Victor aplicacion web evidencia 4
- 1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE MÓDULO 5 Escribe aquí tu nombre completo: Víctor Yael González Madrigal 1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto mínimo viable: CONTEXTO GENERAL DEL PMV ¿Cómo se llamará tu PMV? Frutas y verduras “Don Víctor” Será un... Producto Proceso Insumo ¿Qué problema o necesidad atenderá? El abastecimiento de frutas y verduras frescas a domicilio; reduciendo tiempo, dinero y esfuerzo, además de permitir conocer los productos naturales (producción, propiedades, etc.) y hacer una lista de mandado. ¿A qué megatendencia atiende? Tecnológica Social ¿Por qué? Se alinea perfectamente con las dos megatendencias; ya que por un lado se desarrollará una app con uso de las TI y de las nuevas tecnologías, y por el otro atiende un problema social al proveer una solución o alternativa a la adquisición de alimentos sanos y de calidad. De las siguientes tres propuestas vistas en el módulo tres, en cuál de las megatendencias específicas se identifica tu PMV Megatendencias sociales (GDRTM, 2009) ● Consumidor ecológico ● Educación personalizada vitalicia y universal ● El mundo: un Megatendencias: un análisis del estado global (CEPLAN, 2015) ● Cambios demográficos ● Expansión de las clases medias ● Escasez de los recursos GGCs de Singularity University. ● Energía ● Ambiente ● Comida ● Abrigo ● Espacio ● Agua ● Resistencia de los desastres
- 2. gran centro comercial ● Gestión de bienes y gobernanza global ● Mercadotecnia personalizada ● Nueva estructura demográfica y familiar ● Salud tecnológica ● Virtualidad cotidiana ● Cambio climático ● Poder y gobernanza global ● Globalización económica ● Empoderamiento ciudadano ● Masificación del conocimiento y convergencia tecnológica ● Gobernanza ● Salud ● Aprendizaje ● Prosperidad ● Seguridad DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO ¿Cuál es tu propuesta de valor? ● Si la propuesta de valor (producto o servicio) ya es ofrecida por otras empresas, es necesario plantearse ¿por qué un cliente se inclinaría por mi propuesta y no por la de la competencia? ● Recuerda que debes diseñar un producto o un servicio para un segmento específico de clientes. ● Ofrecer un producto único, no visto anteriormente (original) o que pueda gustar más (calidad, características, status) y que tenga al menos un diferenciador con la competencia. ● Se trata de que los clientes vean a la nueva propuesta como la primera opción de compra. Mi propuesta de valor es realizar una app móvil en la que pueda darle mayor valor a mi negocio, en la cual se pueda proporcionar un servicio de venta de frutas y verduras por internet. En el cual se permitirán pagos y se sincronizará con el blog de una página web del mismo nombre previamente construida, en el cual se publicarán noticias relevantes a la salud y al consumo de frutas y verduras nacionales. Logrando así que los clientes ahorren tiempo; al hacerlo directamente desde su teléfono o dispositivo. Dinero; al tener una experiencia en la Central de Abastos de más de 25 años podemos decir que nos comparen. Y esfuerzo al evitar cargar todos sus productos desde donde los compran hasta su domicilio.
- 3. ¿Cuál es tu segmento de clientes? ¿Por qué razón los segmentos de clientes definidos se interesarían por la propuesta de valor planteada? Adultos de clase media en adelante, conscientes de lo que consumen, y que deseen ahorrar tiempo, dinero y esfuerzo ¿Cuáles son los canales de distribución de tu propuesta de valor? ¿Cómo puede ser posible que el servicio propuesto pueda llegar a los clientes? Promoción Publicidad Telemarketing Disponibilidad para todos los SO De boca en boca ¿Qué relaciones crearás con los clientes? Ejemplo: Para lograr atraer a los clientes, primero se realizará una campaña de promoción y convencimiento de empresas proveedoras y de clientes que comprueben la calidad de mi producto. Después…. Para lograr atraer a los clientes se realizará una campaña de promoción y ventas en la cual convenzamos al cliente con calidad y servicio, logrando satisfacer sus necesidades. Además de publicar noticias y notas en el blog en las cuales demostremos nuestro conocimiento y vengan a nosotros como recurriendo al experto. Ser los especialistas. ¿Cuál es el flujo de ingresos de tu propuesta de valor? ¿Cómo se generarán los ingresos por la venta del servicio propuesto a los segmentos de clientes definidos? Ejemplo: Se llevará a cabo por dos vías: a) Por pago directo del beneficiado. b) Por pago de organizaciones gubernamentales (es necesario tener presente cuáles y a través de qué mecanismo). Se llevará a cabo por pago directo del cliente o beneficiado. ¿Cuáles serán los recursos clave para llevar a cabo tu propuesta de negocio? ¿Qué necesitas para comenzar? • Financiamiento inicial • Servicios TI y software • Capacitación y uniformes • Equipo de cómputo
- 4. Ejemplo: a) Financiamiento inicial b) Equipo de cómputo c) Personas que desarrollen diferentes actividades • Vehículos de distribución • Personas que desarrollen diferentes actividades El servicio de distribución y el de atención a clientes serán las de mayor importancia ya que son las que tendrán trato directo con el cliente y medirán el impacto de satisfacción. ¿Quiénes podrían ser tus socios clave? Los aliados clave son las organizaciones no gubernamentales y las instituciones de gobierno, quienes pudieran pagar precios atractivos por volumen al mismo tiempo que estas instituciones cumplen con su función social encomendada. Se puede recurrir también al Ecosistema de Innovación, que encontrarás en la próxima sección de este módulo. Comedores Industriales Cafeterías Hospitales Restaurantes Licitaciones Gubernamentales Bancos Desarrollar la app para que pueda servir en un refrigerador inteligente. Venderlo o asociarse con los fabricantes. ¿Cuáles son las actividades clave para implementar tu modelo de negocio? Ejemplo: a) Desarrollo de código b) Desarrollo de contenido c) Realización de diseño A) Desarrollo de código. B) Desarrollo de contenido. C) Realización de diseño. D) Proceso de distribución. E) Adquisición de inventario. F) Publicidad y retroalimentación. G) Innovación. ¿Cuál es la estructura de costos para tu propuesta de valor? Ejemplos: Costos constantes (los más importantes): Energía, Internet, equipo de cómputo. Costos constantes: Energía, Internet, Equipo de cómputo, Gasolina, Sueldos, Impuestos, Vehículos. Costos variables: Transporte, asesoría, Inventario, accidentes.