL INFORME. Se realiza la discusión de aspectos importantes, Redacción del informe y por ultimo, Presentación del informe. COMENTARIOS Su propuesta se basa en la planeación estratégica y debe señalar el grado de efectividad de cada unidad operativa. Los rasgos de este modelo apuntan a lograr que el personal se involucre en el proyecto y logren notarse los beneficios del proceso de auditoría. Para revisión se consideran tres niveles jerárquicos de la empresa: Dirección, Departamentos enfocados en objetivos y la información.
- 3. FUENTES: FERNÁNDEZ, J. (1991). El proceso administrativo. México: Diana. RODRÍGUEZ, J. (1998). Introducción a la administración con enfoque de sistemas. México: McGraw Hill. UNIVERSIDAD VIRTUAL DE AMÉRICA. (2014). Modelo de Rodríguez Valencia. Auditoría administrativa. Recuperado de: https://auditoriaadministrativaunivia.wordpress.com/2014/05/26/modelo-de-rodriguez- valencia /