Vinculacion cap 4
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Este documento presenta los marcos de referencia y principios para el proyecto de vinculación de enfermería en salud comunitaria. Describe cuatro elementos clave para una vinculación efectiva: 1) conocer a la comunidad, 2) establecer posiciones y estrategias, 3) construir y sustentar redes, y 4) movilizar grupos de interés. El objetivo es determinar la capacidad necesaria para apoyar la vinculación comunitaria a través de comprender diversos puntos de vista, desarrollar comunicación y colaboración, y
Vinculacion cap 4
- 1. U.A: Proyecto de vinculación de enfermería en salud comunitaria ASESORA: Lorena Inés Bernal Mendoza EQUIPO : 2 GRUPO: 802 CHILPANCINGO GRO. DE LOS BRAVOS, A 15 DE FEBRERO DE 2016 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO UNIDAD ACADEMICA DE ENFERMERIA Nº 1
- 2. Objetivo determinar la capacidad que necesitan para respaldar la vinculación comunitaria MARCOS DE REFERENCIA Los 9 principios de la vinculación comunitarias Estos principios brindan un marco referencia para dos forma a su propio cultura, planificar la vinculación ,llevar acabo programas de asistencia e interactuar con las comunidades, sin embargo por si solas no ofrecen un modelo de vinculación ni un proceso para su aplicación.
- 3. La teoría sobre la acción de las coaliciones comunitarias Es un marco de referencia teórico especialmente apropiado ya que junto con el compromiso comunitario tienen un interés común en las relaciones a largo plazo y la teoría brinda propuestas que son claramente relevantes para mantener y comprender los procesos de colaboración para la vinculación comunitaria y respaldan los nueve principios de la vinculación
- 4. Conocer a la comunidad, a sus representados (constituyentes) y sus capacidades. Establecer posiciones y estrategias que sirvan de guía para la interacción con los representados Construir y sustentar redes formales e informales que permitan mantener las relaciones, comunicar mensajes y aprovechar los recursos • Movilizar comunidades y grupos de interés para la toma de decisiones y la acción social DESARROLLO DE GRUPO DE INTERÉS
- 5. El marco de referencia del desarrollo de grupos de interés Es el proceso mediante el cual se crean vínculos con los miembros de la comunidad que se benefician de o influyen en las acciones comunitarios de la salud publica el entendimiento decisión o acción colectiva. se origina en la experiencia, en las perspectivas sociales y culturales, en las percepciones de influencias y en la habilidad de actuar en forma cooperativa dentro de la organización de vinculación y la comunidad vinculada 1.- Conocer a la comunidad se centra en conocer la historia y la experiencia de la comunidad, sus representados y sus capacidades. El objetivo es permitir que todos los socios entiendan los diversos puntos de vista sobre los problemas de las comunidades y que comprendan las diversas soluciones que se pueden utilizar para resolver estos problemas En síntesis Las claves del éxito incluyen tener la capacidad estructural para:
- 6. 2: Establecer posiciones y estrategias es fundamental manifestar con claridad las intenciones de la organización y su capacidad de ajustar y alinear su posición a los diferentes puntos de vista y prioridades que seguramente existan en la comunidad Al establecer posiciones a través de las planificaciones internas y externas, los líderes de la vinculación comunitaria deben tener en cuenta distintas variables que influyen en la salud, como los factores sociales, culturales, epidemiológicos, conductuales, ambientales, políticos y otros factores Las posiciones organizacionales deberían desarrollarse a través de análisis contundentes y deberían mostrarse las opiniones de la organización sobre el problema de salud, el rango de posibles soluciones al problema y las razones por las cuales se lleva a cabo una acción de colaboración. La presentación debería desarrollarse con el objeto de estimular el diálogo en la comunidad y debería tener como resultado la determinación de las expectativas de la comunidad y la posición colectiva resultante.
- 7. 3.- Construir y sustentar redes el desarrollo de redes consiste en establecer y mantener relaciones, canales de comunicación y sistemas de intercambio que promuevan las interrelaciones, las alianzas y las oportunidades de aprovechamiento de recursos entre los grupos de integrantes comunitarios. Recursos para definir la capacidad necesario para apoyar la vinculación comunitaria Identificar y analizar las estructuras de las redes (comunicación, poder y flujo de recursos) Poder asociarse con los miembros de redes ya existentes. Desarrollar y transmitir mensajes continuos a través de canales de comunicación formales e informales con el objeto de mantener el flujo de la información y la coordinación de actividades. Dirigir las comunicaciones y los recursos para aprovechar los procesos que establecen los problemas que deben abordarse dentro de una comunidad. Establecer, utilizar y monitorear los sistemas de intercambio de recursos que apoyan las interacciones de las redes y las tareas de colaboración comunitarias y coordinadas.
- 8. 4: movilizar grupos de interés La movilización consiste en impulsar a las comunidades a través del proceso de diálogo, debate y toma de decisiones para obtener su compromiso con el fin de lograr un objetivo conjunto, estableciendo quién hará qué y cómo, implementando actividades y monitoreando, evaluando, ajustando y volviendo a evaluar estas actividades de manera cíclica Un aspecto clave de este elemento de práctica comunitaria es ganarse la confianza necesaria para lograr el compromiso comunitario Una vinculación comunitaria eficaz requiere un importante compromiso con el desarrollo y la movilización de los recursos organizativos necesarios para apoyar estas actividades Conclusión