Tteth final
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El documento describe un taller sobre la gestión del capital humano y la innovación. El taller se enfoca en brindar herramientas para gestionar el talento humano de manera eficiente y retener los valores intangibles que permiten la diferenciación y competitividad de una empresa. El taller consta de tres sesiones con seis conferencias y está dirigido a ejecutivos de recursos humanos y gerentes.
Tteth final
- 1. Taller: El tesoro escondido del talento humano Innovación en la Gestión del Capital Humano Avalado por: Referente de innovación en la región
- 2. Taller: El tesoro escondido del talento humano Innovación en la Gestión del Capital Humano ¿Por qué talento humano? “En la sociedad industrial, la que quedó atrás en el siglo XX, las empresas basaban su valor en capital financiero y en medios de producción. Hoy en día la tecnología y los nuevos formatos de generación de riqueza han variado su enfoque dirigido ahora al conocimiento y el capital humano; elementos que definen si vamos al éxito o al fracaso. Las empresas no pueden arriesgarse a perder competitividad por no saber manejar su activo más importante. El objetivo de este taller introductorio es incorporar las herramientas básicas necesarias para comprender como gerenciar el capital humano en forma eficiente, como retener y multiplicar los valores intangibles de la empresa que permiten diferenciación y competitividad que hace que la empresa sea más exitosa.”
- 3. Taller: El tesoro escondido del talento humano Innovación en la Gestión del Capital Humano Perfil de egreso: Al finalizar el taller el participante contará con la información actualizada sobre las últimas tendencias en Gestión del Capital Humano. De igual manera, el participante conocerá cómo las organizaciones modernas aplican innovación en su forma de gestionar el capital humano, agregando valor a la organización.
- 4. Taller: El tesoro escondido del talento humano Innovación en la Gestión del Capital Humano PARTICIPANTES Enfocado principalmente a ejecutivos que gestionan capital humano, gerentes, encargados de reclutar y administrar personal. Empresarios, gerentes de primera línea, gerentes de apoyo o ejecutivos.
- 5. Taller: El tesoro escondido del talento humano Innovación en la Gestión del Capital Humano METODOLOGÍA El taller se desarrollará mediante metodologías que motivan el intercambio de experiencias a través de diálogos, cuyo principio básico es el analizar problemas concretos de los participantes, para generar planes de acción específicos. El diseño del taller ha sido realizado a partir de principios metodológicos que combinan: la experiencia en el trabajo con empresas, los conocimientos adquiridos sobre el campo de la educación de adultos. El facilitador promoverá la generación de diálogos constructivos entre los participantes, partiendo de las experiencias individuales para generar nuevas unidades de conocimiento. Finalmente, los participantes, a partir del registro en la base de datos de la fundación, obtendrán el diploma de participación correspondiente. Estos datos además le permitirán mantenerse en contacto con las actividades de la fundación como: diplomados, cursos de actualización, entre otros beneficios.
- 6. Taller: El tesoro escondido del talento humano Innovación en la Gestión del Capital Humano CONTENIDO TEMÁTICO Parte I. Herramientas de Gestión de capital humano Parte II. Habilidades directivas Lineamientos básicos para iniciar un plan personal de mejora permanente Parte III. Innovación en la gestión del capital humano Manejo financiero del capital humano
- 7. Taller: El tesoro escondido del talento humano Innovación en la Gestión del Capital Humano Donación y calendario El taller esta diseñado en tres sesiones de tres horas con seis conferencias en total. Con una duración de hora y media por sesión. Fechas: 12-14 y 19 de noviembre A partir de las 6:00 pm. Hotel Clarion Suites Guatemala 14 calle 3-08, zona 10 Guatemala, Guatemala C. A. Cada sesión requiere una donación de Q.800. La donación para todo el taller es de Q.2000. Incluye coffe break Costo de parqueo Q.25 Modalidades de descuento: Grupos de 3 o más integrantes: 15% Grupos de 5 o más integrantes: 20% Clientes de Megaprocesos, PNL Negocios, ABBA , Eurocomer y empresas participantes 5% Información e inscripción administracion@fundacion-i.org Teléfonos: 23665595-23670913
- 8. EXPERTOS Lda. (MA) Patricia Noemí Lucki Ing. (MBA) Luis Palacios Lic. (MBA) Mardoqueo Vásquez Montufar Lic. (MBA) Alejandro Lossi Lda. (MA) Angelica Estrada Hernández
- 9. Patricia Lucki Presidenta de Fundación-i Herramientas de Gestión de capital humano Licenciada en Ciencias de la Información Maestría en Comunicación Diplomado en Logística Diplomado en Marketing Experiencia: Consultora en innovación, comunicación institucional, gestión de conocimiento, emprendedurismo, RSE, marketing estratégico, alternativo y marketing digital. Comunicación pública e institucional y aplicación de innovación, con acento en E-marketing y medios digitales. Ha trabajado en puestos de alta gerencia en corporaciones internacionales. Cuenta actualmente con más de 16 años de experiencia en empresa privada. Catedrática a nivel de maestría y doctorado en distintas universidades nacionales e internacionales. Conferencista internacional en temas de aplicación de tecnología de información y comunicación en las empresas y el desarrollo. Formadora y gestora en innovación, ha capacitado a mipymes en gestión empresarial, con alianzas a nivel regional en consultoría. Certificaciones: Gestión de innovación Consorcios de exportación Herramientas de medición de tráfico web/móvil Logística Incoterms Manejo de carga aérea Desarrollo local Comercio internacional Aplicación de procesos de innovación Formación y gestión de consorcios de exportación y comunicación institucional y electrónica.
- 10. Luis Palacios Vicepresidente Fundación-i Innovación en la gestión del capital humano Ingeniero en Química e Industria Postgrado en Ethno farmacología Master in Business Administration Experiencia: Catedrático, ha sido miembro del comité investigador. Como consultor ha colaborado en importantes proyectos enfocados a la industria de alimentos, muchos de ellos bajo certificaciones internacionales. Ha laborado como gerente general, gerente de calidad, de recursos humanos, consultor líder de Innovempresa en distintas empresas de Guatemala y el extranjero. Certificaciones: FSSC 22000 Course by SGS. Leader Auditor Course by IRCA. ISO 9000 (Quality) and ISO 22000 (Food Safety) Innovation Managing Certificate, by German Cooperation Agency GIZ. ISO 19011 course by ICONTEC, IQ-NET Quality Management Course, by INTECAP Quality Management Course, by AGEXPORT Business Management Program, by CINEPOLIS Marketing Management Course, by LOYOLA SCHOOL Business Management Program, by UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Consulting Management, by BID-FOMIN Fund Raising Program, University of Toronto Economics and Project Management Program, University of Puerto Rico Project Development Program, Universidad Central de Venezuela
- 11. Mardoqueo Vásquez Manejo financiero del capital humano Master en Administración Desarrollo de Recursos Humanos Planeación Estratégica Gerencia Avanzada Experiencia: Consultor especialista en auditoría, finanzas e impuestos. Asesor en diseño e implementación de Sistemas de Gestión de Innovación en PYMES. Certificaciones: Gestor de la Innovación por GTZ. Miembro de innovacentroamérica.
- 12. Alejandro Lossi Habilidades directivas Licenciado en Administración de Empresas Master en Administración de Recursos Humanos Tiene experiencia docente impartiendo cursos en: Universidad de San Carlos, IFES, Universidad del Istmo y Universidad Rafael Landívar en cursos como: Deontología Pensamiento Estratégico Administración del Talento Humano Gestión del Talento Humano Planeación Estratégica Factor Humano
- 13. Angelica Estrada Persona, por qué es capaz de innovación Introducción a un plan personal de mejora permanente Licenciatura en Diseño Gráfico en Comunicación y Publicidad Marketing interactivo Maestría en Docencia de Valores Especialización en Creatividad y Valores (actualmente) Experiencia: Investigación y publicaciones en torno a la creatividad, valores, comunicación y encuentro. Participación académica nacional e internacional. Ha coordinado equipos de trabajo, estableciendo líneas estratégicas de comunicación institucional para las marcas desde redes sociales como Social Media Manager. Como editora de un portal universitario redactó más de 500 artículos institucionales, conociendo diferentes ramas de la investigación y la academia en general. Todo lo anterior, trabajado desde un enfoque que toma a la persona humana como centro. Visión que garantiza resultados enriquecedores, tanto para los usuarios finales como para los profesionales que ejecutan los procedimientos. Ha laborado como profesora en el área de valores, experiencia que copiló en la Guía para formar en valores publicado por el Club Rotarios Ciudad de Guatemala. Material que es consultado por cientos de personas alrededor del mundo hispano interesados en formación de valores.