PRESENTADO POR:
◆PACO CONDORI FLOR MARIA
◆OCHOA CLAUDIO RONALD
◆QUINTO CRISOSTOMO WILMER
◆QUISPE ALVARO EDELVINA
1
ASESOR: Doc. Noe Castillo
PROYECTO PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL TÉCNICO EN:
SECRETARIADO EJECUTIVO, COMPUTACIÓN E INFORMATICA,
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
ESTUDIO DE MERCADO
2
◆ IDEA DE NEGOCIO: Nace a raíz de que no existe una distribuidora
autorizada que solo se dedique a la venta de cemento, donde ofrezca
un producto de calidad a un precio accesible, al alcance del bolsillo.
◆ MICRO LOCALIZACION: La Oficina principal de la comercializadora
estará ubicada en el Jr Huancayo Nº 690 cercado de Huancavelica.
◆ GIRO DEL NEGOCIO: comercialización al por mayor y menor de
cemento PATRON.
◆ ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Se realizará la Comercialización y
distribución de cemento PATRON, través del marketing, call center y
publicidades en redes sociales.
3
 MACROENTORNO - FODA
F O
D A
◆ Financiamiento del proyecto con capital
propio.
◆ Cuenta con local propio, con amplias áreas de
almacenamiento y estacionamiento.
◆ Precio competitivo para nuestro nicho de
mercado
◆ Agilidad y rapidez en la entrega de productos.
◆ Organización adecuada y con un equipo de
trabajo comprometidos con la misión.
◆ Crecimiento del mercado objetivo.
◆ Alta demanda de cemento por parte del
sector constructor.
◆ La empresa abarca un mercado grande ya que
la comercialización de cemento va dirigido a
personas de toda clase social.
◆ Alianzas estratégicas con nuestro principal
proveedor.
◆ Ser una distribuidora nueva en el mercado.
◆ Poca publicidad por ser una Distribuidora
nueva.
◆ Ausencia de alianzas estratégicas con nuestro
proveedor
◆ Cambio de Gobierno, existe un panorama
incierto en el cual el nuevo gobernante podría
no tener la capacidad de reactivar la economía
en el corto plazo.
◆ Incertidumbre debido a la crisis global
originado por el COVID 19.
◆ Competidores establecidos en la zona.
4
4Ps
PRODUCTO: PRECIO:
PLAZA:
◆ Venta directa
◆ Venta Indirecta
◆ venta en sitios web y redes sociales
◆ venta telefónica
PPROMOCIÓN:
Bolsa de cemento
de 42.5Kg, con 04
pliegos (03 de
papel + 01 film
plástico)
DESCRIPCION
COSTO
UNITARIO
FLETE UTILIDAD
P.
TOTAL
CEMENTO PORTLAND TIPO 1
Precio por
mayor
S/16.50 S/4.50 S/4.00 S/ 25
Precio por
menor
S/16.50 S/4.50 S/5.00 S/ 26
MEDIO ¿A QUÉ PÚBLICO ESTÁ DIRIGIDO?
Gigantografía Público en general
Volante Transeúntes
Radio Personas dentro y fuera de la ciudad
Perifoneo Transeúntes
Redes sociales Facebook, watsap
Ferias Público en General
 COMPETIDORES
5
COMPETIDORES DEBILIDADES FOTALEZAS
Ferretería la
Económica, ubicado
en Jr. Agustín Gamarra
47
 Mala atención
 No cuenta con página web
 No cuenta con Fan Page
 25 años en el mercado
 Cuenta con dos locales
propios instalados en la
ciudad de Huancavelica
 Cuenta con movilidad propia
Ferretería Gómez
ubicado en el Pj.
Ferrocarril S/n
(costado de ex club de
obreros)
 Precios elevados
 Impuntualidad en sus
envíos
 No cuenta con página web
 No cuenta con Fan Page
 20 años posicionados en el
mercado de Huancavelica
 Cuenta con local propio
 Cuanta con movilidad propia
 PROVEEDORES
6
DISTRIBUIDORA UBICACIÓN PRODUCTO
PRECIO DEL
CEMENTO
Oficina Central de
cemento Patrón
Dirección: Bajada Balta Nro
169, Miraflores, Lima, Perú
Telefono: Oficina principal
(01) 682 2954
Cemento
Portland TIPO I
S/16.50
 LOGOTIPO Y FRASE COMERCIAL
7
ESTUDIO TÉCNICO
8
◆ TAMAÑO DEL NEGOCIO: Somos una pequeña empresa, el cual realiza sus
actividades con un monto máximo de 1700 UIT (S/7’480,000.00), esta
apunta a un mercado grande por la demanda y por la competencia
existente.
El financiamiento de La distribuidora es obtenido por capital propio, para
asumir su ingreso al mercado:
CAPACIDAD DE VENTA
VENTAS DE BOLSAS MENSUALES VENTAS DE BOLSAS ANUALES
2,250 bolsas de cemento 27,000 bolsas de cemento
 PLANO DE DISTRIBUCION DE LOCAL
9
El tamaño del local será de 72 metros cuadrados para poder recibir a todos
los clientes que acudan al local. La capacidad del local corresponde a 7
personas Máximo Correspondiendo 1.8 m2 para cada cliente brindando
comodidad del cliente.
10
 COSTO DEL PROYECTO
TOTAL TANGIBLE S/8,779.00
MAQUINA Y EQUIPAMIENTO S/ 1,804.00
EQUIPOS INFORMÁTICOS S/3,950.00
SUMINISTROS DIVERSOS S/2,005.00
MUEBLES EN GENERAL S/1,020.00
TOTAL INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE S/2,275.00
GASTOS DE ORGANIZACIÓN S/550.00
GASTOS DE CONSTITUCIÓN S/1,425.00
GASTOS DE CAPACITACIÓN S/300.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO S/54,478.75
MERCADERIA S/47,250.00
GASTOS GENERALES S/2,000.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/2,131.25
GASTOS DE VENTA S/3,097.50
TOTAL IMPREVISTOS S/1,467.25
11
 DIAGRAMA DE PROCESO
PROCESO DE COMPRA. PROCESO DE VENTA
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
12
◆ TIPO DE SOCIEDAD: La distribuidora se constituirá y organizará
legalmente como Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.) denominada “NEW
HOUSE S.A.C.”
◆ ORGANIGRAMA
 REGIMEN TRIBUTARIO
13
Nuestra Distribuidora “NEW HOUSE S.A.C” estará dentro del Régimen
MYPE Tributario específicamente nos constituiremos como Pequeña
Empresa, porque no excedemos las 1700 UIT o S/7’480,000.00
(UIT=4400) año 2021.
Tasa sobre la utilidad: Hasta 15 UIT 10%.
Tramo de Ganancia: Más de 15 UIT o S/ 66,000.00, 29.5%
◆ REGIMEN LABORAL: nos regiremos bajo el Decreto Legislativo N°
1086 – SUNAT, que aprueba la Ley de Promoción de la Competitividad,
Formalización y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y del
Acceso al Empleo Decente, y su Reglamento aprobado por el Decreto
Supremo Nro 008-2008-TR.
14
DERECHOS LABORALES DECRETO LEGISLATIVO Nº 1086
PEQUEÑA EMPRESA
REMUNERACIÓN Remuneración Mínimo Vital
VACACIONES 15 días por año
CTS 15 remuneraciones diarias por año (**)
GRATIFICACIONES ½ remuneración en julio y diciembre.
UTILIDADES Si tienen derecho
INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO 20 remuneraciones diarias por cada año
completo de servicios (***)
SEGURO SOCIAL De cargo del empleador.
RÉGIMEN PENSIONARIO SNP o SPP, 100% de cargo del trabajador
 REGIMEN LABORAL
“
.
15
 VISION
Ser reconocidos como la mejor opción para el suministro
de cemento, generando vínculos estrechos con nuestros
clientes a través de una adecuada atención y un cemento
de calidad, promoviendo la seguridad de las
edificaciones de la región de Huancavelica
“
.
16
 MISION
Somos una empresa dedicada a la comercialización de
cemento con altos estándares de calidad y precio competitivo.
Orientados a mejoras continua en la atención, que permitan
satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
Asimismo, nos preocupamos por ofrecer un valor agregado a
nuestros accionistas, colaboradores, clientes y nuestra
comunidad
ESTUDIO FINANCIERO
17
◆RESUMEN DEL COSTO DEL PROYECTO
RESUMEN DE COSTOS
INVERSIÓN FIJA TANGIBLE S/ 8,775.00
INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE S/2,275.00
CAPITAL DE TRABAJO: S/54,478.75
IMPREVISTOS S/1,467.25
TOTAL S/67,000.00
PRODUCTO
PRECIO
UNITARIO
UTILIDAD
PRECIO
TOTAL
CANTIDA
D POR
DIA
VENTAS
DIARIAS
VENTAS
MENSUALES
CEMENTO TIPO I S/21.00 S/5.00 S/26.00 75 S/1,950.00 S/58,500.00
◆PRESUPUESTO DE INGRESOS
VENTAS ANUALES TASA DE CRECIMIENTO 10%
1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20
 PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADOS
18
PRODUCTO UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
FLETE TOTAL CANTIDAD
COSTO
TOTAL
CEMENTO TIPO I BOLSA S/16.50 S/4.50 S/21.00 2250 S/47,250.00
COSTOS POR COMPRA DE CEMENTO
PRODUCTO MENSUAL ANUAL
CEMENTO TIPO I S/47,250.00 S/567,000.00
COSTOS DE COMPRA POR 5 AÑOS
1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.0S0 S/754,677.00 S/830,144.70
 DEPRECIACION Y AMORTIZACION
19
DEPRECIACION ANUAL
1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/662.90
AMORTIZACION ANUAL
1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00
◆ DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS: Las depreciaciones se aplicarán a los
equipos y muebles con las que contamos en la distribuidora. Estos
equipos con el tiempo pueden ser reemplazadas o reparadas.
◆ AMORTIZACION DE INTANGIBLES
 PRESUPUESTO DE CAJA
20
RUBRO
AÑOS
AÑO Nº 0 AÑO Nº 1 AÑO Nº 2 AÑO Nº 3 AÑO Nº 4 AÑO Nº 5
INGRESOS POR VENTAS
Ventas S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20
Valor rescate de activo fijo S/1,510.50
Valor rescate de capital de
trabajo S/54,478.75
TOTAL, INGRESOS S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,083,787.45
Costos de producción S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.00 S/754,677.00 S/830,144.70
Gastos operativos S/86,745.00 S/88,479.90 S/90,249.50 S/92,054.49 S/93,895.58
Impuestos S/4,514.96 S/5,691.47 S/6,999.51 S/12,064.91 S/17,113.81
Inversión S/67,000.00
TOTAL, EGRESOS S/67,000.00 S/658,259.96 S/717,871.37 S/783,319.01 S/858,796.40 S/941,154.08
FLUJO NETO
ECONÓMICO (SOLES) -S/67,000.00 S/43,740.04 S/54,328.63 S/66,100.99 S/75,565.60 S/142,633.37
 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS A 5 AÑOS
21
RUBRO
AÑOS
AÑO Nº 1 AÑO Nº 2 AÑO Nº 3 AÑO Nº 4 AÑO Nº 5
Ventas S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20
Costo de Producción S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.00 S/754,677.00 S/830,144.70
UTILIDAD BRUTA S/135,000.00 S/148,500.00 S/163,350.00 S/179,685.00 S/197,653.50
Gastos Generales S/24,000.00 S/24,480.00 S/24,969.60 S/25,468.99 S/25,978.37
Gastos Administrativos S/25,575.00 S/26,086.50 S/26,608.23 S/27,140.39 S/27,683.20
Gastos de Ventas S/37,170.00 S/37,913.40 S/38,671.67 S/39,445.10 S/40,234.00
UTILIDAD DE OPERACIÓN S/48,255.00 S/60,020.10 S/73,100.50 S/87,630.51 S/103,757.92
Depreciación S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/662.90
Amortización de Intangible S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00
Gastos Financieros S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
UTILIDADES ANTES DE
IMPUESTOS
S/45,149.60 S/56,914.70 S/69,995.10 S/84,525.11 S/101,640.02
Impuesto a la renta (10%);
(29%)
S/4,514.96 S/5,691.47 S/6,999.51 S/12,064.91 S/17,113.81
 EVALUACION FINANCIERA
22
COSTO DEL CAPITAL (COK): 15%
VALOR ACTUAL NETO (VAN): S/169,696.41
TASA INTERNA DE RETORNO(TIR): 80%
◆ PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (PRI):
PRI 1 años y 5 meses
AÑ
O
FLUJO DE EFECTIVO
ACUMULADO
SALDO
ACUMULADO
0 -S/67,000.00 -S/67,000.00
1 S/43,740.04 -S/23,259.96
2 S/54,328.63 S/31,068.67
3 S/66,100.99 S/97,169.66
4 S/75,565.60 S/172,735.27
5 S/142,633.37 S/315,368.63
23
GRACIAS

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  • 1. PRESENTADO POR: ◆PACO CONDORI FLOR MARIA ◆OCHOA CLAUDIO RONALD ◆QUINTO CRISOSTOMO WILMER ◆QUISPE ALVARO EDELVINA 1 ASESOR: Doc. Noe Castillo PROYECTO PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL TÉCNICO EN: SECRETARIADO EJECUTIVO, COMPUTACIÓN E INFORMATICA, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
  • 2. ESTUDIO DE MERCADO 2 ◆ IDEA DE NEGOCIO: Nace a raíz de que no existe una distribuidora autorizada que solo se dedique a la venta de cemento, donde ofrezca un producto de calidad a un precio accesible, al alcance del bolsillo. ◆ MICRO LOCALIZACION: La Oficina principal de la comercializadora estará ubicada en el Jr Huancayo Nº 690 cercado de Huancavelica. ◆ GIRO DEL NEGOCIO: comercialización al por mayor y menor de cemento PATRON. ◆ ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Se realizará la Comercialización y distribución de cemento PATRON, través del marketing, call center y publicidades en redes sociales.
  • 3. 3  MACROENTORNO - FODA F O D A ◆ Financiamiento del proyecto con capital propio. ◆ Cuenta con local propio, con amplias áreas de almacenamiento y estacionamiento. ◆ Precio competitivo para nuestro nicho de mercado ◆ Agilidad y rapidez en la entrega de productos. ◆ Organización adecuada y con un equipo de trabajo comprometidos con la misión. ◆ Crecimiento del mercado objetivo. ◆ Alta demanda de cemento por parte del sector constructor. ◆ La empresa abarca un mercado grande ya que la comercialización de cemento va dirigido a personas de toda clase social. ◆ Alianzas estratégicas con nuestro principal proveedor. ◆ Ser una distribuidora nueva en el mercado. ◆ Poca publicidad por ser una Distribuidora nueva. ◆ Ausencia de alianzas estratégicas con nuestro proveedor ◆ Cambio de Gobierno, existe un panorama incierto en el cual el nuevo gobernante podría no tener la capacidad de reactivar la economía en el corto plazo. ◆ Incertidumbre debido a la crisis global originado por el COVID 19. ◆ Competidores establecidos en la zona.
  • 4. 4 4Ps PRODUCTO: PRECIO: PLAZA: ◆ Venta directa ◆ Venta Indirecta ◆ venta en sitios web y redes sociales ◆ venta telefónica PPROMOCIÓN: Bolsa de cemento de 42.5Kg, con 04 pliegos (03 de papel + 01 film plástico) DESCRIPCION COSTO UNITARIO FLETE UTILIDAD P. TOTAL CEMENTO PORTLAND TIPO 1 Precio por mayor S/16.50 S/4.50 S/4.00 S/ 25 Precio por menor S/16.50 S/4.50 S/5.00 S/ 26 MEDIO ¿A QUÉ PÚBLICO ESTÁ DIRIGIDO? Gigantografía Público en general Volante Transeúntes Radio Personas dentro y fuera de la ciudad Perifoneo Transeúntes Redes sociales Facebook, watsap Ferias Público en General
  • 5.  COMPETIDORES 5 COMPETIDORES DEBILIDADES FOTALEZAS Ferretería la Económica, ubicado en Jr. Agustín Gamarra 47  Mala atención  No cuenta con página web  No cuenta con Fan Page  25 años en el mercado  Cuenta con dos locales propios instalados en la ciudad de Huancavelica  Cuenta con movilidad propia Ferretería Gómez ubicado en el Pj. Ferrocarril S/n (costado de ex club de obreros)  Precios elevados  Impuntualidad en sus envíos  No cuenta con página web  No cuenta con Fan Page  20 años posicionados en el mercado de Huancavelica  Cuenta con local propio  Cuanta con movilidad propia
  • 6.  PROVEEDORES 6 DISTRIBUIDORA UBICACIÓN PRODUCTO PRECIO DEL CEMENTO Oficina Central de cemento Patrón Dirección: Bajada Balta Nro 169, Miraflores, Lima, Perú Telefono: Oficina principal (01) 682 2954 Cemento Portland TIPO I S/16.50
  • 7.  LOGOTIPO Y FRASE COMERCIAL 7
  • 8. ESTUDIO TÉCNICO 8 ◆ TAMAÑO DEL NEGOCIO: Somos una pequeña empresa, el cual realiza sus actividades con un monto máximo de 1700 UIT (S/7’480,000.00), esta apunta a un mercado grande por la demanda y por la competencia existente. El financiamiento de La distribuidora es obtenido por capital propio, para asumir su ingreso al mercado: CAPACIDAD DE VENTA VENTAS DE BOLSAS MENSUALES VENTAS DE BOLSAS ANUALES 2,250 bolsas de cemento 27,000 bolsas de cemento
  • 9.  PLANO DE DISTRIBUCION DE LOCAL 9 El tamaño del local será de 72 metros cuadrados para poder recibir a todos los clientes que acudan al local. La capacidad del local corresponde a 7 personas Máximo Correspondiendo 1.8 m2 para cada cliente brindando comodidad del cliente.
  • 10. 10  COSTO DEL PROYECTO TOTAL TANGIBLE S/8,779.00 MAQUINA Y EQUIPAMIENTO S/ 1,804.00 EQUIPOS INFORMÁTICOS S/3,950.00 SUMINISTROS DIVERSOS S/2,005.00 MUEBLES EN GENERAL S/1,020.00 TOTAL INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE S/2,275.00 GASTOS DE ORGANIZACIÓN S/550.00 GASTOS DE CONSTITUCIÓN S/1,425.00 GASTOS DE CAPACITACIÓN S/300.00 TOTAL CAPITAL DE TRABAJO S/54,478.75 MERCADERIA S/47,250.00 GASTOS GENERALES S/2,000.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS S/2,131.25 GASTOS DE VENTA S/3,097.50 TOTAL IMPREVISTOS S/1,467.25
  • 11. 11  DIAGRAMA DE PROCESO PROCESO DE COMPRA. PROCESO DE VENTA
  • 12. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN 12 ◆ TIPO DE SOCIEDAD: La distribuidora se constituirá y organizará legalmente como Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.) denominada “NEW HOUSE S.A.C.” ◆ ORGANIGRAMA
  • 13.  REGIMEN TRIBUTARIO 13 Nuestra Distribuidora “NEW HOUSE S.A.C” estará dentro del Régimen MYPE Tributario específicamente nos constituiremos como Pequeña Empresa, porque no excedemos las 1700 UIT o S/7’480,000.00 (UIT=4400) año 2021. Tasa sobre la utilidad: Hasta 15 UIT 10%. Tramo de Ganancia: Más de 15 UIT o S/ 66,000.00, 29.5% ◆ REGIMEN LABORAL: nos regiremos bajo el Decreto Legislativo N° 1086 – SUNAT, que aprueba la Ley de Promoción de la Competitividad, Formalización y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y del Acceso al Empleo Decente, y su Reglamento aprobado por el Decreto Supremo Nro 008-2008-TR.
  • 14. 14 DERECHOS LABORALES DECRETO LEGISLATIVO Nº 1086 PEQUEÑA EMPRESA REMUNERACIÓN Remuneración Mínimo Vital VACACIONES 15 días por año CTS 15 remuneraciones diarias por año (**) GRATIFICACIONES ½ remuneración en julio y diciembre. UTILIDADES Si tienen derecho INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO 20 remuneraciones diarias por cada año completo de servicios (***) SEGURO SOCIAL De cargo del empleador. RÉGIMEN PENSIONARIO SNP o SPP, 100% de cargo del trabajador  REGIMEN LABORAL
  • 15. “ . 15  VISION Ser reconocidos como la mejor opción para el suministro de cemento, generando vínculos estrechos con nuestros clientes a través de una adecuada atención y un cemento de calidad, promoviendo la seguridad de las edificaciones de la región de Huancavelica
  • 16. “ . 16  MISION Somos una empresa dedicada a la comercialización de cemento con altos estándares de calidad y precio competitivo. Orientados a mejoras continua en la atención, que permitan satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Asimismo, nos preocupamos por ofrecer un valor agregado a nuestros accionistas, colaboradores, clientes y nuestra comunidad
  • 17. ESTUDIO FINANCIERO 17 ◆RESUMEN DEL COSTO DEL PROYECTO RESUMEN DE COSTOS INVERSIÓN FIJA TANGIBLE S/ 8,775.00 INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE S/2,275.00 CAPITAL DE TRABAJO: S/54,478.75 IMPREVISTOS S/1,467.25 TOTAL S/67,000.00 PRODUCTO PRECIO UNITARIO UTILIDAD PRECIO TOTAL CANTIDA D POR DIA VENTAS DIARIAS VENTAS MENSUALES CEMENTO TIPO I S/21.00 S/5.00 S/26.00 75 S/1,950.00 S/58,500.00 ◆PRESUPUESTO DE INGRESOS VENTAS ANUALES TASA DE CRECIMIENTO 10% 1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20
  • 18.  PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADOS 18 PRODUCTO UNIDAD PRECIO UNITARIO FLETE TOTAL CANTIDAD COSTO TOTAL CEMENTO TIPO I BOLSA S/16.50 S/4.50 S/21.00 2250 S/47,250.00 COSTOS POR COMPRA DE CEMENTO PRODUCTO MENSUAL ANUAL CEMENTO TIPO I S/47,250.00 S/567,000.00 COSTOS DE COMPRA POR 5 AÑOS 1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.0S0 S/754,677.00 S/830,144.70
  • 19.  DEPRECIACION Y AMORTIZACION 19 DEPRECIACION ANUAL 1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/662.90 AMORTIZACION ANUAL 1ER AÑO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 ◆ DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS: Las depreciaciones se aplicarán a los equipos y muebles con las que contamos en la distribuidora. Estos equipos con el tiempo pueden ser reemplazadas o reparadas. ◆ AMORTIZACION DE INTANGIBLES
  • 20.  PRESUPUESTO DE CAJA 20 RUBRO AÑOS AÑO Nº 0 AÑO Nº 1 AÑO Nº 2 AÑO Nº 3 AÑO Nº 4 AÑO Nº 5 INGRESOS POR VENTAS Ventas S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20 Valor rescate de activo fijo S/1,510.50 Valor rescate de capital de trabajo S/54,478.75 TOTAL, INGRESOS S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,083,787.45 Costos de producción S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.00 S/754,677.00 S/830,144.70 Gastos operativos S/86,745.00 S/88,479.90 S/90,249.50 S/92,054.49 S/93,895.58 Impuestos S/4,514.96 S/5,691.47 S/6,999.51 S/12,064.91 S/17,113.81 Inversión S/67,000.00 TOTAL, EGRESOS S/67,000.00 S/658,259.96 S/717,871.37 S/783,319.01 S/858,796.40 S/941,154.08 FLUJO NETO ECONÓMICO (SOLES) -S/67,000.00 S/43,740.04 S/54,328.63 S/66,100.99 S/75,565.60 S/142,633.37
  • 21.  ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS A 5 AÑOS 21 RUBRO AÑOS AÑO Nº 1 AÑO Nº 2 AÑO Nº 3 AÑO Nº 4 AÑO Nº 5 Ventas S/702,000.00 S/772,200.00 S/849,420.00 S/934,362.00 S/1,027,798.20 Costo de Producción S/567,000.00 S/623,700.00 S/686,070.00 S/754,677.00 S/830,144.70 UTILIDAD BRUTA S/135,000.00 S/148,500.00 S/163,350.00 S/179,685.00 S/197,653.50 Gastos Generales S/24,000.00 S/24,480.00 S/24,969.60 S/25,468.99 S/25,978.37 Gastos Administrativos S/25,575.00 S/26,086.50 S/26,608.23 S/27,140.39 S/27,683.20 Gastos de Ventas S/37,170.00 S/37,913.40 S/38,671.67 S/39,445.10 S/40,234.00 UTILIDAD DE OPERACIÓN S/48,255.00 S/60,020.10 S/73,100.50 S/87,630.51 S/103,757.92 Depreciación S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/1,650.40 S/662.90 Amortización de Intangible S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 S/1,455.00 Gastos Financieros S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 UTILIDADES ANTES DE IMPUESTOS S/45,149.60 S/56,914.70 S/69,995.10 S/84,525.11 S/101,640.02 Impuesto a la renta (10%); (29%) S/4,514.96 S/5,691.47 S/6,999.51 S/12,064.91 S/17,113.81
  • 22.  EVALUACION FINANCIERA 22 COSTO DEL CAPITAL (COK): 15% VALOR ACTUAL NETO (VAN): S/169,696.41 TASA INTERNA DE RETORNO(TIR): 80% ◆ PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (PRI): PRI 1 años y 5 meses AÑ O FLUJO DE EFECTIVO ACUMULADO SALDO ACUMULADO 0 -S/67,000.00 -S/67,000.00 1 S/43,740.04 -S/23,259.96 2 S/54,328.63 S/31,068.67 3 S/66,100.99 S/97,169.66 4 S/75,565.60 S/172,735.27 5 S/142,633.37 S/315,368.63