Scrum en Grupo Intercom

Notas del editor

• #19: Prioridades claras, alcance claro, nada de “multitasking” y reducir las interrupciones
• #20: Trabajar en una cosa - No “multitasking” Que no se nos moleste
• #21: Ver los problemas desde el primer momento y tenéis que estar dispuestos a aceptar vuestros problemas. Levantar mierda (y quien no esté dispuesto a ser consciente de sus problemas puede salir de la sala) Visibilidad y Marketing del equipo técnico y del avance (si se hace bien, genial, si se caga, se avisa y cuanto antes mejor)
• #22: Favorecer la delegación, la confianza en cada rol y especialmente, en los miembros del equipo técnico. El equipo técnico se compromete a entregar X para el siguiente Sprint.
• #24: Cambio de Mentalidad, de Paradigma. Fuerza de Voluntad