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CAMBIO A TODO NIVEL:
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INDIVIDUAL,
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ORGANIZATIVO Y
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SOCIAL. Parte 2
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“
“Nuestro lado emocional
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es un elefante y el lado racional
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es su jinete. El jinete sujeta las
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riendas y parece el líder,
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pero su control es precario”
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“El jinete es muy pequeño
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respecto al elefante.
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Los 6000 kgs del elefante
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prevalecerán.
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” Jonathan Haidt,
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Nuestro lado emocional e instintivo,
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es perezoso y caprichoso.
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Prefiere la gratificación inmediata
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( comer helado) a la gratificación
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fracasan, suele ser culpa del elefante.
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El jinete no puede mantener al elefante
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en el buen camino para llegar a destino.
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El ansia del elefante por la gratificación
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inmediata es lo opuesto a la fortaleza del
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jinete, que tiene capacidad para pensar a
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largo plazo, planificar, pensar más allá
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del momento
del momento ( todas las cosas que el
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elefante no puede hacer).
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El elefante no siempre es el malo,
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el jinete también tiene debilidades.
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La emoción es territorio del Elefante. Amor, compasión, simpatía y lealtad,
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el instinto animal que tiene de proteger a sus hijos del dolor. El Elefante es el que
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consigue que se hagan las cosas. HAY QUE TENER SU ENERGÍA Y DETERMINACIÓN.
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El jinete tiende a analizar y pensar
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excesivamente las cosas.
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Para cambiar SE PRECISA DEL JINETE Y DEL ELEFANTE.
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El jinete aporta la planificación y la dirección y el elefante aporta la energía.
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Si se llega a los jinetes pero no a sus elefantes su equipo tendrá comprensión sin motivación.
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SI SE LLEGA A LOS ELEFANTES PERO NO A SUS JINETES, TENDRÁ PASIÓN SIN DIRECCIÓN
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Si el jinete y el elefante no coinciden en el camino a seguir, HAY UN PROBLEMA.
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El jinete se cansará de sostener las riendas si el Elefante quiere ir en otra dirección.
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  • 1. CAMBIO A TODO NIVEL: CAMBIO A TODO NIVEL: INDIVIDUAL, INDIVIDUAL, ORGANIZATIVO Y ORGANIZATIVO Y SOCIAL. Parte 2 SOCIAL. Parte 2
  • 2. “ “Nuestro lado emocional Nuestro lado emocional es un elefante y el lado racional es un elefante y el lado racional es su jinete. El jinete sujeta las es su jinete. El jinete sujeta las riendas y parece el líder, riendas y parece el líder, pero su control es precario” pero su control es precario”
  • 3. “ “El jinete es muy pequeño El jinete es muy pequeño respecto al elefante. respecto al elefante. Los 6000 kgs del elefante Los 6000 kgs del elefante prevalecerán. prevalecerán. ” ” Jonathan Haidt, The Happiness Hypothesis book
  • 4. Nuestro lado emocional e instintivo, Nuestro lado emocional e instintivo, es perezoso y caprichoso. es perezoso y caprichoso. Prefiere la gratificación inmediata Prefiere la gratificación inmediata ( comer helado) a la gratificación ( comer helado) a la gratificación a largo plazo ( estar delgado) a largo plazo ( estar delgado) Cuando los esfuerzos de cambio Cuando los esfuerzos de cambio fracasan, suele ser culpa del elefante. fracasan, suele ser culpa del elefante. Jonathan Haidt, The Happiness Hypothesis book
  • 5. El jinete no puede mantener al elefante El jinete no puede mantener al elefante en el buen camino para llegar a destino. en el buen camino para llegar a destino. El ansia del elefante por la gratificación El ansia del elefante por la gratificación inmediata es lo opuesto a la fortaleza del inmediata es lo opuesto a la fortaleza del jinete, que tiene capacidad para pensar a jinete, que tiene capacidad para pensar a largo plazo, planificar, pensar más allá largo plazo, planificar, pensar más allá del momento del momento ( todas las cosas que el ( todas las cosas que el elefante no puede hacer). elefante no puede hacer).
  • 6. El elefante no siempre es el malo, El elefante no siempre es el malo, el jinete también tiene debilidades. el jinete también tiene debilidades.
  • 7. La emoción es territorio del Elefante. Amor, compasión, simpatía y lealtad, La emoción es territorio del Elefante. Amor, compasión, simpatía y lealtad, el instinto animal que tiene de proteger a sus hijos del dolor. El Elefante es el que el instinto animal que tiene de proteger a sus hijos del dolor. El Elefante es el que consigue que se hagan las cosas. HAY QUE TENER SU ENERGÍA Y DETERMINACIÓN. consigue que se hagan las cosas. HAY QUE TENER SU ENERGÍA Y DETERMINACIÓN.
  • 8. El jinete tiende a analizar y pensar El jinete tiende a analizar y pensar excesivamente las cosas. excesivamente las cosas.
  • 9. Para cambiar SE PRECISA DEL JINETE Y DEL ELEFANTE. Para cambiar SE PRECISA DEL JINETE Y DEL ELEFANTE. El jinete aporta la planificación y la dirección y el elefante aporta la energía. El jinete aporta la planificación y la dirección y el elefante aporta la energía.
  • 10. Si se llega a los jinetes pero no a sus elefantes su equipo tendrá comprensión sin motivación. Si se llega a los jinetes pero no a sus elefantes su equipo tendrá comprensión sin motivación. SI SE LLEGA A LOS ELEFANTES PERO NO A SUS JINETES, TENDRÁ PASIÓN SIN DIRECCIÓN SI SE LLEGA A LOS ELEFANTES PERO NO A SUS JINETES, TENDRÁ PASIÓN SIN DIRECCIÓN
  • 11. Si el jinete y el elefante no coinciden en el camino a seguir, HAY UN PROBLEMA. Si el jinete y el elefante no coinciden en el camino a seguir, HAY UN PROBLEMA. El jinete se cansará de sostener las riendas si el Elefante quiere ir en otra dirección. El jinete se cansará de sostener las riendas si el Elefante quiere ir en otra dirección.