Prof yolier
- 1. Genesis Garcia: 25359221 Sección: 154501 La toma de decisiones como individuos pensantes y coordinadores está en práctica diariamente tanto en la vida personal como en la vida laboral y profesional, en el caso de los sistemas de información gerencial en la toma de decisiones comenzare por definir que es la toma de decisiones según 2 autores como lo son Koontz y Weihrich, estos la definen “como la selección de un curso de acción entre alternativas el cual se encuentra en un núcleo de planeación”, entonces podemos decir que la toma de decisiones, son la elección de las alternativas más sólidas con la cual podemos seguir con un plan que por consiguiente conlleva al cumplimiento de una meta o un objetivo, en lo cual este plan requiere determinar conscientemente los cursos de acción a seguir para elegir las alternativas que lleven a nuestro propósito basándose en estimaciones bien estudiadas, para dar elección a una decisión esta debe ir con aras a solucionar el problema que se percibe y los que pueden venir en el futuro. La elaboración de premisa es más que todo utilizar la racionalidad para detectar los problemas aún más allá de los que se pueden detectar a simple vista sino enfocarse en los problemas que pueden acarrear en el futuro las decisiones que estas formalizando en el presente y tratar por encima de todo tomar las decisiones más acertadas con miras al objetivo planificado. Identificación de alternativas. Esto se basa en la búsqueda de las mejores alternativas y seleccionar la que más favorezca a la meta o el objetivo planificado tomando en cuenta que se suman muchas más alternativas que pueden ser o no igualmente favorecedoras, es por eso que se logre definir una decisión que sea la más directa y que cumpla con los requisitos del plan a futuro. Evaluación de la alternativa en términos de meta deseada, en este punto se hará un análisis tanto cualitativos o cuantitativos aplicando todos los métodos científicos de investigación para descartar las decisiones menos viables y así
- 2. poder elegir las vías de solucionar el problema impulsando el seguimiento del plan y cumplimiento de la meta definida. Los Sistemas de información Gerencial son muy importantes ya que se incrementa exponencialmente la capacidad en que las empresas pueden organizarse frente a los embates y cambios del entorno, estas apoyan a la Toma de Decisiones ya que aportan herramientas que facilitan la obtención de información en el menor tiempo posible que servirán de apoyo para las tomas de decisiones en los momentos de incertidumbre, los SIG en la toma de decisiones desarrollan estas utilidades, 1) Respaldo a procesos operativos u operaciones empresariales; consiste en controlar eficientemente cada uno de los procesos, tomar datos de cada uno e ir actualizando las bases de datos de la empresa con el fin de que estos datos puedan ser utilizados de manera óptima por los gerentes ya que estos requieren la información a procesada. 2) Generación de Información de apoyo al proceso de toma de decisiones, es la información de respaldo para la base de datos de los gerentes, este apoyo lo definen dos ramas que son A) la orientación gerencial de la tecnología la información en la empresa y B) la visión de las aplicaciones como sistemas interrelacionados e integrados. Asimismo, la importancia que tienen los SIG en la toma de decisiones es que brinda toda la información posible para que se realice la decisión más acertada y ya que se ha convertido en una herramienta muy funcional dentro de la empresas, u finalidad contribuye a la eficiencia y mejora de la organización dentro de una empresa ya que las mantiene en constante actualización para que están sean mas competitivas a nivel del mercado global y no solamente la empresa sino también el éxito de sus empleados a nivel profesional.