The A-Marketeam: Analysis | Actions | Applications | Answers
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El documento presenta la importancia del uso de datos en la toma de decisiones de marketing, destacando estadísticas de asistentes a eventos sobre el tema. Se discuten metodologías de análisis mejorar en marketing digital, así como la priorización de iniciativas para optimizar el rendimiento y ROI. Además, se menciona la necesidad de herramientas de análisis adecuadas y se proporciona un listado de acciones recomendadas para implementar en estrategias de marketing.
The A-Marketeam: Analysis | Actions | Applications | Answers
- 1. modelos accionables con resultados memorables arketing nalytics
- 2. Sergio Simarro Villalba Chief Revenue Officer (CRO) @akemola | sergio@whappyio.com https://www.sergiosimarro.com https://www.linkedin.com/in/sergiosimarro/ Online Happy People #OHP 18 años de experiencia +150 proyectos digitales +1.000 horas hablando en público https://en.wikipedia.org/wiki/Chief_revenue_officer
- 5. ¿En tu empresa se utilizan datos para la toma de decisiones de Marketing?
- 6. El 50% de los asistentes al #SEMrushRoom utiliza datos para la toma de decisiones de Marketing en sus empresas by @akemola en #OMExpo2018
- 7. El 70% de los responsables de Marketing utiliza datos para la toma de decisiones de Marketing en sus empresas by @akemola en #SEMrushRoom #OMExpo2018 Fuente: The Data-Driven Marketer’s Strategic Playbook, Google
- 8. ¿Crees que tienes las herramientas de Analytics adecuadas?
- 9. El 5% de los asistentes al #SEMrushRoom piensa que tiene las herramientas de Marketing adecuadas en sus empresas by @akemola en #OMExpo2018
- 10. El 22% de los “marketers” piensa que tiene las herramientas de Marketing adecuadas en sus empresas by @akemola en #SEMrushRoom #OMExpo2018 Fuente: The Data-Driven Marketer’s Strategic Playbook, Google
- 11. Datos en cualquier disciplina de Marketing Digital
- 12. Marketing Analytics mide, gestiona y analiza el rendimiento de acciones de Marketing para optimizar su efectividad y ROI @akemola #SEMrushRoom #OMExpo2018
- 13. Marketing Analytics mide, gestiona y analiza el rendimiento de acciones de Marketing para optimizar su efectividad y ROI @akemola #SEMrushRoom #OMExpo2018
- 16. the DIGITAL MARKETING ANALYTICS methodology analysis actions applications answers
- 17. Analysis | Actions | Applications | Answers THE - MARKETEAM
- 19. Analysis | Actions | Applications | Answers THE - MARKETEAM
- 21. Análisis de contenidos caducados
- 22. Análisis de contenidos caducados
- 23. Análisis de contenidos caducados
- 24. + Análisis de contenidos caducados = Contenidos 100% disponibles
- 25. Analysis | Actions | Applications | Answers THE - MARKETEAM
- 27. Listado de iniciativas # Acciones Responsable 1 Nuevo Diseño sitio Web 2 Crear Blog sobre uso de productos 3 Añadir sección de “Preguntas Frecuentes” 4 Implementar etiquetado Analytics comercio electrónico mejorado 5 Traducir Web al idioma ruso 6 Crear Club de Fidelización enAPP 7 Segmentar envío de mailings según rango de edad 8 Aumentar alcance de campañas Google Adwords en Francia 9 Mejorar creatividades en Facebook e Instagram
- 30. Visión global
- 31. Priorización
- 32. Métodos de priorización P.I.E. framework https://www.widerfunnel.com/how-to-prioritize-conversion-rate-optimization-tests-using-pie/
- 33. Listado de iniciativas priorizadas # Acciones Responsable P I E 1 Nuevo Diseño sitio Web 10 10 10 2 Crear Blog sobre uso de productos 5 3 5 3 Añadir sección de “Preguntas Frecuentes” 3 3 4 4 Implementar etiquetado Analytics comercio electrónico mejorado 6 8 5 5 Traducir Web al idioma ruso 6 4 5 6 Crear Club de Fidelización enAPP 5 2 8 7 Segmentar envío de mailings según rango de edad 3 4 3 8 Aumentar alcance de campañas Google Adwords en Francia 4 4 2 9 Mejorar creatividades en Facebook e Instagram 5 2 4
- 34. Validación
- 35. CRO sobre versiones “teóricas”
- 36. Analysis | Actions | Applications | Answers THE - MARKETEAM
- 40. Frameworks: Ayuda a que te ayuden
- 41. Documentación: Ayuda a que ayuden
- 42. Analysis | Actions | Applications | Answers THE - MARKETEAM
- 45. Comparación de estimación VS realidad 93% 60%
- 46. Análisis de resultados (positivos y negativos)
- 47. Analysis | Actions | Applications | Answers THE ¿? - MARKETEAM
- 49. Analysis | Actions | Applications | Answers THE Automation - MARKETEAM
- 51. Herramientas con inteligencia artificial
- 52. Para acabar
- 53. “Maybe I’ve lived in a bubble, but it’s striking how rarely long-term, quantifiable success is tabled for discussion in agile contexts. I totally understand the focus on time- boxed sprints, where success is the net outcome of multiple sprints that are all “done” and “complete”. But I think this ignores the shift in many development team dynamics, where designers, analysts, CROs, SEOs, social media managers, business owners, and sales managers are now also part of the mix. Thinking of development work as something that only involves software developers is so last season.”
- 54. “A feature is completed when it is done successfully” by @simoahava @akemola en #SEMrushRoom #OMExpo2018 Fuente: https://www.simoahava.com/analytics/definition-of-success/
- 55. the DIGITAL MARKETING ANALYTICS methodology analysis actions applications answers
- 58. Gracias ¿Tienes alguna duda? Aprovecha ahora que te respondo ;)
- 59. - MARKETEAM Analysis | Actions | Applications | Answers THE @akemola https://www.linkedin.com/in/sergiosimarro/
Notas del editor
- #2: Pues de eso va la presentación: de tomar decisiones basadas en datos y saber emplear las herramientas adecuadas, no solo para desarrollar la estrategia, sino para definirla, implementarla de forma eficiente y medirla posteriormente.
- #4: Los amigos de SEMrush nos dan las gracias porque mirad cómo estaban ellos en San Petersburgo y ahora están aquí en prácticamente verano. Un aplauso para ellos. Y agradeceros también a vosotr@s el estar aquí hoy.
- #8: Datos del informe de Google de noviembre 2017
- #12: Hoy en día todas las disciplinas (y herramientas de Marketing Digital) incorporan datos que permiten medir su efectividad: SEO&SEM, CRO, E-mail Marketing, etc. Por suerte, las herramientas incorporan integraciones con las herramientas de analítica digital. Google Analytics en su mayoría. https://www.semrush.com/news/google-analytics-data-in-my-reports/ https://www.sistrix.es/tutoriales/datos-de-google-analytics-en-la-herramienta-sistrix/ https://support.abtasty.com/hc/en-us/articles/219051197-Finding-AB-Tasty-data-in-Google-Analytics https://kb.mailchimp.com/es/integrations/google-analytics/integrate-google-analytics-with-mailchimp
- #13: Esto nos lleva a definir Marketing Analytics como "Marketing analytics enables marketers to measure, manage and analyze marketing performance to maximize its effectiveness and optimize return on investment (ROI)“.
- #14: Esto nos lleva a definir Marketing Analytics como "Marketing analytics enables marketers to measure, manage and analyze marketing performance to maximize its effectiveness and optimize return on investment (ROI)“.
- #15: Gracias a ese mide, gestiona y analiza, nos lleva a poder aplicar metodologías de trabajo cuya toma de decisiones se basa en los datos. Como por ejemplo la Metodología CRO tradicional
- #16: Prefiero construirlo de una forma diferente: nuevo modelo representación. En inglés se vende mejor.
- #17: Así que este es un modelo aplicable a diferentes disciplinas de marketing digital, no únicamente a CRO. Y como en inglés se vende mejor. Y si tenemos M.A. y las 4 “a”s, la charla entonces es…
- #19: Para los Milennials: Fénix, Murdock, Hannibal, M.A.
- #21: Cuantas veces nos encontramos en un E-commerce que ha desaparecido un producto y siguen entrando visitas hacia esa página
- #22: En un proyecto SEO y siguiendo las indicaciones de Google, nos indica que no hay que devolver este tipo de errores y deberíamos eliminar dichas páginas o bien aplicar redirecciones. Un ejemplo lo tendríamos en la corrección de errores 404 de Google Search Console, validando tráfico con Google Analytics. No hay por qué aplicar redirecciones a todos los errores que existen.
- #23: Corrección de errores 404 de Google Search Console, validando tráfico con Google Analytics. Ahorro en tiempo y performance del servidor (redirecciones).
- #24: Corrección de errores 404 de Paid Media. ROI más alto.
- #25: Limpieza de URLs con Screaming para las diferentes fuentes de tráfico. Y si no tienes Google Analytics, siempre puedes cruzar la info con un Excel.
- #27: Cuantas veces nos encontramos delante de un proyecto de cambio de Web, que parece que no tiene fin
- #28: Una vez realizado el análisis inicial, tenemos un listado (que puede ser muy grande) de iniciativas a realizar
- #31: María José nos han contado cómo dentro de acciones a mejorar, hay que prestar mucha atención a la experiencia Mobile. Podemos haber hecho un trabajo muy importante en este sentido pero, ¿cómo han llegado los usuarios a esta página desde móvil? Con el lanzamiento de la campaña una fuente de tráfico muy importante era el E-mailing. Puede suponer el generar más iniciativas.
- #34: Una vez realizado el análisis inicial, tenemos un listado (que puede ser muy grande) de iniciativas a realizar
- #39: Diagram adapted from Ries, E. (2011) 'The Lean Startup,' New York: Crown Business. Tenemos que ser ágiles para conseguir el producto, porque sin el producto no vamos a poder tener datos reales y sin ese análisis de datos no vamos a poder aprender.
- #40: Si somos ordenados en la definición de acciones, gestión de prioridades, etc. Al final conseguimos que las implementaciones sean más precisas y no haya que validar constantemente. Si nunca has trabajado con ninguno lo importante es probar uno.
- #41: Si en lugar de indicar qué hay que hacer, inviertes tiempo en que comprendan por qué se hace y cómo se hace, al final la dedicación es menor. Modelos de validación.
- #42: Y generación de documentación por ellos mismos.
- #44: Cuantas veces obtenemos unos resultados y no tenemos ni idea de por qué han ocurrido y esta es la cara que se nos queda cuando nos preguntan…
- #45: Hay que conseguir que cualquier implementación realizada o alteración de tráfico sufrida quede documentada. Y de esto no tenemos que encargarnos únicamente nosotros, ya que no somos los dueños de la Analítica. Hay que involucrar a las diferentes áreas y es nuestra labor el definir una nomenclatura.
- #46: Cuando se implementa algo, comparar con lo estimado para anticipar subidas / caídas.
- #51: El otro día trabajando un proyecto para un cliente, le enviaba una visión estratégica sobre cómo estaba construida su Web y le ponía varios ejemplos.
- #52: La herramienta ha identificado 2 de 3 y ha marcado la priorización y estimación de tráfico. Todavía somos necesarios, pero no queda tanto para que dejemos de serlo, tal y como la mayoría de nosotros trabajamos ahora. https://twitter.com/ejoana/status/986127874699743232?s=03 Analysis + Actions + …
- #56: Y acabar algo de forma exitosa implica no solo ajustarse a tiempos, sino haber identificado unas acciones adecuadas a través de un análisis correcto, haber definido la acción correctamente y ejecutado como tal. Siguiendo esta forma de trabajar, los resultados acaban viniendo solos. Hilar con charla de Marian ClicknGo. Esta metodología (o la propia de CRO) es un modelo con el que llevo trabajando mucho tiempo y a mí, a día de hoy, me funciona. Al final tomas decisiones basadas en datos en cada una de las fases, y no en impulsos.
- #57: ¿Hay alguien de Cádiz? Comando Caleti, los ganadores del concurso de cuartetos de los Carnavales de Cádiz Al final es una metodología que según la apliques te puedes quedar a medias.