SlideShare una empresa de Scribd logo
“TÉCNICAS
       ADMINISTRATIVAS PARA EL
  CONROL Y EVALUACIÓN DE LOS
   RECURSOS INFORMÁTICOS”




                          KAT YA
                          VELEZ
Control y evaluación de recursos
             informáticos
    Técnicas aplicables a deficiencias organizativas y
                       gerenciales.


Problem                               Auditoría
                  Técnico            Informática
a




                                     Círculos de
                   Administrativo   Calidad (TIC),
                                        CRMR
Círculos de Calidad
Herramienta de mejoramiento continuo que permite
solucionar problemas.




       Grupo de personas que laboran en un área común y
       se reúnen periódicamente con el objeto de identificar,
       analizar y resolver problemas críticos de su área.
Beneficios:
 Resolver problemas                    Aumento de
                                      productividad




                  Participación y                     Mejoramiento continuo
                compromiso personal                       de la empresa




Autoestima      Comunicación     Liderazgo
Proceso:
                                              Definir el
                         Cambio
                                              problema




                                                                   Análisis de las
   Implementación
                                                                      causas




                                                             Establecer
          Comunicación                                     alternativas de
                                                               solución




                                  Solución
                                  planteada
Ejemplo:




          El círculo de calidad de una gran empresa de
   correspondencia demostró que el uso del chat institucional
      provocó un ahorro del 45% de costos telefónicos y
  dinamizó y generalizó la comunicación con todos los niveles
                    jerárquicos y geográficos.
TIC
“Tecnologías de Información y Comunicación”
Las Tecnologías de la Información y las Comunicación (TIC) son
incuestionables y forman parte de la cultura tecnológica; Amplían
nuestras capacidades físicas y mentales. Y las posibilidades de desarrollo
social.
Se en el concepto TIC no solamente a la informática y sus tecnologías
asociadas y multimedia, sino también los medios de comunicación de todo
tipo: los medios de comunicación social ("mass media") y los medios de
comunicación interpersonales tradicionales con soporte tecnológico como el
teléfono, fax...
Aportaciones:
Las TIC contribuyen a la rápida obsolescencia de los conocimientos,
provocando continuas transformaciones en las estructuras
económicas, sociales y culturales, e incidiendo en casi todos los
aspectos de nuestra vida: el acceso al mercado de trabajo, la sanidad, la
gestión burocrática, la gestión económica, el diseño industrial y artístico,
el ocio, la comunicación, la información, la manera de percibir la realidad
y de pensar, la organización de las empresas e instituciones, sus
métodos y actividades, la forma de comunicación interpersonal, la
calidad de vida, la educación...
Evolución:

A partir de las tendencias actuales, la evolución de las TIC en los próximos
años puede estar caracterizada por los siguientes aspectos:

- Progresivo aumento de los sistemas informáticos portátiles
- Progresiva difusión de las pantallas planas
- Implantación de las tecnologías inalámbricas: ratón, teclado, impresoras,
redes LAN...
- Omnipresencia de los accesos a Internet.
- Uso generalizado de los sistemas de banda ancha para las conexiones a
Internet.
- Telefonía móvil de tercera generación , con imagen y conexiones gráficas a
Internet.
- Suministros de software a través de Internet (se pagará según consumo,
como la electricidad)
- Multiplicación de las actividades que realizaremos desde el ciberespacio:
Limitaciones:
CRMR
“Evaluación de la gestión de recursos informáticos”




                    No se
                               Información      Sobrecarga       Costos
                 dispone de
Insatisfacción                 errónea por     frecuente de   excesivos de
                  datos del
  del cliente.                fallo en datos   capacidad de   procesos en
                    CPD a
                               o procesos.       proceso.       el CPD.
                   tiempo.


  Puede haber factores técnicos que causen estas debilidades,
  pero hay que descubrir el nivel de incidencia de fallos de gestión
  “management”.
O
                                Identificar y fijar
                              responsabilidades.


B
J   Mejorar métodos y                                              Mejorar

E   procedimiento de
        Dirección.
                                                               cronograma de
                                                                 actividades.


T                         Objetivos
I
V
O                                                      Aumentar la

S
              Disminuir costos.
                                                      productividad.
Aplicación:
      Gestión de       Control de
        datos         operaciones




                        Control y
     Relación con
                      utilización de
     los usuarios
                         recursos




     Planificación,
     organización y
     administración
Reducido.- señala áreas
  de acción inmediata




  Medio.- establece
    conclusiones y
   recomendaciones


Amplio.- plan de acción e
  implementación de
   recomendaciones
Metodología de Trabajo
Identificación de                             Acción a cumplir
                       Descripción de la
    la tarea                                  cuando la tarea
                            tarea
                                               se realiza mal




                                             Ventajas, beneficios
   Ajuste de la           Test de               que causa la
tarea en función         evaluación           modificación de la
al departamento           directiva                 tarea




   Registro de                             Recomendacion
                      Conclusiones
   resultados                                   es
GRACIAS…

Más contenido relacionado

PDF
Plan Modernización
PDF
Gestión de Procesos y Seis Sigma
PDF
Los indicadores como base del despliegue de la estrategia a procesos webinar
PDF
Aranda SERVICE DESK - Datasheet
PDF
SoftExpert Action
PDF
Formulacion, evaluacion y monitoreo de un proyecto
PPTX
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AH
PDF
Anexo1 Matriz Evaluacion del Proyecto
Plan Modernización
Gestión de Procesos y Seis Sigma
Los indicadores como base del despliegue de la estrategia a procesos webinar
Aranda SERVICE DESK - Datasheet
SoftExpert Action
Formulacion, evaluacion y monitoreo de un proyecto
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AH
Anexo1 Matriz Evaluacion del Proyecto

La actualidad más candente (18)

PDF
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
PDF
Cuadro comparativo moprosoft_cmmi
PPTX
Bases para el modelo del sistema de gestión
PPTX
Mapeo de procesos curso 2
PPTX
Auditoria Planificación y Organización
PDF
Capitulo 2 v2
 
PPTX
Gestión por resultados 2013
PPTX
Bases para el modelo del sistema de gestión
PPTX
Bases para el modelo del sistema de gestión
PPTX
Organizacion y metodos (presentacion)
PPTX
Planificación y organización
PPTX
Introducción al concepto de monitoreo
PDF
SoftExpert Action Plan
PPTX
Las Herramientas para la Calidad
PDF
Como abordar una implementación exitosa - Raúl Zabala
PPTX
Herramientas Administrativas para la toma de decisiones
DOC
Plan de estudio de planificacion
PDF
Dozo12 catalogo servicios 2011 v1 0
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo moprosoft_cmmi
Bases para el modelo del sistema de gestión
Mapeo de procesos curso 2
Auditoria Planificación y Organización
Capitulo 2 v2
 
Gestión por resultados 2013
Bases para el modelo del sistema de gestión
Bases para el modelo del sistema de gestión
Organizacion y metodos (presentacion)
Planificación y organización
Introducción al concepto de monitoreo
SoftExpert Action Plan
Las Herramientas para la Calidad
Como abordar una implementación exitosa - Raúl Zabala
Herramientas Administrativas para la toma de decisiones
Plan de estudio de planificacion
Dozo12 catalogo servicios 2011 v1 0
Publicidad

Similar a Tic y crmr[1] (20)

PDF
Consejos para el buen manejo del cambio organizacional durante la transición ...
PDF
Jornada de certificacion
PDF
Dirigir Las TI Como Un Negocio
PDF
Excellentia Consultores
PPTX
Dominio planificacion y organizacion-adrian fonseca
PDF
Mejora de Procesos
PPTX
Adquisición e implementación elizabeth aza
PDF
Gestion del Rendimiento
PPT
CC51A_Clase12_Calidad_y_Mejor_de_Procesos.ppt
PPT
CC51A_Clase12_Calidad_y_Mejor_de_Procesos.ppt
PDF
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
PPTX
Ha07170101 foro2 sixsigma
PDF
Bpm introducción
PDF
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
PDF
Ses1_Metodologías_Mejora en la universiadad utec .pdf
PPT
Procesos avanzados de gestion II
PPTX
TRABAJO FINAL GDP_PORRAS JARAMILLO ANDREA.pptx
PDF
La ProfesionalizacióN De Los Servicios De Apoyo En Las Organizaciones En Colo...
PDF
La profesionalización de los servicios de apoyo en las organizaciones en colo...
Consejos para el buen manejo del cambio organizacional durante la transición ...
Jornada de certificacion
Dirigir Las TI Como Un Negocio
Excellentia Consultores
Dominio planificacion y organizacion-adrian fonseca
Mejora de Procesos
Adquisición e implementación elizabeth aza
Gestion del Rendimiento
CC51A_Clase12_Calidad_y_Mejor_de_Procesos.ppt
CC51A_Clase12_Calidad_y_Mejor_de_Procesos.ppt
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Ha07170101 foro2 sixsigma
Bpm introducción
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Ses1_Metodologías_Mejora en la universiadad utec .pdf
Procesos avanzados de gestion II
TRABAJO FINAL GDP_PORRAS JARAMILLO ANDREA.pptx
La ProfesionalizacióN De Los Servicios De Apoyo En Las Organizaciones En Colo...
La profesionalización de los servicios de apoyo en las organizaciones en colo...
Publicidad

Último (20)

PDF
Modelo Educativo SUB 2023versión final.pdf
PDF
La lluvia sabe por qué: una historia sobre amistad, resiliencia y esperanza e...
PDF
TOMO II - LITERATURA.pd plusenmas ultras
PDF
Los hombres son de Marte - Las mujeres de Venus Ccesa007.pdf
PDF
Esc. Sab. Lección 7. El pan y el agua de vida.pdf
PDF
Aumente su Autoestima - Lair Ribeiro Ccesa007.pdf
PDF
Teologia-Sistematica-Por-Lewis-Sperry-Chafer_060044.pdf
PDF
ACERTIJO Súper Círculo y la clave contra el Malvado Señor de las Formas. Por ...
DOCX
PLAN DE AREA DE CIENCIAS SOCIALES TODOS LOS GRUPOS
PDF
La Formacion Universitaria en Nuevos Escenarios Ccesa007.pdf
PDF
Introduccion a la Investigacion Cualitativa FLICK Ccesa007.pdf
PDF
Telos 127 Generacion Al fa Beta - fundaciontelefonica
PDF
MATERIAL DIDÁCTICO 2023 SELECCIÓN 1_REFORZAMIENTO 1° BIMESTRE.pdf
PDF
Iniciación Al Aprendizaje Basado En Proyectos ABP Ccesa007.pdf
PPTX
LAS MIGRACIONES E INVASIONES Y EL INICIO EDAD MEDIA
PDF
Mi Primer Millon - Poissant - Godefroy Ccesa007.pdf
PDF
Cronograma de clases de Práctica Profesional 2 2025 UDE.pdf
PDF
Como Potenciar las Emociones Positivas y Afrontar las Negativas Ccesa007.pdf
PDF
Texto Digital Los Miserables - Victor Hugo Ccesa007.pdf
DOCX
Programa_Sintetico_Fase_4.docx 3° Y 4°..
Modelo Educativo SUB 2023versión final.pdf
La lluvia sabe por qué: una historia sobre amistad, resiliencia y esperanza e...
TOMO II - LITERATURA.pd plusenmas ultras
Los hombres son de Marte - Las mujeres de Venus Ccesa007.pdf
Esc. Sab. Lección 7. El pan y el agua de vida.pdf
Aumente su Autoestima - Lair Ribeiro Ccesa007.pdf
Teologia-Sistematica-Por-Lewis-Sperry-Chafer_060044.pdf
ACERTIJO Súper Círculo y la clave contra el Malvado Señor de las Formas. Por ...
PLAN DE AREA DE CIENCIAS SOCIALES TODOS LOS GRUPOS
La Formacion Universitaria en Nuevos Escenarios Ccesa007.pdf
Introduccion a la Investigacion Cualitativa FLICK Ccesa007.pdf
Telos 127 Generacion Al fa Beta - fundaciontelefonica
MATERIAL DIDÁCTICO 2023 SELECCIÓN 1_REFORZAMIENTO 1° BIMESTRE.pdf
Iniciación Al Aprendizaje Basado En Proyectos ABP Ccesa007.pdf
LAS MIGRACIONES E INVASIONES Y EL INICIO EDAD MEDIA
Mi Primer Millon - Poissant - Godefroy Ccesa007.pdf
Cronograma de clases de Práctica Profesional 2 2025 UDE.pdf
Como Potenciar las Emociones Positivas y Afrontar las Negativas Ccesa007.pdf
Texto Digital Los Miserables - Victor Hugo Ccesa007.pdf
Programa_Sintetico_Fase_4.docx 3° Y 4°..

Tic y crmr[1]

  • 1. “TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS PARA EL CONROL Y EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS INFORMÁTICOS” KAT YA VELEZ
  • 2. Control y evaluación de recursos informáticos Técnicas aplicables a deficiencias organizativas y gerenciales. Problem Auditoría Técnico Informática a Círculos de Administrativo Calidad (TIC), CRMR
  • 3. Círculos de Calidad Herramienta de mejoramiento continuo que permite solucionar problemas. Grupo de personas que laboran en un área común y se reúnen periódicamente con el objeto de identificar, analizar y resolver problemas críticos de su área.
  • 4. Beneficios: Resolver problemas Aumento de productividad Participación y Mejoramiento continuo compromiso personal de la empresa Autoestima Comunicación Liderazgo
  • 5. Proceso: Definir el Cambio problema Análisis de las Implementación causas Establecer Comunicación alternativas de solución Solución planteada
  • 6. Ejemplo: El círculo de calidad de una gran empresa de correspondencia demostró que el uso del chat institucional provocó un ahorro del 45% de costos telefónicos y dinamizó y generalizó la comunicación con todos los niveles jerárquicos y geográficos.
  • 8. Las Tecnologías de la Información y las Comunicación (TIC) son incuestionables y forman parte de la cultura tecnológica; Amplían nuestras capacidades físicas y mentales. Y las posibilidades de desarrollo social. Se en el concepto TIC no solamente a la informática y sus tecnologías asociadas y multimedia, sino también los medios de comunicación de todo tipo: los medios de comunicación social ("mass media") y los medios de comunicación interpersonales tradicionales con soporte tecnológico como el teléfono, fax...
  • 9. Aportaciones: Las TIC contribuyen a la rápida obsolescencia de los conocimientos, provocando continuas transformaciones en las estructuras económicas, sociales y culturales, e incidiendo en casi todos los aspectos de nuestra vida: el acceso al mercado de trabajo, la sanidad, la gestión burocrática, la gestión económica, el diseño industrial y artístico, el ocio, la comunicación, la información, la manera de percibir la realidad y de pensar, la organización de las empresas e instituciones, sus métodos y actividades, la forma de comunicación interpersonal, la calidad de vida, la educación...
  • 10. Evolución: A partir de las tendencias actuales, la evolución de las TIC en los próximos años puede estar caracterizada por los siguientes aspectos: - Progresivo aumento de los sistemas informáticos portátiles - Progresiva difusión de las pantallas planas - Implantación de las tecnologías inalámbricas: ratón, teclado, impresoras, redes LAN... - Omnipresencia de los accesos a Internet. - Uso generalizado de los sistemas de banda ancha para las conexiones a Internet. - Telefonía móvil de tercera generación , con imagen y conexiones gráficas a Internet. - Suministros de software a través de Internet (se pagará según consumo, como la electricidad) - Multiplicación de las actividades que realizaremos desde el ciberespacio:
  • 12. CRMR “Evaluación de la gestión de recursos informáticos” No se Información Sobrecarga Costos dispone de Insatisfacción errónea por frecuente de excesivos de datos del del cliente. fallo en datos capacidad de procesos en CPD a o procesos. proceso. el CPD. tiempo. Puede haber factores técnicos que causen estas debilidades, pero hay que descubrir el nivel de incidencia de fallos de gestión “management”.
  • 13. O Identificar y fijar responsabilidades. B J Mejorar métodos y Mejorar E procedimiento de Dirección. cronograma de actividades. T Objetivos I V O Aumentar la S Disminuir costos. productividad.
  • 14. Aplicación: Gestión de Control de datos operaciones Control y Relación con utilización de los usuarios recursos Planificación, organización y administración
  • 15. Reducido.- señala áreas de acción inmediata Medio.- establece conclusiones y recomendaciones Amplio.- plan de acción e implementación de recomendaciones
  • 16. Metodología de Trabajo Identificación de Acción a cumplir Descripción de la la tarea cuando la tarea tarea se realiza mal Ventajas, beneficios Ajuste de la Test de que causa la tarea en función evaluación modificación de la al departamento directiva tarea Registro de Recomendacion Conclusiones resultados es