proyecto secretariado ejecutivo computación e informática
1. PRESENTADO POR:
◆PACO CONDORI FLOR MARIA
◆OCHOA CLAUDIO RONALD
◆QUINTO CRISOSTOMO WILMER
◆QUISPE ALVARO EDELVINA
1
ASESOR: Doc. Noe Castillo
PROYECTO PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL TÉCNICO EN:
SECRETARIADO EJECUTIVO, COMPUTACIÓN E INFORMATICA,
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
2. ESTUDIO DE MERCADO
2
◆ IDEA DE NEGOCIO: Nace a raíz de que no existe una distribuidora
autorizada que solo se dedique a la venta de cemento, donde ofrezca
un producto de calidad a un precio accesible, al alcance del bolsillo.
◆ MICRO LOCALIZACION: La Oficina principal de la comercializadora
estará ubicada en el Jr Huancayo Nº 690 cercado de Huancavelica.
◆ GIRO DEL NEGOCIO: comercialización al por mayor y menor de
cemento PATRON.
◆ ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Se realizará la Comercialización y
distribución de cemento PATRON, través del marketing, call center y
publicidades en redes sociales.
3. 3
MACROENTORNO - FODA
F O
D A
◆ Financiamiento del proyecto con capital
propio.
◆ Cuenta con local propio, con amplias áreas de
almacenamiento y estacionamiento.
◆ Precio competitivo para nuestro nicho de
mercado
◆ Agilidad y rapidez en la entrega de productos.
◆ Organización adecuada y con un equipo de
trabajo comprometidos con la misión.
◆ Crecimiento del mercado objetivo.
◆ Alta demanda de cemento por parte del
sector constructor.
◆ La empresa abarca un mercado grande ya que
la comercialización de cemento va dirigido a
personas de toda clase social.
◆ Alianzas estratégicas con nuestro principal
proveedor.
◆ Ser una distribuidora nueva en el mercado.
◆ Poca publicidad por ser una Distribuidora
nueva.
◆ Ausencia de alianzas estratégicas con nuestro
proveedor
◆ Cambio de Gobierno, existe un panorama
incierto en el cual el nuevo gobernante podría
no tener la capacidad de reactivar la economía
en el corto plazo.
◆ Incertidumbre debido a la crisis global
originado por el COVID 19.
◆ Competidores establecidos en la zona.
4. 4
4Ps
PRODUCTO: PRECIO:
PLAZA:
◆ Venta directa
◆ Venta Indirecta
◆ venta en sitios web y redes sociales
◆ venta telefónica
PPROMOCIÓN:
Bolsa de cemento
de 42.5Kg, con 04
pliegos (03 de
papel + 01 film
plástico)
DESCRIPCION
COSTO
UNITARIO
FLETE UTILIDAD
P.
TOTAL
CEMENTO PORTLAND TIPO 1
Precio por
mayor
S/16.50 S/4.50 S/4.00 S/ 25
Precio por
menor
S/16.50 S/4.50 S/5.00 S/ 26
MEDIO ¿A QUÉ PÚBLICO ESTÁ DIRIGIDO?
Gigantografía Público en general
Volante Transeúntes
Radio Personas dentro y fuera de la ciudad
Perifoneo Transeúntes
Redes sociales Facebook, watsap
Ferias Público en General
5. COMPETIDORES
5
COMPETIDORES DEBILIDADES FOTALEZAS
Ferretería la
Económica, ubicado
en Jr. Agustín Gamarra
47
Mala atención
No cuenta con página web
No cuenta con Fan Page
25 años en el mercado
Cuenta con dos locales
propios instalados en la
ciudad de Huancavelica
Cuenta con movilidad propia
Ferretería Gómez
ubicado en el Pj.
Ferrocarril S/n
(costado de ex club de
obreros)
Precios elevados
Impuntualidad en sus
envíos
No cuenta con página web
No cuenta con Fan Page
20 años posicionados en el
mercado de Huancavelica
Cuenta con local propio
Cuanta con movilidad propia
6. PROVEEDORES
6
DISTRIBUIDORA UBICACIÓN PRODUCTO
PRECIO DEL
CEMENTO
Oficina Central de
cemento Patrón
Dirección: Bajada Balta Nro
169, Miraflores, Lima, Perú
Telefono: Oficina principal
(01) 682 2954
Cemento
Portland TIPO I
S/16.50
8. ESTUDIO TÉCNICO
8
◆ TAMAÑO DEL NEGOCIO: Somos una pequeña empresa, el cual realiza sus
actividades con un monto máximo de 1700 UIT (S/7’480,000.00), esta
apunta a un mercado grande por la demanda y por la competencia
existente.
El financiamiento de La distribuidora es obtenido por capital propio, para
asumir su ingreso al mercado:
CAPACIDAD DE VENTA
VENTAS DE BOLSAS MENSUALES VENTAS DE BOLSAS ANUALES
2,250 bolsas de cemento 27,000 bolsas de cemento
9. PLANO DE DISTRIBUCION DE LOCAL
9
El tamaño del local será de 72 metros cuadrados para poder recibir a todos
los clientes que acudan al local. La capacidad del local corresponde a 7
personas Máximo Correspondiendo 1.8 m2 para cada cliente brindando
comodidad del cliente.
10. 10
COSTO DEL PROYECTO
TOTAL TANGIBLE S/8,779.00
MAQUINA Y EQUIPAMIENTO S/ 1,804.00
EQUIPOS INFORMÁTICOS S/3,950.00
SUMINISTROS DIVERSOS S/2,005.00
MUEBLES EN GENERAL S/1,020.00
TOTAL INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE S/2,275.00
GASTOS DE ORGANIZACIÓN S/550.00
GASTOS DE CONSTITUCIÓN S/1,425.00
GASTOS DE CAPACITACIÓN S/300.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO S/54,478.75
MERCADERIA S/47,250.00
GASTOS GENERALES S/2,000.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/2,131.25
GASTOS DE VENTA S/3,097.50
TOTAL IMPREVISTOS S/1,467.25
12. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
12
◆ TIPO DE SOCIEDAD: La distribuidora se constituirá y organizará
legalmente como Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.) denominada “NEW
HOUSE S.A.C.”
◆ ORGANIGRAMA
13. REGIMEN TRIBUTARIO
13
Nuestra Distribuidora “NEW HOUSE S.A.C” estará dentro del Régimen
MYPE Tributario específicamente nos constituiremos como Pequeña
Empresa, porque no excedemos las 1700 UIT o S/7’480,000.00
(UIT=4400) año 2021.
Tasa sobre la utilidad: Hasta 15 UIT 10%.
Tramo de Ganancia: Más de 15 UIT o S/ 66,000.00, 29.5%
◆ REGIMEN LABORAL: nos regiremos bajo el Decreto Legislativo N°
1086 – SUNAT, que aprueba la Ley de Promoción de la Competitividad,
Formalización y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y del
Acceso al Empleo Decente, y su Reglamento aprobado por el Decreto
Supremo Nro 008-2008-TR.
14. 14
DERECHOS LABORALES DECRETO LEGISLATIVO Nº 1086
PEQUEÑA EMPRESA
REMUNERACIÓN Remuneración Mínimo Vital
VACACIONES 15 días por año
CTS 15 remuneraciones diarias por año (**)
GRATIFICACIONES ½ remuneración en julio y diciembre.
UTILIDADES Si tienen derecho
INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO 20 remuneraciones diarias por cada año
completo de servicios (***)
SEGURO SOCIAL De cargo del empleador.
RÉGIMEN PENSIONARIO SNP o SPP, 100% de cargo del trabajador
REGIMEN LABORAL
15. “
.
15
VISION
Ser reconocidos como la mejor opción para el suministro
de cemento, generando vínculos estrechos con nuestros
clientes a través de una adecuada atención y un cemento
de calidad, promoviendo la seguridad de las
edificaciones de la región de Huancavelica
16. “
.
16
MISION
Somos una empresa dedicada a la comercialización de
cemento con altos estándares de calidad y precio competitivo.
Orientados a mejoras continua en la atención, que permitan
satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
Asimismo, nos preocupamos por ofrecer un valor agregado a
nuestros accionistas, colaboradores, clientes y nuestra
comunidad
17. ESTUDIO FINANCIERO
17
◆RESUMEN DEL COSTO DEL PROYECTO
RESUMEN DE COSTOS
INVERSIÓN FIJA TANGIBLE S/ 8,775.00
INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE S/2,275.00
CAPITAL DE TRABAJO: S/54,478.75
IMPREVISTOS S/1,467.25
TOTAL S/67,000.00
PRODUCTO
PRECIO
UNITARIO
UTILIDAD
PRECIO
TOTAL
CANTIDA
D POR
DIA
VENTAS
DIARIAS
VENTAS
MENSUALES
CEMENTO TIPO I S/21.00 S/5.00 S/26.00 75 S/1,950.00 S/58,500.00
◆PRESUPUESTO DE INGRESOS
VENTAS ANUALES TASA DE CRECIMIENTO 10%
1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20
18. PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADOS
18
PRODUCTO UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
FLETE TOTAL CANTIDAD
COSTO
TOTAL
CEMENTO TIPO I BOLSA S/16.50 S/4.50 S/21.00 2250 S/47,250.00
COSTOS POR COMPRA DE CEMENTO
PRODUCTO MENSUAL ANUAL
CEMENTO TIPO I S/47,250.00 S/567,000.00
COSTOS DE COMPRA POR 5 AÑOS
1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.0S0 S/754,677.00 S/830,144.70
19. DEPRECIACION Y AMORTIZACION
19
DEPRECIACION ANUAL
1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/662.90
AMORTIZACION ANUAL
1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00
◆ DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS: Las depreciaciones se aplicarán a los
equipos y muebles con las que contamos en la distribuidora. Estos
equipos con el tiempo pueden ser reemplazadas o reparadas.
◆ AMORTIZACION DE INTANGIBLES
20. PRESUPUESTO DE CAJA
20
RUBRO
AÑOS
AÑO Nº 0 AÑO Nº 1 AÑO Nº 2 AÑO Nº 3 AÑO Nº 4 AÑO Nº 5
INGRESOS POR VENTAS
Ventas S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20
Valor rescate de activo fijo S/1,510.50
Valor rescate de capital de
trabajo S/54,478.75
TOTAL, INGRESOS S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,083,787.45
Costos de producción S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.00 S/754,677.00 S/830,144.70
Gastos operativos S/86,745.00 S/88,479.90 S/90,249.50 S/92,054.49 S/93,895.58
Impuestos S/4,514.96 S/5,691.47 S/6,999.51 S/12,064.91 S/17,113.81
Inversión S/67,000.00
TOTAL, EGRESOS S/67,000.00 S/658,259.96 S/717,871.37 S/783,319.01 S/858,796.40 S/941,154.08
FLUJO NETO
ECONÓMICO (SOLES) -S/67,000.00 S/43,740.04 S/54,328.63 S/66,100.99 S/75,565.60 S/142,633.37
21. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS A 5 AÑOS
21
RUBRO
AÑOS
AÑO Nº 1 AÑO Nº 2 AÑO Nº 3 AÑO Nº 4 AÑO Nº 5
Ventas S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20
Costo de Producción S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.00 S/754,677.00 S/830,144.70
UTILIDAD BRUTA S/135,000.00 S/148,500.00 S/163,350.00 S/179,685.00 S/197,653.50
Gastos Generales S/24,000.00 S/24,480.00 S/24,969.60 S/25,468.99 S/25,978.37
Gastos Administrativos S/25,575.00 S/26,086.50 S/26,608.23 S/27,140.39 S/27,683.20
Gastos de Ventas S/37,170.00 S/37,913.40 S/38,671.67 S/39,445.10 S/40,234.00
UTILIDAD DE OPERACIÓN S/48,255.00 S/60,020.10 S/73,100.50 S/87,630.51 S/103,757.92
Depreciación S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/662.90
Amortización de Intangible S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00
Gastos Financieros S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
UTILIDADES ANTES DE
IMPUESTOS
S/45,149.60 S/56,914.70 S/69,995.10 S/84,525.11 S/101,640.02
Impuesto a la renta (10%);
(29%)
S/4,514.96 S/5,691.47 S/6,999.51 S/12,064.91 S/17,113.81
22. EVALUACION FINANCIERA
22
COSTO DEL CAPITAL (COK): 15%
VALOR ACTUAL NETO (VAN): S/169,696.41
TASA INTERNA DE RETORNO(TIR): 80%
◆ PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (PRI):
PRI 1 años y 5 meses
AÑ
O
FLUJO DE EFECTIVO
ACUMULADO
SALDO
ACUMULADO
0 -S/67,000.00 -S/67,000.00
1 S/43,740.04 -S/23,259.96
2 S/54,328.63 S/31,068.67
3 S/66,100.99 S/97,169.66
4 S/75,565.60 S/172,735.27
5 S/142,633.37 S/315,368.63