XMASTER.pptx Informe TPO Administración
- 4. Fortalezas - Amplio stock de calidad - Cartera de clientes - Experiencia en el rubro - Líderes en ventas Oportunidades - Aumento poblacional - Renombre a nivel regional - Competencia débil Amenazas - Conflictos con las importaciones - Superado en venta online por sus competidores Debilidades - Poco uso de redes sociales -Falta de personal Distribución de corto alcance Falta de capacitación en ciertos sectores
- 6. Gerencia General Asesor legal Gerente de ventas Distribución Local Regional Mayorista Minorista Recursos Humanos Area Contable Gerente de compras Proveedores Gas Herramientas y Máquinas Sanitarios Amoblamientos Ambientales
- 7. Orientada a resultados y estabilidad “La capacitación es la base para una excelente atención al cliente”
- 8. Funcionamiento básico y justo Mayor capacitación Mayor estimulación (ambiente de competitividad y recompensas) Trabajo rutinario Cultura de innovación Tareas administrativas y comerciales Requisitos básicos Aumento mínimo de personal
- 10. A modo de cierre, nos gustaría dejar asentado que XGas a partir del informe presentado es una empresa fuerte, la cual, de todas formas, creemos que dispone de varios aspectos a mejorar. El hecho de generar ciertos cambios en la empresa, sin dudas los llevaría no solo a mejorar el funcionamiento diario, si no a lograr sus más difíciles objetivos. Sin lugar a dudas, consideramos que la base del crecimiento está en lograr tener una base sólida y fuerte para así luego, poder seguir construyendo