Colaboración virtual:  las fronteras ya no son límites presentada por Aimee L. Maron
Objetivos Hablar sobre algunas buenas prácticas que pueden asegurar la fluidez de la colaboración virtual Revisar algunas tecnologías que pueden servir para apoyar la colaboración en línea
Advertencias
Evolución de la  comunicación vía Internet… Radar Networks & Nova Spivack, 2007 – www.radarnetworks.com
Beneficios de la  colaboración virtual Las distancias largas se vuelven inconsecuentes Ahorramos tiempo y energía! Los costos son mínimos Nuestra huella ecológica se reduce
Buenas prácticas Establecer una  etiqueta … o  netiqueta Conocer bien las  limitaciones  propias  Escoger las  herramientas tecnológicas  que mejor responden a las necesidades del trabajo a realizar Ser responsivo/a Katherine E. Jacobs, Ph.D. and Erin DeCurtis, MBA,  Nonprofit Professionals Advisory Group,  “Going Virtual: Modern Management Tools for Bringing Mission, Manpower, and Money Together in a New Economy.”  http://nonprofitprofessionals.com/library/Virtual_Management_Article.pdf
Armando tu caja de herramientas
Al colaborar virtualmente nunca se olvida que… La  tecnología no “reemplaza” lo presencial El trabajar virtualmente no significa que el trabajo en equipo se sacrifica
Lo que no se dice…
¿Preguntas? Si tienen preguntas específicas que no se resuelven en el espacio dado, me pueden contactar vía correo al  [email_address]  o vía Twitter @almaron.

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Presentacion Colaboracion Virtual (BarCamp UIO)

  • 1. Colaboración virtual: las fronteras ya no son límites presentada por Aimee L. Maron
  • 2. Objetivos Hablar sobre algunas buenas prácticas que pueden asegurar la fluidez de la colaboración virtual Revisar algunas tecnologías que pueden servir para apoyar la colaboración en línea
  • 4. Evolución de la comunicación vía Internet… Radar Networks & Nova Spivack, 2007 – www.radarnetworks.com
  • 5. Beneficios de la colaboración virtual Las distancias largas se vuelven inconsecuentes Ahorramos tiempo y energía! Los costos son mínimos Nuestra huella ecológica se reduce
  • 6. Buenas prácticas Establecer una etiqueta … o netiqueta Conocer bien las limitaciones propias Escoger las herramientas tecnológicas que mejor responden a las necesidades del trabajo a realizar Ser responsivo/a Katherine E. Jacobs, Ph.D. and Erin DeCurtis, MBA, Nonprofit Professionals Advisory Group, “Going Virtual: Modern Management Tools for Bringing Mission, Manpower, and Money Together in a New Economy.” http://nonprofitprofessionals.com/library/Virtual_Management_Article.pdf
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  • 8. Al colaborar virtualmente nunca se olvida que… La tecnología no “reemplaza” lo presencial El trabajar virtualmente no significa que el trabajo en equipo se sacrifica
  • 9. Lo que no se dice…
  • 10. ¿Preguntas? Si tienen preguntas específicas que no se resuelven en el espacio dado, me pueden contactar vía correo al [email_address] o vía Twitter @almaron.

Notas del editor

  • #3: La presentación se dividirá en tres secciones principales para abordar el tema.