Proyectos tecnologico
- 2. ¿QUE SE ENTIENDE POR PROYECTO TECNOLOGICO? El proyecto tecnológico es el resultado de una búsqueda tendiente a solucionar, metódica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnológico). El objetivo de un Proyecto Tecnológico es satisfacer una necesidad, deseo o demanda concreta Ejemplo -la necesidad de vivienda -de medios de transporte - de organizar los servicios de una ciudad
- 5. 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Es una etapa en la cual se identifica y formula el problema cuya solución será el tema principal del proyecto. Para esto se necesita especificar muy en concreto las necesidades que se desean satisfacer o el problema que se desea resolver. Con esto nos referimos a la percepción global de ese problema, a su reelaboración, a su especificación y a su posterior redefinición, como etapas previas a una búsqueda de una solución. Se trata de apropiarse del problema, hacerlo suyo, interiorizarse a cerca de la situación, para esto es importante la búsqueda de información al respecto.
- 7. 2. DISEÑO Una vez que hemos especificado con claridad la Necesidad-Problema y que ya hemos integrado todos los datos que ha sido posible, ha llegado la hora de poner en práctica la creatividad. Esta etapa es la que se denomina Etapa del Diseño, la cual es la parte creativa del proyecto tecnológico, porque es aquí donde, a partir de la información que se ha consultado y del conocimiento de la situación en la realidad, se realiza una respuesta propia al problema. Diseñar implica imaginarse un producto concreto que cumpla la función de satisfacer la necesidad o resolver el problema ya formulado.
- 8. DISEÑO
- 9. 3. ORGANIZACIÓN Y GESTION Una se ha decidido el diseño, se ingresa en la etapa de organización y gestión. Antes de comenzar a trabajar en la fabricación del producto o maqueta que resuelva el problema tecnológico planteado, es conveniente que se dedique tiempo a pensar como organizar las tareas que les permita llevar adelante la solución seleccionada. En esta etapa del proyecto, se establece el sistema administrativo adecuado, la organización de los contactos con los proveedores de insumos (que pueden ser bienes y servicios), la distribución de responsabilidades en las tareas entre los integrantes de grupo de trabajo, etc. La organización y la gestión de los proyectos están especialmente relacionados con los aspectos organizativos y con los administrativos generales del mismo. Existen distintas formas de organizar las tareas, como por ejemplo, podrían hacer una lista de tareas: 1. Evaluar a los proveedores de materiales. 2. Comprar los materiales. 3. Realizar una lista de tareas posibles.
- 11. 4. PROGRAMACION Y EJECUCION La etapa de programación y ejecución de los proyectos tecnológicos esta específicamente relacionada con el trabajo de la producción del producto. La planificación de las tareas esta referida esencialmente a establecer su secuencia y a organizar la distribución de las mismas entre los integrantes del proyecto. Existen distintas formas de organizarse para trabajar de acuerdo con el tipo de producto tecnológico a realizar. Muchas veces es conveniente volcarlas en un diagrama de tareas en función del tiempo y los pasos para la fabricación del producto. Con esto se puede estimar si realmente estamos siguiendo un proceso lógico y eficiente de construcción y además ver si existen tareas superpuestas. Luego de establecer los parámetros de organización de tareas, es el momento de que “pongan manos a la obra”. Es así que ingresan a la etapa de producción, en la que ponen en juego sus capacidades a través de los Procedimientos Técnicos pertinentes para la producción, los cuales van a depender de cada producto, por ejemplo la manipulación de maquinas y herramientas respetando las normas de seguridad e higiene, etc.
- 13. 5. EVALUACION Y PERFECCIONAMIENTO La evaluación del proyecto tecnológico, se la realiza a medida que van sucediendo las distintas etapas lo que promueve que alguna de las modificaciones las vallan formulando sobre el camino. No obstante es necesario que realicen una evaluación final que incluye tanto al producto resultante como al proceso mismo y en ella deben incluir todos los aspectos. Cuando se evalúa el producto resultante, lo que se hace, es confrontar los resultados obtenidos con el problema que se ha definido en los primeros pasos del proyecto. En síntesis, la evaluación implica la aplicación de una matriz analítico-sistémica al producto que han realizado; la base de esta matriz, sin lugar a dudas, es el propio diseño que se plantearon como alternativa a desarrollar. Se debe encara una evaluación de proyecto cuando: · Comparan los resultados obtenidos con los deseados. · Proponen mejoras al producto y a su proceso de fabricación. · Estudian su impacto ambiental, los efectos de su relación con el · hombre, su posible aceptación por parte de la sociedad. · Evalúan los aspectos económicos y de comercialización posible. · Deciden su fabricación en mayor cantidad o la descartan. · Determinan estrategias de empresa.
- 15. PROYECTO TECNOLOGICO Siempre es conveniente que cada etapa del proyecto y de análisis de productos se encuentre documentada con informes, dibujos, tablas de trabajo, etc. La representación gráfica es esencial en el trabajo tecnológico y una de las capacidades importantes a desarrollar