Prototipado y MVP
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El documento aborda el concepto de prototipado y la creación de un Producto Mínimo Viable (MVP) como parte de una propuesta de valor. Se mencionan diversas formas de prototipar, incluyendo modelos representativos y funcionales, así como la importancia de la validación guiada en el proceso. También se considera la simplificación del diseño al eliminar características innecesarias para optimizar el aprendizaje en el desarrollo de productos.
Prototipado y MVP
- 3. Producto o Servicio Propuesta de Valor Esquema de retorno Segmentos de clientes
- 5. PROTOTIPOPRIMER EJEMPLAR || MODELO
- 11. MOCK UP
- 12. MOCK UP
- 14. MODELO REPRESENTATIVO BOTONES Funcionan varios y llevan a otras pantallas NO HAY PROGRAMA No es funcional. VALIDACIÓN GUIADA Puede provocar sesgo
- 16. MODELO FUNCIONAL
- 17. MODELO FUNCIONAL
- 18. DEMO EN VIDEO O FOTO
- 19. DEMO EN VIDEO O FOTO
- 20. MODELO A ESCALA
- 21. MODELO A ESCALA
- 24. ERIC RIESThe Lean Startup "A medida que considere la posibilidad de construir su propio producto mínimo viable, deje que esta simple regla sea suficiente: elimine cualquier característica, proceso o esfuerzo que no contribuya directamente al aprendizaje que busca". “
- 28. LANDING PAGE
- 29. MAGO DE OZ
- 31. CONCIERGE
- 32. PIECEMEAL
Notas del editor
- #5: “What if we found ourselves building something that nobody wanted? In that case what did it matter if we did it on time and on budget?”
- #7: Nos permite que nuestras ideas y exploración se conviertan en elementos físicos Es cualquier cosa que tome una forma física (muro, post-its, juego de rol, espacio, objeto, interfaz, guión) El grado del prototipo debe ser directamente proporcional al progreso del proyecto Al inicio debe ser “crudo” y rápido para poder aprender rápidamente y para investigar muchas posibilidades Son más efectivos si la gente puede experimentar e interactuar con él
- #11: Hay que considerar nuestro nuevo contexto fuera de los negocios…
- #12: No necesariamente productos terminados. Sketching!!! Más adelante: tipos de prototipo.
- #13: Producto demostrable La validación guiada puede provocar sesgo
- #15: Producto demostrable La validación guiada puede provocar sesgo
- #17: Producto usable Es difícil de conseguir Es el más útil para validar
- #18: Producto usable Es difícil de conseguir Es el más útil para validar
- #19: Producto usable Es difícil de conseguir Es el más útil para validar
- #20: Usabilidad “producida” pero clara Ayuda a validar la primera impresión y conseguir early adopters Tangibilizar la idea, poder mostratlo a la persona.
- #22: Usabilidad “producida” pero clara Ayuda a validar la primera impresión y conseguir early adopters
- #24: Ayuda a hacer pre-ventas. Es caro.
- #25: Lo minimo que necesitas para empez
- #27: Emprender es como correr un maratón… tienes que ir ligero, o de lo contrario no podrás aguantar la carrera
- #34: TYPEFORM
- #36: Lo minimo que necesitas para empezar
- #37: Human Centered / Focus on Human Values Empatizar con la gente para la que estás diseñando. Obtener su feedback. Bias Toward Action (Priorizar la acción) Se trata más de hacer que de pensar, aunque estemos hablando de Design Thniking. Más acción y hacer que pensar y hablar. Show, don’t tell Comunica tu visión de una forma impactante y significativa creando experiencias, usando elementos visuales y contando historias. Craft clarity Produce una visión coherente de problemas complejos. Busca inspirar. Radical collaboration Junta innovadores con diferentes perfiles. La diversidad encuentra soluciones más interesantes. Culture of prototyping and experimentation validar tu idea, pero también seguir un proceso: design – measure – learn Mindfull of process conoce tu rol, tus objetivos, y por lo tanto, tu estrategia. http://www.designprinciplesftw.com/collections/dmindsets
- #38: Hay que considerar nuestro nuevo contexto fuera de los negocios…