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Ingeniería Industrial
11/SEPTIEMBRE/2024
•ALUMNO:
Víctor Hugo Hernández Rojas
PROFESORA:
.M en A. D. Humberto Molina Pacheco.
•MATERIA:
Ingeniería de Calidad.
•TURNO:
Vespertino. 9II21
Variabilidad Funcional
PERIODO: 2:2024
TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE
CHIMALHUACÁN
DENTRO DEL HOSPITAL
GENERAL DE
CHIMALHUACÁN.
AREA DE MANTENIMIENTO
VARIABILIDAD FUNCIONAL
VARIABLES VISTAS
•Problemas con el personal
• Esta variable la podemos ver cuando necesita una reparación ya que cada uno de los
encargados del área de mantenimiento se especializa en diferentes reparaciones como:
• Electricidad.
• Pintura.
• Albañilería y drenaje.
Por lo que al realizar alguno un mantenimiento fuera de sus conocimientos se tendría una
variación en la calidad del trabajo que se esté realizando.
Problemas con la gestión de energía:
La gestión de energía debe minimizar el consumo de energía y reducir costos. La variabilidad
radica en la demanda y costos de energía, dependiendo de la actividad hospitalaria y
regulaciones de eficiencia energética. Por ejemplo, un hospital con más equipos médicos
consume más energía.
Esto lo podemos ver cuando ahí mayor ingreso de personas enfermas ya que se utiliza una
mayor cantidad de equipos a comparación de cuando no ahí enfermos.
ACCIONES POSIBLES

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  • 1. Ingeniería Industrial 11/SEPTIEMBRE/2024 •ALUMNO: Víctor Hugo Hernández Rojas PROFESORA: .M en A. D. Humberto Molina Pacheco. •MATERIA: Ingeniería de Calidad. •TURNO: Vespertino. 9II21 Variabilidad Funcional PERIODO: 2:2024 TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIMALHUACÁN
  • 2. DENTRO DEL HOSPITAL GENERAL DE CHIMALHUACÁN. AREA DE MANTENIMIENTO VARIABILIDAD FUNCIONAL
  • 3. VARIABLES VISTAS •Problemas con el personal • Esta variable la podemos ver cuando necesita una reparación ya que cada uno de los encargados del área de mantenimiento se especializa en diferentes reparaciones como: • Electricidad. • Pintura. • Albañilería y drenaje. Por lo que al realizar alguno un mantenimiento fuera de sus conocimientos se tendría una variación en la calidad del trabajo que se esté realizando.
  • 4. Problemas con la gestión de energía: La gestión de energía debe minimizar el consumo de energía y reducir costos. La variabilidad radica en la demanda y costos de energía, dependiendo de la actividad hospitalaria y regulaciones de eficiencia energética. Por ejemplo, un hospital con más equipos médicos consume más energía. Esto lo podemos ver cuando ahí mayor ingreso de personas enfermas ya que se utiliza una mayor cantidad de equipos a comparación de cuando no ahí enfermos.