ELITE, S.A. DE C.V. 31 de
Dic.
31 de
Dic.
Variación ‘19- ’20
en:
Balance General Base Común
Balances Generales al: 2020 2019 $ % 2020 2019
ACTIVO CIRCULANTE
Bancos 9,000 10,000 -1,000 -10% 1% 3%
Inversiones Temporales 3,000 4,000 -1,000 -25% 0% 1%
Clientes 130,000 100,000 30,000 30% 22% 25%
Inventarios 300,000 180,000 120,000 67% 50% 45%
Pagos Anticipados 3,000 5,000 -2,000 -40% 0% 1%
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 445,000 299,000 146,000 49% 74% 75%
ACTIVO NO CIRCULANTE
Mobiliario y Equipo 199,000 128,000 71,000 55% 33% 32%
Depreciación Acumulada -40,000 -29,000 -11,000 38% -7% -7%
TOTAL DE ACTIVO FIJO 159,000 99,000 60,000 61% 26% 25%
Activo Intangible 100 800 -700 -88% 0% 0%
TOTAL DE ACTIVO NO
CIRCULANTE
159,100 99,800 59,300 59% 26% 25%
TOTAL DE ACTIVOS 604,100 398,800 205,300 51% 100% 100%
PASIVO A CORTO PLAZO
Proveedores 196,000 100,000 96,000 96% 32% 25%
Adeudos Bancarios a Corto Plazo 99,000 39,000 60,000 154% 16% 10%
Acreedores Diversos 15,600 9,300 6,300 68% 3% 2%
Impuestos. por Pagar 12,000 22,000 -10,000 -45% 2% 6%
TOTAL DE PASIVO A CORTO
PLAZO
322,600 170,300 152,300 89% 53% 43%
PASIVO A LARGO PLAZO
Adeudos Bancarios a Largo Plazo 15,000 16,000 -1,000 -6% 2% 4%
TOTAL DE PASIVOS 337,600 186,300 151,300 81% 56% 47%
CAPITAL CONTABLE
Capital Social 75,000 75,000 0 0% 12% 19%
Aportaciones Adicionales 20,000 20,000 0 0% 3% 5%
Utilidades Acumuladas 102,500 58,500 44,000 75% 17% 15%
Utilidad del Ejercicio 69,000 59,000 10,000 17% 11% 15%
TOTAL DE CAPITAL 266,500 212,500 54,000 25% 44% 53%
TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL 604,100 398,800 205,300 51% 100% 100%
Discusión:AnálisisHorizontal:
De acuerdo a los cambios entre el año 2019 y 2020, se identifica un incrementodel 30% en el rubro de clientes lo cual
indica que se incrementaron las ventas a crédito. El rubro con mayor variación corresponde a inventariosy a mobiliario
con un porcentaje de 67% y 55% respectivamente el cual se debe a compras de bienes que la compañía requiere para
operar y que seguramente fueronadquiridosa través de AdeudosBancariosa Corto Plazo,teniendoencuentaque este
presento una variación del 154% con respecto al año 2019.
Encuantoal capital,el rubrode utilidadesacumuladaspresentounincrementodel75%,locual consideromuyprovechoso
ya que de esta manera se fortalece el patrimonio de la compañía y de los socios en general.
Discusión:AnálisisVertical:
Para el año 2020 losinventariosde lacompañíacorrespondenal 50% del total de losactivos,y losactivosintangiblesson
tan pocos que representan solo el 0.02% del total de activos.
Con respectoal capital social en el año 2020 representael 12%, presentandounadisminuciónde 7 puntos porcentuales
con respectoal 2019, año enel cual se encontrabaenel 19% del total.Lo anteriorteniendoencuentalasvariacionesen
los rubros de utilidades acumuladas y del ejercicio.
ELITE, S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación ‘19- ’20 en: Estado de Resultados Base Común
Estado de Resultados 2020 2019 $ % 2020 2019
Ventas netas 1,020,000 1,013,000 7,000 1% 100% 100%
(-) Costo de ventas -821,000 -814,000 -7,000 1% -80% -80%
(=) Utilidad bruta 199,000 199,000 0 0% 20% 20%
(-) Gastos de operación -104,000 -107,000 3,000 -3% -10% -11%
(=) Utilidad de operación 95,000 92,000 3,000 3% 9% 9%
(-) Otros gastos -300 -200 -100 50% 0% 0%
(=) U.A.F.I.R. 94,700 91,800 2,900 3% 9% 9%
(-) C.I.F. -13,700 -10,800 -2,900 27% -1% -1%
(=) U.A.I.R. 81,000 81,000 0 0% 8% 8%
(-) Impuestos -12,000 -22,000 10,000 -45% -1% -2%
(=) Utilidad Neta 69,000 59,000 10,000 17% 7% 6%
Discusión:AnálisisHorizontal:
De acuerdo a los cambios del estado de resultados entre el año 2019 y 2020, se identifica un incremento del 50% en el
rubro de otros gastos, lo cual llama la atención teniendo en cuenta que este incremento afecta directamente la utilidad
de la compañía.
Se observaque el ingresoporventasyel costode estas,presentounavariaciónenpesosde 7.000 correspondiente asolo
1% con respectoalosrubrosdel año2019, locual noesalentadorteniendoencuentaque debe existirunequilibrioentre
las ventas y el costo de las mismas, con el fin de obtener utilidad bruta.
Discusión: Análisis Vertical:
Para el año2020 se visualizaqueloscostoscorrespondenal 80% del valortotal de lasventasyque losgastosde operación
son solo el 10% de las mismas.
Se observa que aunque la variación de los otros gastos fue del 50% con respecto año 2019, estos para efectos de la
participación en las ventas netas para el año 2020 y 2019 no alcanzan a representar el 1%.
RAZONES DE LIQUIDEZ. 2020 Discusión
1) Razón circulante:
1.38
por cada peso del pasivo, es decir de las deudas a corto plazo,
tenemos 1.64 de activo para cubrir dicha deuda.
Resultado:Muestra la capacidad de una empresa para
cubrir sus pasivos circulantes con sus activos circulantes.
2) Prueba del ácido:
0.44
por cada peso del pasivo a corto plazo, la compañía tiene el 0.44
de activos líquidos (bancos, inversiones temporales y clientes)
para cubrir la deuda.
Resultado:Permite conocer la capacidad de las empresas
de cubrir sus pasivos circulantes con sus activos mas
disponibles.
3) Rotación de cuentas por cobrar:
7.85 En promedio en el año la cartera se cobra 7.85 veces.
Resultado:Permite conocer la calidad de las cuentas por
cobrar de una empresa y que tanto éxito tiene en su cobro.
RAZONES DE RENTABILIDAD: 2020 Discusión
1) Utilidad por acción:
Resultado:representa el total de ganancias que se obtienen por cada acción
ordinaria vigente.
92.00
Por cada acción de la compañía se tiene 92
pesos de utilidad para el año 2020.
2) Tasa de rendimiento sobre la inversión en activos:
Resultado:determina la eficiencia global en cuanto a la generación de
utilidades con activos disponibles.Poder del capital invertido. 0.16
La ganancia obtenida con respecto a la
inversión en activos es del 0.16.
3) Tasa de rendimiento sobre la inversión de los accionistas:
Resultado:Significa la rentabilidad de la inversión total de los accionistas. 0.26
la rentabilidad del capital de la compañía es
de 0.26 por cada peso invertido.

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  • 1. ELITE, S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación ‘19- ’20 en: Balance General Base Común Balances Generales al: 2020 2019 $ % 2020 2019 ACTIVO CIRCULANTE Bancos 9,000 10,000 -1,000 -10% 1% 3% Inversiones Temporales 3,000 4,000 -1,000 -25% 0% 1% Clientes 130,000 100,000 30,000 30% 22% 25% Inventarios 300,000 180,000 120,000 67% 50% 45% Pagos Anticipados 3,000 5,000 -2,000 -40% 0% 1% TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 445,000 299,000 146,000 49% 74% 75% ACTIVO NO CIRCULANTE Mobiliario y Equipo 199,000 128,000 71,000 55% 33% 32% Depreciación Acumulada -40,000 -29,000 -11,000 38% -7% -7% TOTAL DE ACTIVO FIJO 159,000 99,000 60,000 61% 26% 25% Activo Intangible 100 800 -700 -88% 0% 0% TOTAL DE ACTIVO NO CIRCULANTE 159,100 99,800 59,300 59% 26% 25% TOTAL DE ACTIVOS 604,100 398,800 205,300 51% 100% 100% PASIVO A CORTO PLAZO Proveedores 196,000 100,000 96,000 96% 32% 25% Adeudos Bancarios a Corto Plazo 99,000 39,000 60,000 154% 16% 10% Acreedores Diversos 15,600 9,300 6,300 68% 3% 2% Impuestos. por Pagar 12,000 22,000 -10,000 -45% 2% 6% TOTAL DE PASIVO A CORTO PLAZO 322,600 170,300 152,300 89% 53% 43% PASIVO A LARGO PLAZO Adeudos Bancarios a Largo Plazo 15,000 16,000 -1,000 -6% 2% 4% TOTAL DE PASIVOS 337,600 186,300 151,300 81% 56% 47% CAPITAL CONTABLE Capital Social 75,000 75,000 0 0% 12% 19% Aportaciones Adicionales 20,000 20,000 0 0% 3% 5% Utilidades Acumuladas 102,500 58,500 44,000 75% 17% 15% Utilidad del Ejercicio 69,000 59,000 10,000 17% 11% 15% TOTAL DE CAPITAL 266,500 212,500 54,000 25% 44% 53% TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL 604,100 398,800 205,300 51% 100% 100% Discusión:AnálisisHorizontal: De acuerdo a los cambios entre el año 2019 y 2020, se identifica un incrementodel 30% en el rubro de clientes lo cual indica que se incrementaron las ventas a crédito. El rubro con mayor variación corresponde a inventariosy a mobiliario con un porcentaje de 67% y 55% respectivamente el cual se debe a compras de bienes que la compañía requiere para operar y que seguramente fueronadquiridosa través de AdeudosBancariosa Corto Plazo,teniendoencuentaque este presento una variación del 154% con respecto al año 2019. Encuantoal capital,el rubrode utilidadesacumuladaspresentounincrementodel75%,locual consideromuyprovechoso ya que de esta manera se fortalece el patrimonio de la compañía y de los socios en general.
  • 2. Discusión:AnálisisVertical: Para el año 2020 losinventariosde lacompañíacorrespondenal 50% del total de losactivos,y losactivosintangiblesson tan pocos que representan solo el 0.02% del total de activos. Con respectoal capital social en el año 2020 representael 12%, presentandounadisminuciónde 7 puntos porcentuales con respectoal 2019, año enel cual se encontrabaenel 19% del total.Lo anteriorteniendoencuentalasvariacionesen los rubros de utilidades acumuladas y del ejercicio. ELITE, S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación ‘19- ’20 en: Estado de Resultados Base Común Estado de Resultados 2020 2019 $ % 2020 2019 Ventas netas 1,020,000 1,013,000 7,000 1% 100% 100% (-) Costo de ventas -821,000 -814,000 -7,000 1% -80% -80% (=) Utilidad bruta 199,000 199,000 0 0% 20% 20% (-) Gastos de operación -104,000 -107,000 3,000 -3% -10% -11% (=) Utilidad de operación 95,000 92,000 3,000 3% 9% 9% (-) Otros gastos -300 -200 -100 50% 0% 0% (=) U.A.F.I.R. 94,700 91,800 2,900 3% 9% 9% (-) C.I.F. -13,700 -10,800 -2,900 27% -1% -1% (=) U.A.I.R. 81,000 81,000 0 0% 8% 8% (-) Impuestos -12,000 -22,000 10,000 -45% -1% -2% (=) Utilidad Neta 69,000 59,000 10,000 17% 7% 6% Discusión:AnálisisHorizontal: De acuerdo a los cambios del estado de resultados entre el año 2019 y 2020, se identifica un incremento del 50% en el rubro de otros gastos, lo cual llama la atención teniendo en cuenta que este incremento afecta directamente la utilidad de la compañía. Se observaque el ingresoporventasyel costode estas,presentounavariaciónenpesosde 7.000 correspondiente asolo 1% con respectoalosrubrosdel año2019, locual noesalentadorteniendoencuentaque debe existirunequilibrioentre las ventas y el costo de las mismas, con el fin de obtener utilidad bruta. Discusión: Análisis Vertical: Para el año2020 se visualizaqueloscostoscorrespondenal 80% del valortotal de lasventasyque losgastosde operación son solo el 10% de las mismas. Se observa que aunque la variación de los otros gastos fue del 50% con respecto año 2019, estos para efectos de la participación en las ventas netas para el año 2020 y 2019 no alcanzan a representar el 1%.
  • 3. RAZONES DE LIQUIDEZ. 2020 Discusión 1) Razón circulante: 1.38 por cada peso del pasivo, es decir de las deudas a corto plazo, tenemos 1.64 de activo para cubrir dicha deuda. Resultado:Muestra la capacidad de una empresa para cubrir sus pasivos circulantes con sus activos circulantes. 2) Prueba del ácido: 0.44 por cada peso del pasivo a corto plazo, la compañía tiene el 0.44 de activos líquidos (bancos, inversiones temporales y clientes) para cubrir la deuda. Resultado:Permite conocer la capacidad de las empresas de cubrir sus pasivos circulantes con sus activos mas disponibles. 3) Rotación de cuentas por cobrar: 7.85 En promedio en el año la cartera se cobra 7.85 veces. Resultado:Permite conocer la calidad de las cuentas por cobrar de una empresa y que tanto éxito tiene en su cobro. RAZONES DE RENTABILIDAD: 2020 Discusión 1) Utilidad por acción: Resultado:representa el total de ganancias que se obtienen por cada acción ordinaria vigente. 92.00 Por cada acción de la compañía se tiene 92 pesos de utilidad para el año 2020. 2) Tasa de rendimiento sobre la inversión en activos: Resultado:determina la eficiencia global en cuanto a la generación de utilidades con activos disponibles.Poder del capital invertido. 0.16 La ganancia obtenida con respecto a la inversión en activos es del 0.16. 3) Tasa de rendimiento sobre la inversión de los accionistas: Resultado:Significa la rentabilidad de la inversión total de los accionistas. 0.26 la rentabilidad del capital de la compañía es de 0.26 por cada peso invertido.