Presentacion de cmmi
- 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO MARACAIBO, ESTADO ZULIA. Integrantes: Lisbeth A. González F., C.I. 7.613.012 Yamile Acevedo, C.I. 16.355.014 Marcial Méndez, C.I. 15.888.066 Omar González, C.I. 12.946.234 correos: lis.thgonzalez@hotmail.com yamile_acevedo@hotmail.com marcialemb@gmail.com omarmanuelg@hotmail.com
- 2. El CMMI Definiciones: El CMMI es un enfoque de mejora de procesos que provee a las organizaciones de los elementos esenciales para un proceso efectivo. El CMMI, fue desarrollado por el SEI (Software Enginnering Institute). Mide la madurez del desarrollo del software en una escala del 1 al 5. Integra disciplinas como sistemas y software en un solo marco de trabajo. Describe formas efectivas y probadas de hacer las cosas, no es un enfoque radical.
- 3. El CMMI Algunos de los objetivos del CMMI que son buenos para todo negocio. a.- Producir servicios y Productos de alta calidad. b.- Crear valor para los accionistas. c.- Mejorar la satisfacción del cliente. d.-Incrementar la participación en el mercado. e.- Ganar reconocimiento en la industria.
- 4. Disciplinas del Modelo: Se analizan 4 áreas de conocimiento o disciplinas que incluyen: • Ingeniería de Sistemas. • Ingeniería de Software. •Desarrollo integrado de Productos y Procesos. •Acuerdo con Proveedores.
- 5. El CMMI tiene dos representaciones: 1.- Por Etapas. 2.- Continua. CMMI por Etapas: a.- Da una secuencia probada para la mejora en donde cada una es base para la siguiente. b.- Se puede migrar fácilmente del CMM a CMMI-SW.
- 6. Niveles de Madurez (por Etapas) El proceso es impredecible, es reactivo y pobremente controlado. Nivel 1 Inicial El proceso es reactivo y se caracteriza por su aplicación a proyectos. Nivel 2 Administrado El proceso es preactivo y se ve a Nivel 3 Definido nivel de la organización. El proceso es medido y controlado Nivel 4 Administrado Cuantitativamente El proceso se enfoca en la Nivel 5 Optimizado mejora continua.
- 7. CMMI Continuo: a.- Cada nivel de madurez es una plataforma bien definida para evolucionar la mejora. b.- Existen cinco niveles de madurez. c.- Cada nivel es una base para la mejora utilizando una secuencia probada desde sus bases.
- 8. Niveles de Madurez (Continuo) Nivel 0 El proceso no se ejecuta o se hace parcialmente. Incompleto El proceso se ejecuta y se producen productos Nivel 1 Ejecutado basados en productos de entrada identificados. El proceso es reactivo y se caracteriza Nivel 2 Administrado por su aplicación a proyectos. El proceso es preactivo y se ve Nivel 3 Definido a nivel de la organización. El proceso es medido y controlado. Nivel 4 Administrado Cuantitativamente El proceso se enfoca en la Nivel 5 Optimizado mejora continua.
- 9. Las Áreas de Proceso de CMMI Representan un conjunto de actividades que nos facilitan el camino de la mejora, nos marcan los objetivos a cumplir. GESTION DE GESTION DE INGENIERIA SOPORTE PROCESOS PROYECTOS Gestión de Definición Medición y Planificación Requisitos Organizativa Análisis Desarrollo de Enfoque Proceso Aseguramiento Seguimiento y Requisitos Organizativo De la calidad Control Formación Gestión de Gestión de Verificación Organizacional La Configuración Acuerdo Proveedores Rendimiento Análisis de Gestión Validación Decisiones y Integrada de De Proceso Soluciones Proyectos Solución Innov. y Despliegue Análisis Casual Gestión de Técnica Organizativo De Resolución Riesgo Integración Gestión Cuantitativa De Producto De Proyectos