Proyectos en ASPgems
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Este documento presenta una serie de ideas sobre cómo gestionar proyectos de manera ágil. Propone principios como colaboración, enfocarse en lo mínimo viable, iteración continua y adaptación al cambio. También discute desafíos como la comunicación efectiva y la necesidad de cambiar la cultura de las organizaciones hacia un enfoque más flexible y centrado en el usuario.
Proyectos en ASPgems
- 1. Nuestra manera de hacer proyectos @agustincnc agustin@aspgems.com viernes 24 de febrero de 12
- 2. Complejo @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 3. Único @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 4. ¿Y ahora que? @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 5. Hacer un proyecto es tan fácil como andar sobre el agua @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 6. Único requisito: agua y definición congeladas @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 7. Fijemos objetivos @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 8. Hagamos un modelo @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 9. Hagamos un plan @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 10. Estima recursos @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 11. Identifica los riesgos @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 12. Anticipa los problemas @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 13. Prepara alternativas @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 14. Grado de avance Incurrido %= Incurrido + Lo que falta @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 15. Eliges dos Tiempo Recursos Funcionalidades @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 16. Gestiona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Planificado @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 17. Control de cambios @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 18. Estadísticas 16% 31% No Completados Con Problemas Éxito 53% @agustincnc http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf viernes 24 de febrero de 12
- 19. ¿Porque? @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 20. Mentira • Si, lo tienes claro vale, pero no es verdad: • Tienes una idea aproximada @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 21. El futuro cambia • Cambia el mercado • Cambian tus ideas • Cambia la tecnología @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 22. El plan no funciona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Información de hoy Planificado Información antigua @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 23. Aumentamos el control • Menos tiempo en el proyecto y mucho tiempo de gestión • El control hace ser menos flexible y se encasquilla el sistema • Contratos documentos, actas de reunión • Todo esto tiene coste @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 24. Comunicación • De lo que tu tienes en la cabeza a lo que dices • De lo que dices a lo que entiendo • De lo que entiendo a lo que intento hacer • De lo que intento hacer a lo que hago @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 25. viernes 24 de febrero de 12
- 26. viernes 24 de febrero de 12
- 27. En nuestro mundo @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 28. Riesgos Alto riesgo negocio Bajo riesgo técnico Alto riesgo técnico Bajo riesgo negocio @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 29. The web will always be a little bit broken Tim Berners Lee http://www.hyperorg.com/misc/nprbroken.html @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 30. Release early, release often Si en un proyecto está todo bien, es probable que haya salido tarde @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 31. Cultura es lo que queda cuando olvidamos lo que hemos aprendido. @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 32. Ingeniería vs. Artesanía @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 33. Me llamo agustin y soy alcohólico @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 34. Eliges dos Tiempo Recursos Funcionalidades @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 35. Cambia la pregunta • ¿Cuanto se tarda y cuanto cuesta hacer todo esto? • ¿Que es lo mejor que puedo hacer con los recursos y el tiempo que tengo? @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 36. ¿Como? • Cambia de principios @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 37. Nuevos principios • Colaboración • Menos es mas • Manda el usuario • Mínimo proyecto viable • Unanimidad • Darvinismo funcional • Decide lo mas tarde posible • No hagas modelos, construye la realidad • Iteración • Agilidad @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 38. Colaboración • Todo el mundo se equivoca • Detección temprana de errores • Compartir información • Tu mejor opción es el éxito del proyecto @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 39. Menos es mas @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 40. The paradox of choice ¿Si la libertad y la capacidad de elegir son claves para la felicidad porque hay cada vez mas gente infeliz? Barry Schwartz @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 41. los efectos positivos de las opciones - Nivel de satisfacción + - Número de opciones + 41 @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 42. los negativos - Nivel de satisfacción + - Número de opciones + 42 @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 43. el resultado - Nivel de satisfacción + - Número de opciones + 43 @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 44. Ventajas de lo simple • Menos trabajo • Mas foco • Menos formación • Menor coste de adopción • Menos soporte • Menos errores • Mas fácil de explicar • Menos alternativas @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 45. Si el usuario dice que está roto es que está roto, Seth Godin @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 46. Mínimo proyecto viable • Busca el mínimo que hace que tu proyecto tenga sentido • El papel lo aguanta todo • Somos máquinas de generar ideas @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 47. Diseña por unanimidad @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 48. Darvinismo funcional @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 49. Coste vs Beneficio Mucho Bcio. Poco Coste Mucho Coste Poco Bcio. @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 50. El plan no funciona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Información de hoy Planificado Información antigua @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 51. Decide lo mas tarde posible • Tendrás mas información • Equilibrado con el coste del error • Te enfoca en lo importante en cada momento @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 52. No hagas modelos haz la realidad • Bajo coste del prototipo • El tiempo es crítico • Haz algo pronto y luego lo evolucionas @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 53. Iterando @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 54. Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar: ★ Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas ★ Software funcionando sobre documentación extensiva ★ Colaboración con el cliente sobre negociación contractual ★ Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda. @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 55. Lecciones aprendidas @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 56. No se puede a medias @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 57. Agile NO es sólo tecnología @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 58. Top management @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 59. ¿Y en las grandes compañías? @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 60. http://www.slideshare.net/sgreene/salesforcecom-agile-transformation-agile-2007-conference @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 61. http://vimeo.com/29719577 @agustincnc viernes 24 de febrero de 12
- 62. Gracias @agustincnc viernes 24 de febrero de 12