modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
- 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA Ing. Franya Contreras C.I 19415216 Arq. Alba Marcano C.I 8453107 Ing. María Figueroa CI 8366496 Profesora: Marialberth Medina Introducción a la gestión administrativa Grupo 15A Junio de 2014
- 2. Orígenes de los Modelos Administrativos Estos modelos se basaron en los estudios de : Frederick Taylor: padre de la administración científica. Henry Fayol: principal contribuyente del enfoque científico de la administración. Max Weber: fundador del estudio moderno de la administración publica y el anti positivismo. Elton Mayo: fundador de la teoría de la organización y las relaciones humanas. Lewin: fundador de los grupos de trabajo para mejorar la productividad. Robert Quinn: modelos de gestión administrativa
- 3. Los modelos administrativos Son modelos que las empresas van copiando, adaptando y generalizándolos a sus necesidades Estos no suelen ser rígidos y además Se representan a través de técnicas, procesos y sistemas administrativos. La aplicación de un modelo supone una idea muy clara de la meta y de la misión empresarial.
- 4. Características de los modelos administrativos Son aplicados para producir un cambio. Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas. Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa. Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas. Importancia de los Modelos Administrativos Según J.M. Villegas: “el desarrollo gerencial involucra aspecto de alta dirección”, por que la aplicación de un modelo administrativo supone una idea muy clara de la meta y de la misión empresarial. (Desarrollo Gerencial, ediciones Vegas; Caracas,1991,pagina 12)
- 5. Modelo administrativo según quinn Robert (1998) Modelo objetivo racional Prescribe una serie de pasos que deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas Modelo de procesos internos Define una serie de políticas ejecutables basadas en la misión, visión, objetivo y valores de la empresa Modelo de relaciones humanas Es básicamente el análisis de trabajo, resolución de conflictos, compromiso, participación, entre otros Modelo de sistemas abiertos Es un modelo basado en la adaptación y flexibilidad del trabajo en constante cambio
- 6. Ventajas de los modelos administrativos 1 • Los gerentes pueden controlar el tiempo invertido por sus trabajadores. 2 • Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas. 3 • Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa. 4 • Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas. 5 • Minimizan el costo para las actividades. • Maximizan el rendimiento total para la compañía. 6 • Proporciona fundamentos para mejorar las técnicas laborales. • -Propicia una mejor toma decisiones. 7 • Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades. • -Ayuda a lograr los objetivos de la organización.
- 7. Desventajas 1 • -El modelo no representa con exactitud la situación real. 2 • -No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan las variables, podemos caer en el error de obtener resultados imprecisos. 3 • -En cuanto a los resultados nos permite deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad 4 • -Existen gerentes que solo aplican un solo tipo de modelos (autocrático). 5 • -No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a las variables, podemos caer en el error de obtener resultado impreciso. 6 • -En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo los observamos, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta.
- 8. LA SOCIEDAD POSTMODERNA Principales características de la sociedad postmoderna Cambio acelerado y permanente en los aspectos económicos, tecnológicos y sociopolíticos enmarcados en un contexto de globalización. Tecnologías más sofisticadas que provocan un enriquecimiento y aumento de bienes de consumo. Avances científicos y tecnológicos mediante la sociedad del conocimiento Relevancia en cuanto al auge de los Derechos Humanos. Innovación y creatividad como elementos clave para la adaptación a los cambios. Es una categoría creada por la nueva intelectualidad globalizadora y los avances tecnológicos que conllevan a modelos económicos basados en el capitalismo más radical de la historia. Se habla de una sociedad determinada por retos y cambios que exige a las organizaciones la perenne revisión, adecuación e innovación de los procesos administrativos-gerenciales que la guían.
- 9. IMPACTO DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES En la actualidad vivimos en una sociedad que se caracteriza por ser una sociedad de desencanto, consumista y que tiene tendencias a la desaparición de la valoración del esfuerzo, todo esto por encontrarnos inmersos en un mundo globalizado, donde algún hecho que pase en el lado extremo del mundo puede fácilmente repercutir en la sociedad mundial, debido a que se pierden las barreras de las distancias que pueden existir entre países y continentes. Esto trae consigo ejercer un gran esfuerzo a la hora de aplicar un modelo en específico a una empresa, por lo que se hace necesario la integración de modelos y teorías en la búsqueda de un equilibrio que encuentre la explosión de la productividad sin el atropello. Muchos autores de gran renombre han tratado el tema de las tendencias administrativas, entre ellos Frederick Taylor quien se entiende fue el padre de la administración científica, Henri Fayol, Max Weber, Elton Mayo, entre otros, donde expresan la importancia del ser humano como autor principal de la productividad de una empresa. En el contexto de la sociedad Post – Moderna “ Los individuos no desligan su condición de ser humano a la de empleados”, es por eso que se hace relevante que en la actualidad se tomen en cuenta a los trabajadores para la toma de decisiones, trabajar en equipo, y emitir confianza. La idea es la de crear una filosofía de humanización como lo indica Mayo, y se pueda satisfacer las necesidades de todos y cada uno de los que componen la empresa, capaz cada uno de comprender el comportamiento humano, así como el comportamiento del grupo de trabajo, basando esto en la motivación, capacidad de comunicación entre todos los integrantes, dirección de esfuerzo y asesorías.
- 10. En nuestro país que no escapa de la globalización quien enmarca la economía mundial a través de la tecnología, se está viendo el auge de la aplicación de las teorías de los autores descrito s anteriormente, donde se ve claramente la incorporación de la masa trabajadora en la solución de las problemáticas de las empresas, valorando su talento humano, e incentivándolos al sentido de pertenencia como siempre con el objetivo pleno de crear una autoestima y relación directa de los trabajadores en todos los niveles con la empresa a la cual pertenecen, es de hacer notar que mientras más grande sea la empresa es mayor el esfuerzo a hacer para la aplicación de estos modelos, debido a que existe en ella una estructura organizativa muy amplia, que puede llegar a frenar la aplicación de estas metodologías administrativas.
- 11. BIBLIOGRAFIA • http://mercadeocinco.blogspot.com/ • http://rosangelascanio.blogspot.com/ • http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo/modelo- administrativo.shtml • http://www.slideshare.net/johan16435/modelos-administrativos-en-el-contexto-de- la-sociedad-postmoderna-13399743 • http://www.slideshare.net/rbutaric/modelos-administrativos-postmodernos