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- 1. Barreras para emprender Son muchos los obstáculos que se anteponen entre el ciudadano que desearía crear su propia empresa y su objetivo. A continuación se analizan brevemente diez de las barreras más habituales. La falta de una “¿Cómo voy a crear institutos, ni los centros una empresa si nunca de FP, ni las idea de negocio he trabajado en este universidades, ni los con futuro. sector?” centros de formación Se desconocen los ocupacional o “¿Dónde encuentro sistemas asequibles y continua están una oportunidad de sencillos de ofreciendo programas negocio?” aproximación directa y eficaces en esta línea. documental para Las iniciativas públicas Se desconocen los estudiar un sector. de formación de sistemas modernos de La falta de formación. emprendedores detección de adolecen con oportunidades “¿Cómo se diseña una frecuencia de empresariales. Sigue empresa? ¿Cuánto frivolidad, siendo una cuestión vale lo que yo aporto? planteamientos “casual”, “afortunada” ¿Cómo se gestiona una burocráticos, cultura o “relacionada con el vez que está de la subvención y entorno próximo del creada?” distanciamiento de los emprendedor”. La formación de problemas reales que La falta de experiencia emprendedores es la presenta la creación laboral gran asignatura de empresas. La falta de (Desconocimiento del Pendiente del sistema financiación. sector). educativo español: ni los colegios, ni los
- 2. “Tengo una buena idea, ¿quién me negocio hasta que éste empiece a da dinero para ponerla en auto-financiarse. marcha?” Barreras específicas de El primer problema del emprendedor determinados colectivos. español es que no sabe cuánto dinero necesita (como mucho se “Soy demasiado joven”, estiman “a grosso modo” los costes “La empresa no es un mundo para de puesta en marcha olvidando los mujeres”, costes de mantenimiento hasta la “¿Está loco? ¿Cómo voy a dejar mi auto-financiación), si bien es empleo seguro para crear una frecuente que tampoco sepa cómo empresa?”, calcular cuánto vale lo que él va a “¿Cómo voy a crear una empresa si aportar a su proyecto. ni siquiera puedo encontrar trabajo?”, “No tengo carácter emprendedor”. “No, hijo, yo ya estoy jubilado, eso se Persiste en muchos casos la idea de lo dejo a los jóvenes...” que emprendedor se nace, desconociéndose los métodos para No se proporcionan argumentos aprender las habilidades personales, objetivos ni ejemplos reales comerciales y organizativas que hacen al emprendedor. para desmontar los prejuicios anteriores. “Me asusta la dureza de los primeros meses del negocio”. No se proporciona la preparación psicológica necesaria para hacer frente a las primeras etapas del negocio. No se han sistematizado los errores más comunes de los nuevos empresarios. No se prepara financieramente al emprendedor para hacer frente a los costes de mantenimiento de su
- 3. “Es muy arriesgado”. Se desconocen la mayoría de herramientas de preparación previa para reducir el riesgo de fracaso. Se desconocen los sistemas de cuantificación del riesgo asumido. “Es muy complicado”. Los conocimientos necesarios para la creación y gestión de una pequeña empresa pueden ser aprendidos por cualquier persona con un mínimo de interés y dedicación, si bien con frecuencia dichos conocimientos se “complican” -interesada o desinteresadamente- mediante la utilización de tecnicismos o extranjerismos que hacen muy difícil su entendimiento. “¿Empresario? No, no... ¡Yo haré oposiciones o trabajaré en una Farmacia!” El profesor Fuentes Quintana resumía esta actitud diciendo que <<la ilusión de todos los españoles es tener un estanco>>. No se están promoviendo adecuadamente las ventajas personales, profesionales y sociales de emprender. Tomado de Centro Emprende