Presentacion administracion de un centro de computo
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La administración implica alcanzar las metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos. Es un proceso metodológico que incluye actividades como la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de manera más eficiente. Estas funciones implican elegir tareas, asignarlas a individuos, guiar sus actividades y medir el desempeño.
Presentacion administracion de un centro de computo
- 3. Se define como el proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos. En la administración es importante aplicar el proceso administrativo en todas las actividades que han de desarrollarse dentro del centro de computo
- 4. Es un proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevara a cavo una mejor consecución de los objetos, en un periodo mas corto y con una mayor productividad. El principio administrativo se describe con cuatro funciones básicas que integran el proceso administrativo: 1. Planeación 2. Organización 3. Dirección o desempeño 4. Control
- 5. Implica la elección de las tareas que deben ejecutarse para alcanzar las metas organizacionales.
- 6. Es la asignación de las tares desarrolladas en la planeación a los individuos o grupos dentro de la empresa
- 7. Se define como el proceso de guiar las actividades de los miembros de una organización hacia el logro de la meta
- 8. Es la función administrativa a través de la cual los administradores reúnen información que mide el desempeño reciente dentro de la organización
- 9. R. Financieros R. Humanos R. Técnicos R. Materiales Centro de Computo Debemos identificar los recursos a utilizar para el buen funcionamiento y optimo desempeño del aprovechamiento de los recursos los cuales son:
- 10. Según Fayol, estos principios son flexibles no son únicos y deben ser utilizables sean especiales o cambiantes. Los principios son catorce: 1. División de Trabajo 2. Autoridad 3. Disciplina 4. Unidad de Mando 5. Subordinación de Interés Individual al General 6. Unidad de Dirección 7. Remuneración 8. Centralización 9. Jerarquía de Autoridad 10. Orden 11. Equidad 12. Estabilidad 13. Iniciativa 14. Espíritu de Grupo
- 11. Implica asignar actividades siendo todas similares en grupo de trabajo
- 12. Es el derecho de mando, deber es dar ordenes para que se cumplan
- 13. Debe respetar las reglas y convenir que gobierna al mismo
- 14. Los empleados deben recibir ordenes de un solo superior
- 15. Siempre predomina las decisiones que se hacen en grupo sobre las individualidades
- 16. Todas las operaciones de un mismo objetivo debe ser asignado por una sola persona
- 17. Es el pago, por el trabajo que reciben los empleados y los patrones
- 18. Implica la concentración de la autoridad
- 19. Es la autoridad que se ejerce de arriba hacia abajo
- 20. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
- 21. Igualdad y justicia con respecto a todas las personas
- 22. Cambiar la actividad en forma continua, es inconveniente para el eficiente funcionamiento del trabajo
- 23. Es darle libertad a las personas para llevar a cabo sus planes
- 24. Es importante comunicarse en equipo para trabajar con eficiencia