Todo Sobre un Proyecto!

 Elaborado por:
 Sasha katrich .!

 Un proyecto es una planificación que
consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y
coordinadas; la razón de un proyecto es
alcanzar objetivos específicos dentro de los
límites que imponen un presupuesto y un
lapso de tiempo previamente definidos. La
gestión de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos de este.

 Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las
opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo
como indicador principal el objetivo a lograr. En esta
etapa se produce la aprobación del proyecto, que se
suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto
y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de
factibilidad.
 La planificación operativa, un proceso relevante que
consiste en prever los diferentes recursos y los plazos
de tiempo necesarios para alcanzar los fines del
proyecto, asimismo establece la asignación o
requerimiento de personal respectivo.

 Ejecución: Consiste en poner en
práctica la planificación llevada a cabo
previamente.

 Evaluación: Etapa final de un proyecto
en la que éste es revisado, y se llevan a
cabo las valoraciones pertinentes sobre
lo planeado y lo ejecutado, así como
sus resultados, en consideración al logro
de los objetivos planteados.

 Los objetivos son los propósitos
del proyecto.

 Son los elementos según los
cuales un proyecto es
ORGANIZADO.

 En un trabajo de investigación o un
proyecto no pueden sobrar ni faltar
objetivos, suman un todo. Tienen que
ajustarse exactamente a lo que se
quiere alcanzar con nuestro trabajo.

 Los objetivos deben ser congruentes
entre sí y no ser ambiguos.

 Generales.

 Específicos.

 El objetivo general es el impacto directo
que se logrará como resultado de la
aplicación del método científico en la
resolución de un problema concreto.

 Responde a la pregunta ¿Para qué
hacer el proyecto?

 El objetivo general no se puede
redactar de una forma ligera.
Debe ser cuidadosamente
estudiado para lograr ubicar las
palabras y la redacción exacta
que lleve al investigador a
exponer en muy pocas líneas el
fruto de su trabajo.

 Generalmente existen muchos objetivos
específicos.
 Estos objetivos enmarcan todas aquellas
acciones, que se convierten en los
propósitos específicos que el proyecto
debe alcanzar y cuya sumatoria nos
lleva, sin duda alguna, a la obtención
del objetivo general y por ende a la
solución del problema planteado.

 Responden a la pregunta ¿Qué
es lo que el proyecto pretende
alcanzar?
 Deben ser 100% verificables.
 Deben exponer alta calidad.
 Deben se finitos.
 Debe plantearse una
metodología para alcanzarlos .

 1 Importancia.
 2 Informe técnico del proyecto.
 2.1 Plan estructurado del proyecto.
(Marco Lógico)
 2.2 Plan de control de personal.
 2.3 Otros planes.
 2.4 Manejo de recursos.

 3 Informe administrativo.
 3.1 Plan organizacional del proyecto.
 3.2 Plan de gastos / plazos.
 3.3 Plan de actividades del personal.
 3.4 Plan de gestión de riesgos.
 3.5 Otros planes.
 4 Manuales de un proyecto.
 4.1 Manual técnico.
 4.2 Manual de usuario.
 4.3 Manual administrativo.

 I.- EL PROBLEMA.
 Título descriptivo del proyecto.
 Formulación del problema.
 Objetivos de la investigación.
 Justificación.
 Limitaciones
 II.-MARCO DE REFERENCIA.
 Fundamentos teóricos.
 Antecedentes del problema.
 Elaboración de Hipótesis.
 Identificación de las variables.

 III.-METODOLOGÍA.
 Diseño de técnicas de recolección de
información.
 Población y muestra.
 Técnicas de análisis.
 Índice analítico tentativo del proyecto.
 Guía de trabajo de campo.
 IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
 Recursos humanos.
 Presupuesto.
 Cronograma.
 V.- BIBLIOGRAFÍA.

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