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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
SISTEMA DE APRENDIZAJES INTERACTIVOS A DISTANCIA
Alejandra Ramírez S.
Génesis Rodríguez.
Selenne Gómez.
Verónica Loureiro.
Julio 2013
Debe existir un equilibrio entre ventas,
inventarios y producción para que el
presupuesto cumpla con el objetivo.
Satisface las ventas
planeadas
Determina número de
unidades por cada
producto
A través de inventarios
apropiados
MAPA MENTAL : PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
La representación de una
estimación programada de
las ventas, en términos
cuantitativos realizado por
una organización.
Suministra los datos para
elaborar los presupuestos
de:
Producción, compra,
gastos de ventas y
gastos administrativos.
Una fuente importante
de información en el
desarrollo de estrategias
y compromisos de
recursos por parte de la
administración superior.
Recogen el potencial de
negocios que pueden
abarcar todas las
empresas del sector o
aquellas que constituyan
la competencia real.
Se fijan según su
participación en el
mercado.
*Capacidad de fabricación.
*Fuentes de abasto de
materia prima y suministros
generales.
*Disponibilidad de gente
clave y de una fuerza laboral.
*Disponibilidad de capital.
*Disponibilidad de canales
alternativos de distribución.
Plan estratégico
de ventas
Plan táctico de
ventas
Se desarrolla a
largo plazo
Se desarrolla a
corto plazo
MAPA CONCEPTUAL
Toda entrada deconcepto
yaseapor
algunaventa
o por algún abono realizado a favor , incluyen la totalidad
deentradasdeefectivoenun
períododetiempocualquiera
Ejemplo:Ventasalcontado.
CALIGRAMA
esembolso comprende efectivo
mpresa en cualquier periodo de tiempo
e presentan por el funcionamiento total
fectivo, cancelación de cuentas por pagar
ás comunes están las compras en efectivo
olsas de valores
a crédito y todas aquellas cuentas en efectivo
os sueldos y salarios, pago de impuestos,
obre los pasivos
Retiro de acciones
e intereses
Fectivo deduciendo de cada mes los desembolsos
ondos de amortización y readquisición
Fectivo generado y utilizado en las inversiones
Omprenden todas aquellas erogaciones de efectivo
ransacciones en la determinación de la utilidad neta
nversion o financiación que cambien o modifiquen
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  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE APRENDIZAJES INTERACTIVOS A DISTANCIA Alejandra Ramírez S. Génesis Rodríguez. Selenne Gómez. Verónica Loureiro. Julio 2013
  • 2. Debe existir un equilibrio entre ventas, inventarios y producción para que el presupuesto cumpla con el objetivo. Satisface las ventas planeadas Determina número de unidades por cada producto A través de inventarios apropiados MAPA MENTAL : PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
  • 3. La representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos realizado por una organización. Suministra los datos para elaborar los presupuestos de: Producción, compra, gastos de ventas y gastos administrativos. Una fuente importante de información en el desarrollo de estrategias y compromisos de recursos por parte de la administración superior. Recogen el potencial de negocios que pueden abarcar todas las empresas del sector o aquellas que constituyan la competencia real. Se fijan según su participación en el mercado. *Capacidad de fabricación. *Fuentes de abasto de materia prima y suministros generales. *Disponibilidad de gente clave y de una fuerza laboral. *Disponibilidad de capital. *Disponibilidad de canales alternativos de distribución. Plan estratégico de ventas Plan táctico de ventas Se desarrolla a largo plazo Se desarrolla a corto plazo MAPA CONCEPTUAL
  • 4. Toda entrada deconcepto yaseapor algunaventa o por algún abono realizado a favor , incluyen la totalidad deentradasdeefectivoenun períododetiempocualquiera Ejemplo:Ventasalcontado. CALIGRAMA
  • 5. esembolso comprende efectivo mpresa en cualquier periodo de tiempo e presentan por el funcionamiento total fectivo, cancelación de cuentas por pagar ás comunes están las compras en efectivo olsas de valores a crédito y todas aquellas cuentas en efectivo os sueldos y salarios, pago de impuestos, obre los pasivos Retiro de acciones e intereses Fectivo deduciendo de cada mes los desembolsos ondos de amortización y readquisición Fectivo generado y utilizado en las inversiones Omprenden todas aquellas erogaciones de efectivo ransacciones en la determinación de la utilidad neta nversion o financiación que cambien o modifiquen entas por bienes o prestación de servicios tros pagos no originados con operación de inversion. l pago de dividendos ACRÓSTICO