Teoria del proyecto web

El término proyecto proviene del latín proiectu y podría definirse
a un proyecto como el conjunto de las actividades que
desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que
consiste en un conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es
alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen
un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso
de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la
aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto. Un proyecto consiste en reunir varias
ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene
lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un
resultado único. Surge como respuesta a una necesidad,
acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede
desviarse en función del interés.

El proyecto finaliza cuando se obtiene el
resultado deseado, y se puede decir
que colapsa cuando desaparece la
necesidad inicial o se agotan los
recursos disponibles. La definición más
tradicional "es un esfuerzo planificado,
temporal y único, realizado para crear
productos o servicios únicos que
agreguen valor o provoquen un cambio
beneficioso. Esto en contraste con la
forma más tradicional de trabajar, en
base a procesos, en la cual se opera en
forma permanente, creando los mismos
productos o servicios una y otra vez".
Generalmente existen dos clases de
proyectos en el marco de tiempo, los
primeros obedecen a los esquemas de
contrataciones públicas definidos a
partir con restricciones de inicio: Fecha
de Inicio y Duración y los otros son los
que aplican para los grandes proyectos
industriales denominados paradas de
planta, cuyas restricciones son Fecha de
Inicio y Fecha Fin.

 De acuerdo con antecedente del Project Management
Institute (PMI) las características de un proyecto son:
 • La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las
funciones del negocio que respaldan la producción o la
distribución
 • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por
ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen
conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o
no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la
sociedad.
 La singularidad es una característica no tan importante de los
productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han
construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual
es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente
ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos
repetitivos no cambia la condición fundamental, única de
manejo y propósitos de un proyecto.

La elaboración gradual no es una buena
característica de los proyectos que
acompaña a los conceptos de temporal y
único. “Elaboración gradual” significa
desarrollar en pasos e ir avanzando
mediante incrementos. Por ejemplo, el
alcance de un proyecto se define de forma
general al comienzo del proyecto, y se
hace más explícito y detallado a medida
que el equipo del proyecto desarrolla un
mejor y más completo entendimiento de los
objetivos y de los productos entregables. La
elaboración gradual no debe confundirse
con la corrupción del alcance.

Un proyecto también es un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo para crear
un producto, servicio o resultado único.
Por ello, se identifica como proyecto
comunitario al conjunto de actividades
orientadas a crear el producto, servicio o
resultado que satisfaga las necesidades
más urgentes de una comunidad. Está
orientado fundamentalmente por
quienes forman parte de la comunidad,
puesto que son quienes conocen la
situación real de la zona.

Existen múltiples tipos de los proyectos, una de
ellas los considera como productivos y públicos.
 Proyecto productivo: Son proyectos que buscan
generar rentabilidad económica y obtener
ganancias en dinero. Los promotores de estos
proyectos suelen ser empresas e individuos
interesados en alcanzar beneficios económicos
para distintos fines.
 Proyecto público o social: Son los proyectos que
buscan alcanzar un impacto sobre la calidad
de vida de la población, los cuales no
necesariamente se expresan en dinero. Los
promotores de estos proyectos son el estado,
los organismos multilaterales, las ONG y también
las empresas, en sus políticas de responsabilidad
social.

Otras formas de realizar
la clasificación de los proyectos son
las siguientes:
 Basándose en el contenido del
proyecto
› Proyectos de construcción
› Proyectos de Informática
› Proyectos empresariales
› Proyectos de desarrollo de productos y
servicios

oBasándose en la organización
participante:
 Proyectos Internos
 Proyectos de departamento
 Proyectos de unidades cruzadas
 Proyectos externos (de imagen
corporativa)

oBasándose en la complejidad.
 Proyectos Simples.
 Proyectos complejos.
 Proyectos técnicos.
 Proyectos científicos.
 Proyectos de vida.
 Proyectos escolares.
 Proyectos manufactureros.
 Proyectos integradores.
 Proyectos físicos.
 Proyectos médicos.

Porque existen necesidades insatisfechas
actuales o se prevé que existirán en el futuro si no
se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos suba
provechados que pueden optimizarse y mejorar
las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar
otras actividades o proyectos que se producen
en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

 Ejecución: Consiste en poner en
práctica la planificación llevada a cabo
previamente.
 Evaluación. Etapa final de un proyecto
en la que éste es revisado, y se llevan a
cabo las valoraciones pertinentes sobre
lo planeado y lo ejecutado, así como
sus resultados, en consideración al logro
de los objetivos planteados.

 1 Importancia.
 2 Informe técnico del proyecto.
 2.1 Plan estructurado del proyecto. (Marco Lógico)
 2.2 Plan de control de personal.
 2.3 Otros planes.
 2.4 Manejo de recursos.
 3 Informe administrativo.
 3.1 Plan organizacional del proyecto.
 3.2 Plan de gastos / plazos.
 3.3 Plan de actividades del personal.
 3.4 Plan de gestión de riesgos.
 3.5 Otros planes.
 4 Manuales de un proyecto.
 4.1 Manual técnico.
 4.2 Manual de usuario.
 4.3 Manual administrativo.

La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas
resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan
ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener
resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla
generalmente como una forma de resolución alternativa de
conflictos o situaciones que impliquen acción multilateral.
Dada esta definición, uno puede ver que la negociación sucede
en casi todas las áreas de la vida. En el área de la abogacía, un
negociador experto sirve como defensor de una de las partes y
procura generalmente obtener los resultados más favorables
posibles a la misma. En este proceso el negociador procura
determinar el resultado mínimo que la otra parte (o las partes)
quiere aceptar, ajustando entonces sus solicitudes
consecuentemente. Una negociación "acertada" en esta área
se produce cuando el negociador puede obtener todos o la
mayoría de los resultados que su parte desea, pero sin conducir
a la parte contraria a interrumpir permanentemente las
negociaciones.

La negociación tradicional se denomina en
ocasiones ganar-perder debido al estilo de dureza de
los negociadores que persiguen conseguir tanto como
puedan para su parte. En los años 70, los practicantes y
los investigadores comenzaron a desarrollar el enfoque
de ganar-ganar en la negociación de forma que las
dos partes quedaran satisfechas al haber obtenido
beneficios. Ello resulta positivo al evitar posibles futuros
conflictos. Quizás el más conocido fue articulado por en
el libro Getting to YES de Roger Fisher, William Ury y
Bruce Patton, de Harvard. Este enfoque,
llamado Negociación de Principled, también se llama a
veces de obtención de mutuos beneficios. El enfoque
de ganancias mutuas se ha aplicado con eficacia en
situaciones medioambientales (véase a Lorenzo
Susskind) así como en las relaciones de trabajo en las
que las partes (p.ej. gerencia y un sindicato) enmarcan
la negociación como vía de solución de problemas.

Una herramienta que se
está usando en más
de 20 países del
mundo para generar
soluciones ganar-
ganar en una
negociación, es la
creada por el Dr. E.
Goldratt llamada La
Nube.
Definitivamente el
prepararse bien antes
de una negociación
es imprescindible, así
como estar seguros de
lo que se va a
negociar y nunca
perder el enfoque.

La organización de la información constituye
actualmente un factor de éxito en las
empresas. La introducción del ordenador en
el mundo empresarial revolucionó por
completo el sector. Se desarrollaron más
tarde bases de
datos y aplicaciones dedicadas a optimizar
la gestión de información, debido a la
relevancia de este aspecto en el mundo
empresarial.
Años más tarde fue Internet quien revolucionó el
sector empresarial, se pasó a controlar
mucha más información que debía ser
organizada. Una buena organización
garantiza disponer de la información precisa
al instante, haciéndola visible sólo a aquellos
usuarios con los permisos suficientes. Además,
una buena organización permite una
gran coordinación y comunicación entre los
miembros. Otros beneficios de la
organización de la información son la
reducción de costes y esfuerzo en proyectos,
al tener disponible de una manera más
eficaz la documentación de otros proyectos.

La interfaz gráfica de usuario, conocida también
como GUI (del inglés graphical user interface) es un programa
informático que actúa de interfaz de usuario, utilizando un conjunto de
imágenes y objetos gráficos para representar la información y acciones
disponibles en la interfaz. Su principal uso, consiste en proporcionar un
entorno visual sencillo para permitir la comunicación con el sistema
operativo de una máquina o computador.
Habitualmente las acciones se realizan mediante manipulación directa,
para facilitar la interacción del usuario con la computadora. Surge
como evolución de las interfaces de línea de comandos que se usaban
para operar los primeros sistemas operativos y es pieza fundamental en
un entorno gráfico. Como ejemplos de interfaz gráfica de usuario, cabe
citar los entornos de escritorio Windows, el X-Window de GNU/Linux o el
de Mac OS X, Aqua.

 GUI's y Zooming user interface
Los tipos de GUIs que se encuentran en juegos de computadora, y los GUIs avanzados
basados en realidad virtual, se usan con frecuencia en tareas de investigación.
Muchos grupos de investigación en Norteamérica y Europa están trabajando
actualmente en la interfaz de enfoque del usuario o ZUI (Zooming User Interface),
que es un adelanto lógico de las GUI, mezclando 3D con 2D. Podría expresarse
como "2 dimensiones y media en objetos vectoriales de una dimensión".
 Interfaz de usuario de pantalla táctil
Algunos GUIs son diseñados para cumplir con los rigurosos requisitos de los mercados
verticales. Éstos se conocen como "GUIs de uso específico." Un ejemplo de un GUI
de uso específico es la ahora familiar touchscreen o pantalla táctil (pantalla que al
ser tocada efectúa los comandos del ratón en el software). Se encuentra
actualmente implementado en muchos restaurantes y en muchas tiendas de
autoservicio de todo el mundo. Fue iniciado por Gene Mosher en la computadora
del ST de Atari en 1986, el uso que él especificó en las GUIs de pantalla táctil ha
encabezado una revolución mundial en el uso de las computadoras a través de las
industrias alimenticias y de bebidas, y en ventas al por menor.
Otros ejemplos de GUIs de uso específico, relacionados con la pantalla táctil son los
cajeros automáticos, los kioscos de información y las pantallas de monitoreo y
control en los usos industriales, que emplean un sistema operativo de tiempo
real (RTOS). Los teléfonos móviles y los sistemas o consolas de juego también
emplean las pantallas táctiles. Además la domótica no es posible sin una buena
interfaz de usuario, o GUI.
 Interfaz Natural de Usuario
Las NUI naturales son aquellas en las que se interactúa con un sistema, aplicación, etc.,
sin utilizar dispositivos de entrada como ratón, teclado, lápiz óptico, etc. En lugar de
éstos se utilizan las manos o las yemas de los dedos.

La inserción social es una forma
de activismo anarquista que se centra
en la mejora real en las comunidades.
Es uno de los ejes del especifismo, una
tendencia organizacional con
origen sudamericano (Uruguay, Brasil),
aunque basada en algunas
tendencias tradicionales del
anarquismo clásico. La inserción social
se basa en la insistencia en
involucrarse en el activismo social,
como la mejor forma de fortalecer
organizaciones específicamente
anarquistas, y requiere:
 La formación política y organizada
previa de un grupo de anarquistas,
elaborando además propuestas
uniformes.
 Su interacción y trabajo con
comunidades y sectores sociales, para
realizar un fortalecimiento mutuo o
retroalimentación.

Las revisiones sistemáticas son artículos científicos en Medicina que
siguen un método explícito para resumir la información sobre
determinado tema o problema de salud. Se diferencia de
las revisiones narrativas en que provienen de una pregunta
estructurada y de un protocolo previamente realizado.
Además la búsqueda de la evidencia se ha desarrollado de manera
sistemática con una declaración de los criterios de selección y se
ha hecho una evaluación crítica de los artículos primarios y una
síntesis basada en la calidad metodológica de los estudios.
Cuando una revisión sistemática termina en un estimador estadístico
se denomina metaanálisis.

 En mecánica de precisión, el ajuste es la forma en que
dos piezas de una misma máquina se acoplan entre sí, de
forma tal que un eje encaja en un orificio.
 El acople está relacionado con la tolerancia en
los tamaños de ambas piezas. Si una tiene un tamaño
mucho mayor que la otra no ajustarán. Debido a ello se
desarrollaron normas ISO para estandarizar las medidas, lo
que ha permitido la intercambiabilidad de las piezas y la
producción en serie. El valor de tolerancia para un eje se
identifica con una letra minúscula, mientras que para los
agujeros se utilizan las mayúsculas.
 La tolerancia de mecanizado es designada por quien
diseña la máquina tomando en consideración algunos
parámetros como función y coste. Cuanto menor sea la
tolerancia mayor será el coste del mecanizado.

La publicación (del latín publicare « hacer público »), en el origen
designa la acción que consiste en llevar cierta información al
conocimiento del público, o sea, « a publicarla ». De esta manera, se
hace usual decir que se publica una ley, o las cifras de
desocupados, o los resultados del balance de una organización.
Por extensión, el término también adquirió el sentido de impresión, o sea
de aparición o de puesta en venta de una obra impresa
(periódico, libro, etc.). En el lenguaje corriente, se le da el nombre
de publicación a la obra efectivamente publicada (libro, artículo,
revista, documento). También se habla de publicaciones científicas,
de publicaciones clandestinas, de publicaciones especializadas,
etc.
En el aspecto histórico, corresponde señalar al personaje del Pregonero,
oficial público que en alta voz daba difusión a los pregones, para
hacer público y notorio todo lo que se quería hacer saber a la
población.

 En fin, en un sentido más moderno, la
publicación igualmente designa la puesta a
disposición de datos o de informaciones o de
documentos en un entorno informático, en
particular registrando los mismos en un
determinado banco de datos en Internet o en
alguna otra red (publicación en línea,
publicación electrónica, publicación digital).
 El término también puede ser sinónimo
de edición de documentos, como por ejemplo
al decir « publicación asistida por ordenador »
(o PAO).

Según los casos, puede que ciertas
publicaciones aparezcan de manera
regular o con cierta periodicidad. A las
publicaciones con estas características
se les llama « publicaciones periódicas »
o « periódicos ».

Términos más precisos designan los diferentes tipos de
periódicos:
 un diario o un cotidiano, aparece todos los días o
casi todos los días (por ejemplo, algunos no
aparecen los domingos, otros no aparecen en dos o
tres jornadas señaladas de cada año) ;
 un bisemanal aparece dos veces cada semana ;
 un semanario aparece una vez cada semana ;
 un quincenal aparece una vez cada dos semanas ;
 un mensual aparece una vez cada mes ;
 un bimestral aparece una vez cada dos meses ;
 un trimestral aparece cada tres meses ;
 un cuatrimestral aparece cada cuatro meses ;
 un semestral aparece cada seis meses ;
 un anual aparece una vez por año ;
 un bienal o bisanual aparece cada dos años.

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