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PRINCIPIOS BASICOS DE
    LA GERENCIA.
            SANDRA BARRUETA
            JAVIER GRISOLIA
            YONATHA MARQUEZ
            YOSMAN SERRANO
            MARIA EUGENIA BASTIDAS
Definición De Gerencia
• La Gerencia es una técnica mediante la cual se
  determina y se realizan tareas para lograr
  propósitos y objetivos de un grupo humano en
  particular u organización.
Funciones De La Gerencia
• Planeamiento: Es la primera función que se
  ejecuta, una vez que los objetivos y metas de
  la organización han sido establecidos; pueden
  ser a corto o largo plazo.
• Organización: Para poder llevar a la práctica
  y ejecutar los planes, una vez que estos han
  sido preparados, la organización determinará
  si los planes son en buena medida apropiados
  para luego ponerlos en marcha.
• Dirección: Es el resultado de los esfuerzos de
  cada miembro de la organización; va
  altamente ligado con los conceptos de
  motivación, liderato, guía, estímulo y
  actuación; su finalidad alcanzar los objetivos
  de la manera más óptima posible, es una
  función fundamental del proceso gerencial.
• Control: su propósito inmediato es medir
  , cualitativamente y cuantitativamente, la
  ejecución de los planes y medir los resultados
  de esta comparación, de esta manera se
  determina si es necesario tomar acción
  correctiva; La función de control debe ser
  ejercida continuamente.
Tipos De Gerencia:
• La Gerencia Patrimonial: Este tipo de
  gerencia es aquella que se da por la propiedad
  de acciones y/o por vínculos familiares con los
  socios, los puestos son retenidos por
  miembros de una familia y muchas de las
  veces el único “mérito” y/o requisito para
  ocupar el cargo es el ser propietario o familiar
  de los propietario.
• La Gerencia Política: Ella existe cuando la
  propiedad en altos cargos decisivos y los
  puestos administrativos claves. Están
  asignados sobre la base de la afiliación y de las
  lealtades políticas

• La Gerencia por Objetivos: La gerencia
  por objetivos se define como el punto final (o
  meta) hacia el cual una gerencia dirige sus
  esfuerzos, convirtiendo el establecimiento la
  razón de su existencia.
Objetivos De La Gerencia:
Posición en el Mercado
Innovación
Productividad
Recursos físicos y financieros
Rentabilidad
Actuación y desarrollo gerencial
Actuación y actitud del trabajador
Responsabilidad social.
Bibliografía:

• http://gerentemodernoiupg.blogspot.com/20
  07/10/introduccin_24.html
• http://es.scribd.com/doc/3362332/La-
  Gerencia

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Principios basicos de gerencia

  • 1. PRINCIPIOS BASICOS DE LA GERENCIA. SANDRA BARRUETA JAVIER GRISOLIA YONATHA MARQUEZ YOSMAN SERRANO MARIA EUGENIA BASTIDAS
  • 2. Definición De Gerencia • La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular u organización.
  • 3. Funciones De La Gerencia • Planeamiento: Es la primera función que se ejecuta, una vez que los objetivos y metas de la organización han sido establecidos; pueden ser a corto o largo plazo.
  • 4. • Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, la organización determinará si los planes son en buena medida apropiados para luego ponerlos en marcha.
  • 5. • Dirección: Es el resultado de los esfuerzos de cada miembro de la organización; va altamente ligado con los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación; su finalidad alcanzar los objetivos de la manera más óptima posible, es una función fundamental del proceso gerencial.
  • 6. • Control: su propósito inmediato es medir , cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución de los planes y medir los resultados de esta comparación, de esta manera se determina si es necesario tomar acción correctiva; La función de control debe ser ejercida continuamente.
  • 7. Tipos De Gerencia: • La Gerencia Patrimonial: Este tipo de gerencia es aquella que se da por la propiedad de acciones y/o por vínculos familiares con los socios, los puestos son retenidos por miembros de una familia y muchas de las veces el único “mérito” y/o requisito para ocupar el cargo es el ser propietario o familiar de los propietario.
  • 8. • La Gerencia Política: Ella existe cuando la propiedad en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves. Están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas • La Gerencia por Objetivos: La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual una gerencia dirige sus esfuerzos, convirtiendo el establecimiento la razón de su existencia.
  • 9. Objetivos De La Gerencia: Posición en el Mercado Innovación Productividad Recursos físicos y financieros Rentabilidad Actuación y desarrollo gerencial Actuación y actitud del trabajador Responsabilidad social.
  • 10. Bibliografía: • http://gerentemodernoiupg.blogspot.com/20 07/10/introduccin_24.html • http://es.scribd.com/doc/3362332/La- Gerencia