GTC93 RAI.pdf

GUÍA TÉCNICA GTC
COLOMBIANA 93
2007-12-12
GUÍA PARA LA EJECUCIÓN DE LA REVISIÓN
AMBIENTAL INICIAL (RAI) Y DEL ANÁLISIS DE
DIFERENCIAS (GAP ANALYSIS), COMO PARTE DE
LA IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
E: GUIDE FOR PERFORMING AN INITIAL ENVIRONMENTAL
REVIEW AND A GAP ANALYSIS, AS PART OF THE
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION
AND IMPROVEMENT
CORRESPONDENCIA:
DESCRIPTORES: gestión ambiental; revisión ambiental
inicial; análisis de diferencias; sistema
de gestión ambiental.
I.C.S.: 13.020.00
Editada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC)
Apartado 14237 Bogotá, D.C. - Tel. (571) 6078888 - Fax (571) 2221435
Prohibida su reproducción Primera actualización
Editada 2007-12-21

PRÓLOGO
El Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, ICONTEC, es el organismo
nacional de normalización, según el Decreto 2269 de 1993.
ICONTEC es una entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro, cuya Misión es fundamental
para brindar soporte y desarrollo al productor y protección al consumidor. Colabora con el
sector gubernamental y apoya al sector privado del país, para lograr ventajas competitivas en
los mercados interno y externo.
La representación de todos los sectores involucrados en el proceso de Normalización Técnica
está garantizada por los Comités Técnicos y el período de Consulta Pública, este último
caracterizado por la participación del público en general.
La GTC 93 (Primera actualización) fue ratificada por el Consejo Directivo de 2007-12-12.
Esta guía está sujeta a ser actualizada permanentemente con el objeto de que responda en
todo momento a las necesidades y exigencias actuales.
A continuación se relacionan las empresas que colaboraron en el estudio de esta guía a través
de su participación en el Comité Técnico 14 Gestión ambiental.
ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE
SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS Y
ACTIVIDADESCOMPLEMENTARIAS–ANDESCO–
BAYER S.A.
COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES S.A.
CONSEJO EMPRESARIAL COLOMBIANO
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
– CECODES–
ENRIQUE GUZMÁN –CONSULTOR
INDEPENDIENTE
ENLACE CONSULTORES EN GESTION
EMPRESARIAL LTDA.
SIKA COLOMBIA S.A.
Además de las anteriores, en Consulta Pública el Proyecto se puso a consideración de las
siguientes empresas:
AGA FANO FÁBRICA NACIONAL DE
OXÍGENO S.A.
AJOVER S.A.
ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A.
ALUMINIO NACIONAL S.A.
AMBIENCOL INGENIEROS
ANDINA TRIM S.A.
ASEO TÉCNICO DE LA SABANA S.A. E.S.P –
ATESA–
–ASESOR– EDISON BENITEZ SALAZAR
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE EXPORTADORES
DEFLORES–ASOCOLFLORES–
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INDUSTRIAS
PLÁSTICAS –ACOPLÁSTICOS–
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIERÍA
SANITARIA Y AMBIENTAL –ACODAL–
ASOCIACIÓN NACIONAL DE
INDUSTRIALES –ANDI–
AZUL K S.A.
BASF QUÍMICA COLOMBIANA S.A.
C.I. SOCIEDAD INDUSTRIAL DE GRASAS
VEGETALES –SIGRA S.A.–
CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR –
COMFENALCO–
CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DE
ANTIOQUIA –COMFAMA–
CARTONES AMÉRICA S.A.
CARULLA VIVERO S.A.

CARVAJAL S.A.
CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS
LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES
CHEVRON PETROLEUM COMPANY
CIBA ESPECIALIDADES QUÍMICAS S.A. –CIBA–
CIUDAD LIMPIA BOGOTÁ S.A. –E.S.P.–
CODENSA S.A. –E.S.P. –
COLOMBIANADEEXTRUSIONS.A.–EXTRUCOL–
COLOMBIT S.A.
COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.A.
COMPAÑÍA NACIONAL DE LEVADURAS
–LEVAPAN S.A.–
CORPORACIÓN COLOMBIA INTERNACIONAL
CORPORACIÓN INSTITUTO NACIONAL DE
CONSULTORÍA EN CALIDAD –INALCEC–
COTECMAR
EMPRESA COLOMBIANA DE PETRÓLEOS
–ECOPETROL–
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA
FRIGORÍFICO GUADALUPE S.A.
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA
GRUPO TEAM COLOMBIA S.A.
HOCOL S.A.
HOJALATA Y LAMINADOS S.A.
HOLCIM COLOMBIA S.A.
HOSPITALDEPARTAMENTALDEVILLAVICENCIO
HOSPITAL EL TUNAL E.S.E.
LIMPIEZA METROPOLITANA S.A. E.S.P.
LLOREDA S.A.
LUMINEX S.A.
MAC S.A.
MEALS DE COLOMBIA S.A.
MERCK S.A.
MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y
DESARROLLO TERRITORIAL
MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
NESTLÉ DE COLOMBIA S.A.
OWENS ILLINOIS PELDAR S.A.
PAVCO S.A.
PETCO S.A.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
PROACTIVA DOÑA JUANA E.S.P. S.A.
PRODUCTORA DE PAPELES S.A.
PRODUCTOS ALIMENTICIOS DORIA S.A.
RECUPERADORA DE PAPELES S.A.
RESPONSABILIDAD INTEGRAL COLOMBIA
SECRETARIA DITRITAL DE AMBIENTE
SHELL COLOMBIA S.A.
SIEMENS S.A.
SMURFIT CARTÓN KAPPA DE COLOMBIA S.A.
SUCROMILES S.A.
SUIZO S.A.
TETRA PAK LTDA.
TRIMCO S.A.
UNIDAD EJECUTIVA DE SERVICIOS
PÚBLICOS
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
UNIVERSIDAD ESCUELA DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS –EAFIT–
UNIVERSIDAD LOS LIBERTADORES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
ICONTEC cuenta con un Centro de Información que pone a disposición de los interesados
normas internacionales, regionales y nacionales y otros documentos relacionados.
DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN

GUÍA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 93 (Primera actualización)
CONTENIDO
Página
INTRODUCCIÓN
1. OBJETO .......................................................................................................................1
2. REFERENCIAS NORMATIVAS...................................................................................1
3. TERMINOLOGÍA..........................................................................................................1
4. PREPARACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA ...................................2
4.1 MOTIVACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA .......................................2
4.2 PLANIFICACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN ............................................................2
5. REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL.................................................................................3
5.1 PROPÓSITO Y ENFOQUE DE LA REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL (RAI)...............3
5.2 PLANIFICACIÓN .........................................................................................................3
5.3 TOMA DE DATOS .......................................................................................................5
5.4 PROCESAMIENTO DE DATOS...................................................................................8
5.5 ANÁLISIS E INFORME DE LOS RESULTADOS ........................................................8
6. ANÁLISIS DE DIFERENCIAS (GAP ANALYSIS) .......................................................9
6.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS DIFERENCIAS .................................................................9
6.2 CUANTIFICACIÓN DE LAS DIFERENCIAS ...............................................................9
6.3 PLAN DE ACCIÓN ......................................................................................................9

Página
ANEXO A.(Informativo)
REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL ..........................................................................................10
ANEXO B. (Informativo)
ANÁLISIS DE DIFERENCIAS................................................................................................14
ANEXO C (Informativo)
BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................................23

INTRODUCCIÓN
Cada vez más, las organizaciones de todo tipo mejoran su desempeño ambiental mediante el
establecimiento de sistemas de gestión ambiental (SGA) basados en modelos como el de la
norma NTC-ISO 14001, que les permite hacer seguimiento al impacto de sus actividades,
productos y/o servicios sobre el medio ambiente. Esto es el resultado no solamente de una
conciencia ambiental creciente, sino también de una legislación ambiental más estricta y de un
mayor interés general sobre el desarrollo de tecnologías ambientalmente seguras.
Una vez que una organización ha definido su intención de implementar o mejorar su sistema de
gestión ambiental, para un alcance dado, es aconsejable establecer su situación actual con
respecto al medio ambiente1
. Esta actividad se denomina frecuentemente Revisión Ambiental
Inicial2
(RAI).
A partir de la revisión ambiental inicial, es posible emprender un análisis de diferencias (gap
analysis, en ingles) mediante el cual se detalla, punto por punto, las diferencias entre lo
existente y lo que debería ser. Se espera que esta actividad permita definir un plan de acción
concreto para poder implementar o mejorar un SGA.
Frecuentemente, los términos RAI y Análisis de diferencias se aplican como sinónimos. Sin
embargo, tal como se indicó anteriormente, existe una clara diferencia entre los dos.
La revisión ambiental inicial y el análisis de diferencias no son requisitos de la norma
NTC-ISO 14001. Tampoco es necesario realizar una RAI seguida de un análisis de diferencias.
Esta guía describe estas metodologías (RAI y GAP), y recomienda usarlas en conjunto, según
sea práctico para cada organización particular.
La RAI y el análisis de diferencias, pueden ser aplicados a partes o a la totalidad de los
componentes de SGA, de acuerdo con las necesidades de la organización.
1
Una circunstancia en la cual esta fase puede no ser necesaria es, por ejemplo, en un negocio o empresa
por desarrollar (nueva) o en la ampliación del alcance de un SGA a una sucursal nueva de una
organización.
2
Una organización con SGA puede, también, conducir una RAI para identificar oportunidades de mejora de
un SGA.

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GUÍA PARA LA EJECUCIÓN DE LA REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL (RAI)
Y DEL ANÁLISIS DE DIFERENCIAS (GAP ANALYSIS), COMO PARTE DE LA
IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
1. OBJETO
Esta guía presenta directrices para la ejecución de una Revisión Ambiental Inicial (RAI) y de un
análisis de diferencias (gap analysis, en ingles). Esta guía se puede aplicar en organizaciones
de cualquier tipo, tamaño y localización geográfica que deseen implementar o mejorar su
sistema de gestión ambiental.
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
El siguiente documento normativo referenciado es indispensable para la aplicación de éste
documento normativo. Para referencias fechadas, se aplica únicamente la edición citada. Para
referencias no fechadas, se aplica la última edición del documento normativo referenciado
(incluida cualquier corrección)”
NTC 14050, Gestión ambiental. Vocabulario.
3. TERMINOLOGÍA
Para los propósitos de esta guía, se aplican las definiciones dadas en la norma NTC 14050 y las
siguientes:
3.1 Revisión ambiental inicial. Actividad en la que se identifican los aspectos, los requisitos
legales aplicables y otros que la organización suscriba, así como sus prácticas de gestión
relacionadas, a fin de consolidar una base para implementar o mejorar un sistema de gestión
ambiental.
3.2 Análisis de diferencias (Gap Analysis). Proceso para determinar las diferencias entre lo
existente y lo que es necesario cumplir. Para efectos de esta guía, se refiere a los requisitos de
un sistema de gestión ambiental.
3.3 Parte interesada. Persona o grupo que tiene interés o está afectado por el desempeño
ambiental de una organización
[NTC-ISO 14001]

2
4. PREPARACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
4.1 MOTIVACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
Frecuentemente, las organizaciones se preguntan: ¿Cuál es la necesidad de implementar un
SGA? Para responder esta pregunta es indispensable entender que un SGA es una
herramienta con enfoque sistemático, basado en el ciclo PHVA (Planear-hacer-verificar-actuar)
que ayuda a las organizaciones a cumplir regulaciones y propósitos ambientales de manera
coherente y efectiva.
Como base conceptual de un SGA, a continuación se presentan algunos ejemplos de
beneficios potenciales asociados a su implementación:
- Mejora del desempeño ambiental;
- Permite demostrar el compromiso ambiental de la organización a las partes interesadas;
- Mejora la imagen de la organización y las relaciones con las partes interesadas;
- Facilita el acceso a capital;
- Estimula una actitud más responsable de los empleados frente al medio ambiente;
- Favorece la obtención de seguros, a costos razonables;
- Mejora y facilita el acceso a mercados nuevos y existentes;
- Facilita el control de costos;
- Reduce los riesgos ambientales;
- Permite optimizar procesos y racionalizar el uso de los recursos;
- Ayuda a lograr y mantener el cumplimiento legal
- Permite diferenciar ambientalmente a la organización, con respecto a otras.
4.2 PLANIFICACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
Cuando una organización ha logrado comprometer a la alta dirección en el establecimiento,
implementación, mantenimiento y mejora de un SGA, debería:
a) Definir el alcance del sistema de gestión ambiental por implementar3
b) Identificar lo que actualmente se tiene: aspectos, impactos, componentes del sistema,
controles y programas ambientales y legislación aplicable, entre otros.
c) Comparar lo que se tiene contra lo que debería ser para determinar lo que hace falta.
3
Para mayor información sobre la definición del alcance del sistema, se recomienda consultar la
NTC-ISO 14001 Anexo A y la NTC-ISO 14004.

3
Con esta información es posible establecer un plan de implementación coherente con la
información recolectada y los recursos existentes. Es conveniente que los planes de
implementación contengan, como mínimo, las actividades, los responsables, los recursos y los
plazos de implementación. Estos planes deberían ser objeto de seguimiento y ajuste cuando
sea apropiado.
5. REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL
5.1 PROPÓSITO Y ENFOQUE DE LA REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL (RAI)
La revisión ambiental inicial es la actividad que permite caracterizar la operación de una
organización respecto a su relación con el medio ambiente.
Una RAI debería cubrir, al menos, los siguientes aspectos:
- Ubicación geográfica (áreas de influencia);
- Identificación de aspectos ambientales, asociados a todas las actividades, productos y
servicios de la organización sobre las cuales tenga control o influencia así como su
importancia dentro del alcance establecido;
- Determinación de requisitos ambientales de tipo legal y otros que la organización haya
suscrito;
- Identificación de prácticas y procedimientos de manejo ambiental existentes;
- Retroalimentación de accidentes e incidentes previos;
- Conocimiento de las opiniones de las partes interesadas frente al manejo ambiental de
la organización.
Un posible enfoque para la realización de la RAI puede considerar las siguientes etapas:
- Planificación;
- Toma de datos;
- Procesamiento de los datos;
- Análisis e informe de los resultados.
5.2 PLANIFICACIÓN
5.2.1 Generalidades
Es recomendable que la alta dirección de la organización designe un coordinador de proyecto,
quien debería ser lo suficientemente independiente, de manera que la revisión sea objetiva e
imparcial.
La revisión debería llevarla a cabo una persona o un equipo que posea el conocimiento
requerido en los temas ambientales por examinar (incluida la legislación), la organización y sus
actividades, productos y servicios y la capacidad para desarrollar una RAI.

4
El tiempo y recursos asignados para la revisión deberían ser apropiados con el alcance y
objetivos propuestos.
5.2.2 Definición del propósito de la revisión
Al definir el propósito de un RAI, se deben especificar sin ambigüedad los siguientes puntos:
- La aplicación prevista;
- Las razones para realizar el estudio; y
- El público previsto, es decir, las personas a quienes se prevé comunicar los resultados
del estudio,
5.2.3 Definición del alcance de la revisión
El alcance de la revisión se debería establecer claramente, y debería considerar lo siguiente:
a) Las áreas organizacionales y los procesos por cubrir;
b) Las inquietudes o requerimientos de las partes interesadas;
c) Los componentes ambientales por examinar (ejemplo: aire, agua, suelo, residuos, etc.)
y los programas de gestión permanente;
d) Los aspectos legales por considerar (por ejemplo: regulaciones, normas, licencias etc.)
y otros compromisos suscritos por la organización;
e) El período de tiempo cubierto por la revisión;
f) Accidentes o situaciones de emergencia que se hayan presentado;
g) Acciones correctivas y preventivas relacionadas con el SGA.
Dentro del alcance de la RAI, deberían considerarse las áreas sobre la cuales la organización
tenga influencia, incluyendo diseño, fabricación, uso, aprovechamiento y disposición final del
producto o servicio.
Los recursos asignados para adelantar la RAI deberían ser coherentes con el propósito y
alcance definido por la organización.
5.2.4 Preparación de la revisión
Es conveniente preparar la revisión de manera que se disponga de medios adecuados y
suficientes para su ejecución.
También se debería asegurar que todas las personas involucradas en la revisión comprenden
sus funciones y deberes, de manera que se puedan alcanzar el propósito.
Se debería preparar un plan para el desarrollo de la revisión que incluya, lugar, actividades,
responsables, personas o entidades involucradas, tiempos y fechas asignados.
A todos las personas o entidades que se vean involucrados en la revisión, se les debería
informar sobre su preparación y se debería estimular su participación. Se les debería informar
particularmente acerca de:

5
a) El propósito, alcance y metodología de la revisión;
b) La información que se espera de ellos;
c) La duración esperada de la revisión;
d) Las personas de contacto.
Igualmente, es conveniente preparar un listado de los sitios cubiertos en el alcance de la RAI
así como de las operaciones desarrolladas en estos.
Otro punto importante en la etapa de preparación es la elaboración de herramientas tales como
listas de verificación o cuestionarios. Por lo general, las listas de verificación son listas de
aspectos que deberían considerarse, mientras que los cuestionarios requieren respuestas más
específicas.
La ventaja de utilizar listas de verificación o cuestionarios es que además de ser una ayuda
nemotécnica para el revisor, facilita la efectividad tanto en la recolección como en la
interpretación de los datos.
El Anexo A presenta un ejemplo de lista de verificación de un sitio específico.
Finalmente, durante la planificación debería determinarse las posibles técnicas de análisis para
el manejo posterior de los datos.
5.3 TOMA DE DATOS
5.3.1 Principios para la recolección de datos
La toma de datos puede adelantarse mediante la revisión de la documentación existente, la
realización de entrevistas y las inspecciones directas en los sitios.
La toma de datos también se debería basar en los siguientes principios:
a) Integridad, exactitud, claridad (es decir, la revisión se debería llevar a cabo no
solamente mediante el examen de documentos sino también mediante la verificación de
la situación real en el sitio, cuando el propósito y alcance de la RAI así lo amerite).
b) Se debería asegurar la continuidad de la toma de datos mediante recolección
complementaria a intervalos definidos.
c) Los datos se deberían presentar en unidades físicas reconocidas internacionalmente
(es decir, unidades del SI (Sistema Internacional de Unidades)); se pueden usar otras
unidades solamente cuando no se cuente con una unidad del SI apropiada.
La(s) persona(s) responsable(s) debería(n) documentar todos los métodos de medición o
evaluación y debería(n) anotar el período de recolección de datos.
Se deberían considerar, además, criterios relacionados con la identificación, el almacenamiento
y la disposición de los datos.

6
5.3.2 Cobertura de la toma de datos
5.3.2.1 Ubicación geográfica
La organización debería identificar, a través de la RAI, la ubicación geográfica de la
organización, entendida ésta como su área de influencia.
Como herramientas, pueden emplearse planos de ubicación, en donde además se identifiquen
por ejemplo, las comunidades vecinas, cuerpos de agua, bosques, etc.
5.3.2.2 Aspectos e impactos ambientales
La RAI debería establecer si existe un procedimiento(s) para la identificación de los aspectos e
impactos ambientales.
Igualmente se debe verificar si el procedimiento considera los aspectos relacionados con las
condiciones de operación, normales, anormales y situaciones de emergencia.
La norma ISO 14004 presenta directrices sobre la identificación de aspectos e impactos
ambientales y la determinación de su importancia.
Entre las posibles actividades y aspectos ambientales por cubrir se encuentran, por ejemplo,
los relacionados con:
a) los diferentes componentes ambientales (por ejemplo: agua, suelo, aire);
b) el manejo eficiente de la energía;
c) el transporte de materias primas y productos terminados, entre otros;
d) manejo y ahorro del agua;
e) gestión integral de residuos;
f) generación de ruido;
g) instalaciones y procesos de producción;
h) planificación del producto (diseño, embalaje, transporte, uso y disposición);
i) desempeño ambiental y prácticas de contratistas y proveedores;
j) prevención y limitación de accidentes ambientales; procedimientos de contingencia en
caso de emergencias ambientales, equipos existentes;
k) la información y la formación suministrada al personal, concerniente a problemas
ambientales;
l) información externa sobre problemas ambientales (por ejemplo quejas);
m) procesos de control, compra, almacenamiento y manejo de productos químicos o
sustancias peligrosas;
n) control de emisiones fugitivas;

7
ñ) equipos de respuesta y preparación de emergencias;
o) uso de recursos;
p) actividades temporales o cambios temporales de procesos.
5.3.2.3 Determinación de requisitos ambientales de tipo legal y otros requisitos
La RAI debería incluir la identificación de la legislación aplicable y otros requisitos así como su
grado de cumplimiento.
La norma ISO 14004 presenta una descripción detallada sobre la identificación de requisitos
legales y otros requisitos.
5.3.2.4 Identificación de prácticas y procedimientos de manejo ambiental existentes
La toma de datos debería considerar la descripción de la estructura, responsabilidades y
procedimientos operacionales del programa ambiental actual de la organización.
Algunas fuentes de información sobre prácticas y procedimientos de manejo ambiental
existentes, incluyen:
- documentación de otros sistemas de gestión u otros códigos de buenas prácticas
asociados,
- políticas y manuales de procedimientos,
- instrucciones de trabajo y descripción de procesos,
- documentos previos de gestión (por ejemplo, datos de medición y seguimiento de
procesos, planes de manejo ambiental),
- informes de auditorías ambientales previas,
- materiales de orientación para empleados,
- entrevistas,
- evaluaciones de riesgos ambientales,
- estudios de ciclo de vida de producto.
Para organizaciones con un sistema de gestión en operación (como el descrito en las normas
NTC-ISO 9001 u NTC-OHSAS 18001), vale la pena comparar los elementos comunes para
facilitar la integración posterior de los sistemas y así evitar que se dupliquen esfuerzos.
Durante la toma de datos es importante tener en cuenta que en muchas organizaciones,
algunos procesos de gestión operan aunque no hayan sido documentados.
5.3.2.5 Retroalimentación de accidentes y situaciones de emergencia previos
Se debería considerar como parte de la recolección de información, la retroalimentación de las
investigaciones de accidentes y situaciones de emergencia previos de carácter ambiental y la
documentación relacionada sobre la atención de la emergencia, planes desarrollados como
corrección y de mejoramiento.

8
5.3.2.6 Determinación de las opiniones de las partes interesadas frente al manejo
ambiental de la organización
La revisión debería incluir los puntos de vista de todas las partes interesadas, las cuales
incluyen, por definición, todas aquellas persona o grupos relacionados o afectados por el
desempeño ambiental de la organización.
La información por revisar debería incluir, además, las quejas y reclamos ambientales de las
partes interesadas.
5.4 PROCESAMIENTO DE DATOS
Los datos se deberían preparar para brindar a la organización una base para la evaluación.
La preparación de los datos debería incluir:
a) El examen de todos los datos para determinar su conformidad con las disposiciones
legales y regulaciones internas.
b) El análisis de los datos en términos del tipo, alcance, fuente y periodo a analizar.
c) La interrelación entre los datos recolectados y los aspectos ambientales.
d) Se debería discutir la mejor terminología disponible, cuando sea apropiado.
5.5 ANÁLISIS E INFORME DE LOS RESULTADOS
Al finalizar la revisión, el coordinador del proyecto debería preparar un reporte escrito para la
alta dirección y para los demás niveles de la organización que se consideren pertinentes, que
contenga todos los datos recolectados y el análisis de estos datos.
El objetivo de este informe debería ser:
a) Documentar el alcance de la revisión;
b) Describir el sistema de gestión ambiental existente;
c) Proporcionar a la alta dirección información relacionada con los aspectos ambientales de
la organización y su impacto sobre el medio ambiente, al igual que la eficacia y
confiabilidad de los procedimientos ambientales de la organización;
d) Demostrar prioridades de acción, necesidades de acciones correctivas requeridas y
recomendaciones para la mejora;
e) Brindar una base para formular o mejorar la política y objetivos ambientales y un
concepto para establecer o mejorar en general el sistema de gestión ambiental;
f) Retroalimentar acerca de las opiniones de las partes interesadas sobre el manejo
ambiental de la organización;
g) De ser necesario, proponer la reevaluación del alcance del SGA.

9
6. ANÁLISIS DE DIFERENCIAS (GAP ANALYSIS)
En algunos casos, puede ser práctico, como parte del proceso de implementación o mejora,
desarrollar un ejercicio para determinar las diferencias existentes entre las actividades de
gestión o el sistema de gestión ambiental existente en una organización y los requisitos del
SGA por implementar o los propuestos para la mejora del mismo. Esta actividad, se denomina
comúnmente, análisis de diferencias (GAP analysis, en inglés).
La información desarrollada en la RAI debería ser empleada para la realización de este análisis.
6.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS DIFERENCIAS
Las diferencias pueden ser identificadas a través de la comparación detallada (requisito por
requisito) de la información sobre el SGA existente y el referencial.
Esta actividad puede desarrollarse a través del uso de un cuestionario que permita analizar e
identificar las diferencias.
En el Anexo B se presenta un ejemplo de un cuestionario para identificación de diferencias.
6.2 CUANTIFICACIÓN DE LAS DIFERENCIAS
Una vez se hayan identificado las diferencias, debería estimarse su dimensión.
Un enfoque que puede ser útil consiste en preguntarse ¿qué actividad debería realizar para
cubrir esta diferencia? Luego, se emplea un sistema de ponderación o categorización,
asignando valores relativos a los esfuerzos necesarios para subsanar las diferencias.
Este ejercicio permite obtener la información necesaria para desarrollar un plan de acción para
implementar o mejorar un SGA y las necesidades de la organización.
6.3 PLAN DE ACCIÓN
El desarrollo de un plan o programa de implementación debería considerar:
- priorización de las diferencias encontradas,
- los pasos necesarios para la implementación del SGA y el orden adecuado,
- las decisiones que deberían tomarse para la ejecución de los pasos identificados,
- los recursos necesarios, responsables y plazos.

10
ANEXO A.
(Informativo)
REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL
EJEMPLO DE LISTA DE VERIFICACIÓN PARA INSPECCIÓN DE UNA OFICINA
A continuación se presenta un ejemplo de lista de verificación preparada para ser aplicada en
una oficina. Las preguntas corresponden a una preparación previa realizada por el revisor y no
debería interpretarse como una lista exhaustiva o genérica aplicable a cualquier tipo de oficina.
DEPARTAMENTO X
REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL – INSPECCIÓN DEL SITIO
Fecha:
Revisión realizada por/cargo:
Persona y cargo de quien atiende la revisión:
Persona o cargo a quien va dirigido el informe de la RAI
Propósito de la RAI
Alcance de la RAI (incluye período que cubre la RAI)
Detalles de la localización del sitio:
Identificación de riesgos externos:
TEMA POR TENER EN CUENTA
Verificar para cada equipo: condición, consumo energético. ¿Tienen partes reciclables? ¿el
equipo puede emplear papel reciclable? ¿Tiene opciones de ahorro de energía?
Fotocopiadoras (¿puede programarse impresión por ambas caras?)
Computadores
Faxes
Impresoras
Otros
¿Existe algún material sobre toma de conciencia respecto al uso de energía?
¿El equipo es apagado después de la jornada laboral o cuando no está en uso?
¿Ubicación del equipo (Existe un salón dedicado a él, existe ventilación)?
¿Cuál es la relación del equipo con el personal?
EQUIPOS
¿Existe un procedimiento para su uso?, ¿Es conocido por el usuario?
¿Existe algún material sobre toma de conciencia respecto al uso de papel reciclado y otros
materiales de la oficina?
¿Qué productos de oficina se emplean (por ejemplo cartuchos de impresora, esferos
recargables, etc.) (cantidades, frecuencias de uso)?
¿Se emplea papel reciclado? ¿para que propósito? (porcentaje de producto empleado, material
de fabricación, blanqueo).
CONSUMO
DE
PRODUCTOS
DE PAPEL Y
OTROS
MATERIALES
DE OFICINA Disposición del papel y otros materiales. ¿Existe un programa de separación y recolección?
¿como se maneja? (frecuencia, responsables, costos).
Continúa . . .

11
Continuación
Describa el sistema de iluminación
NOTA número de lámparas controladas por interruptor, tipo de iluminación -tubos
fluorescentes, bombillas incandescentes, bombillos ahorradores de energía-, ¿La iluminación
está zonificada? ¿En qué grado?.
¿Cómo se disponen los tubos fluorescentes descartados?
¿Existen accesorios o muebles que bloqueen la luz natural? ¿Existen persianas que controlen
el brillo y el calor radiante?
¿Se ha realizado estudio de iluminación en puesto de trabajo?
ILUMINACIÓN
¿Se tiene definido un programa de limpieza y mantenimiento periódico del sistema de
iluminación?
¿Existen sistemas de ventilación? ¿En dónde (cuartos de impresión, garajes subterráneos)?
¿Características de estos sistemas de ventilación? (como guía, véase el proyecto de
NTC 5183)
CALIDAD DEL
AIRE
INTERNO
Descripción del sistema para control de temperatura.
¿Se han establecido directrices o procedimientos para la gestión de energía? Si existen, ¿se ha
implementado?
¿Existe un programa de gestión de energía? ¿Se ha implementado?
ENERGÍA
El plan incluye iniciativas tales como:
- despliegue de información relacionada sobre uso racional de energía,
- Auditorías energéticas,
- Análisis de las facturas de energía,
- Instalación de equipos ahorradores de energía,
- Uso de temporizadores.
¿ Se han establecido directrices o procedimientos que aborden el tema de seguridad contra
incendios? ¿Si existen, se han implementado?
¿Existe un programa de seguridad contra incendios? ¿Se ha implementado?
SEGURIDAD
CONTRA
INCENDIOS
¿Incluye el plan iniciativas tales como:
- Procedimientos de emergencia
- Listas de teléfonos para casos de emergencia?
¿ Se han establecido directrices o procedimientos relacionados con las compras? ¿Se ha
implementado?
¿Existen definidos los requisitos ambientales de los productos o servicios que se adquieren?
¿Existe clasificación o calificación de proveedores desde el punto de vista ambiental?
¿Tiene definidos los requisitos ambientales que deben cumplir sus proveedores?
COMPRAS
¿Hay procedimientos definidos para la realización de estos procesos?
¿ Se han establecido directrices o procedimientos relacionados con la conservación de agua?
¿Se han implementado?
¿Existe un programa de conservación de agua? ¿Se ha implementado?
COCINAS Y
BAÑOS
¿Puede el plan incluir iniciativas como:
- Despliegue de información sobre uso racional del agua
- Instalación de equipos y artefactos ahorradores de agua
- Monitoreo del consumo de agua
- Identificación de áreas con alta demanda de agua
- Estrategias de reducción
- Investigación de descargas
- lavado de vehículos?

12
Continuación
¿Existen trampas de grasas en cocinas?
¿Hay equipo de secado en baños (eléctrico, toallas de tela o papel)?
¿Hay consumo de productos de papel en baños y cocinas? Tipos y materia prima de
fabricación.
¿Hay productos de limpieza (jabones, detergentes y su biodegradabilidad)? ¿Dosificadores de
jabones y detergentes?
COCINAS Y
BAÑOS
¿Existe listado de equipos de cocina (consumos energéticos, refrigeradores libres de CFC)?
¿Se tiene identificados los requisitos legales asociados a sus aspectos ambientales que debe
cumplir (locales, nacionales e internacionales)?
¿Se tiene identificados otros requisitos ambientales que la organización ha suscrito?
¿Al personal involucrado se les ha notificado de los requisitos legales aplicables?
¿Evalúa periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales y otros?
REQUISITOS
LEGALES Y
OTROS
¿Se tiene definido el proceso para identificar y mantener actualizados la requisitos legales y
otros que debe cumplir?
¿ Se han establecido directrices o procedimientos para el manejo de los residuos? ¿Se han
implementado?
¿Existe un programa de manejo de residuos? ¿Se ha implementado?
¿Existe un procedimiento para la disposición de los residuos? Desechos de papel de oficina,
desechos de empaques, papel mezclado, papel periódico, aceites lubricantes, desechos
metálicos, equipo de oficina innecesario, latas de aluminio, vidrio, cartones de bebidas,
plásticos, cartuchos impresoras, pilas-baterías, llantas, cartones, etc.
¿Se tiene definida una disposición de equipos electrónicos descartados (fotocopiadoras,
impresoras, computadores) (venden o van al relleno)?
¿Se tiene un plan de manejo para el reciclaje o reuso de envases y empaques?
DESECHOS Y
RECICLAJE
¿Se han evaluado los costos de la disposición?
¿Existen residuos peligrosos? ¿Se tiene identificados?
¿Se encuentran dentro de un inventario? ¿Cantidades y lugar?
¿Se han clasificado según riesgo, proceso o actividad? PCB (transformadores),
Sustancias agotadoras de la capa de ozono, Productos químicos inflamables, Tóxicos,
corrosivos, metales pesados y otros de ley
¿Están disponibles las hojas de seguridad? ¿Donde? ¿Quién las mantiene?
RESIDUOS
PELIGROSOS
¿Se ha realizado caracterizaciones de los residuos peligrosos?
¿Existen esquemas de compostaje?
¿Existe vegetación nativa presente?
Detalles del sistema de irrigación.
Detallar uso de herbicidas y pesticidas.
PAISAJE,
ÁREAS
EXTERNAS
Afectación a la comunidad cercana (ruido por trafico, flora fauna...).

13
Final
¿Cuántas personas de la compañía emplean transporte público?
Facilidades de transporte público
Estado de los vehículos de la compañía (Cantidad y tipo)
Tipo de mercancías que se entregan, ¿existen problemas ambientales potenciales? (por
ejemplo, derrames).
Mantenimiento de vehículos (responsables, manejo de registros).
Tipo de combustibles consumido. ¿Se hace seguimiento?
TRANSPORTE
Otros vehículos de transporte empleados por la compañía. ¿Se ha verificado su impacto?
SISTEMAS DE
CONTROL DE LA
CONTAMINACIÓN
ADICIONALES
Existen otros controles adicionales?

14
ANEXO B
(Informativo)
ANÁLISIS DE DIFERENCIAS
A continuación, se presenta un ejemplo de un cuestionario empleado para identificar las
diferencias de un SGA existente, los requisitos de la norma ISO 14001:2004.4
Impacto
No.
Pregunta sobre los requisitos de la ISO
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
Costo* Tiempo** Esfuerzo
personal***
Comentarios
4.1 Requisitos generales
1 ¿ La organización ha establecido,
documentado, implementado, mantenido y
mejorado un sistema de gestión ambiental,
de acuerdo con la norma ISO 14001?
2. ¿ La organización ha definido y
documentado el alcance de su sistema de
gestión ambiental?
2 ¿Existe suficiente evidencia para concluir
que el sistema está completamente
implementado y que se hace seguimiento
a su eficiencia? (verificar por lo menos un
periodo de 3 meses de evidencia objetiva).
4.2 Política ambiental
3 ¿Existe una política ambiental definida y
documentada? Esta política, esta
enmarcada en el alcance dado al sistema?
¿incluye el compromiso con:
- Mejoramiento continuo del SGA y la
prevención de la contaminación.
- Cumplimiento con la legislación
ambiental aplicable y otros requisitos
ambientales suscritos por la
organización y relacionados con sus
aspectos ambientales?
4 ¿La política es apropiada a la naturaleza,
escala e impacto ambiental de sus
actividades, productos y servicios?
5 ¿Esta política proporciona el marco de
referencia para establecer y revisar los
objetivos y metas ambientales?
6. ¿Esta política esta documentada, se ha
implementado y se mantiene?
7 ¿Existe una práctica o procedimiento para
comunicar ésta a todos las personas que
trabajan para la organización o en nombre
de ella, sean estos ? ¿Se sigue
consistentemente?
8 ¿Existe una práctica o procedimiento para
tener esta política disponible al público?
¿Se sigue consistentemente?
9 ¿La política es revisada periódicamente?
¿Se actualiza cuando es necesario?
Continúa . . .
4
Adaptado del proyecto de Aimee McNally, desarrollado en la Universidad de Bakersfield - California. Junio 2002

15
(Continuación)
Impacto
No.
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
Costo* tiempo** Esfuerzo
personal***
Comentarios
4.3 Planificación
4.3.1 Aspectos ambientales
10 ¿Existe un procedimiento para identificar los
aspectos ambientales de las actividades,
productos o servicios de la organización
sobre los cuales ésta tenga control e
influencia?
11 ¿Éste procedimiento esta enmarcado dentro
del alcance definido para el sistema de
gestión ambienta?
12 ¿Este procedimiento permite determinar la
significancia de los impactos ambientales,
asociados a los aspectos identificados?
13 ¿Se han identificado los aspectos
ambientales de la organización y se ha
determinado su importancia (significancia)?
14 Se ha documentado la información anterior
y se mantiene actualizada?
15 ¿Se han considerado los aspectos
ambientales relacionados con los impactos
significativos para establecer, implementar y
mantener el sistema de gestión?
16 ¿El procedimiento es revisado
periódicamente? ¿Se actualiza cuando es
necesario?
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
17 ¿Existe un procedimiento para identificar y
tener acceso a:
- Requisitos legales aplicables, y
- Otros requisitos que la organización
suscriba (por ejemplo: requisitos
corporativos, iniciativas voluntarias,
requisitos de los clientes) los cuales
estén relacionados a los aspectos
ambientales de sus actividades
productos y servicios?
18 ¿El procedimiento permite determinar como
se aplican los requisitos a sus aspectos
ambientales?
19. ¿El procedimiento ha sido aplicado
efectivamente?
20. ¿Los requisitos legales y otros requisitos
identificados se han tenido en cuenta en el
establecimiento, implementación y
mantenimiento de su sistema de gestión
ambiental?
21 ¿El procedimiento es periódicamente
revisado? ¿Se actualiza cuando es
necesario?
4.3.3 Objetivos, metas y programas
22 ¿Se han establecido, implementado y
mantenido objetivos y metas ambientales
documentadas en los niveles y funciones
pertinentes de la organización?
23. ¿Los objetivos y metas ambientales
definidos son medibles (cuando sea
factible)?

16
(Continuación)
Impacto
No.
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
personal***
Comentarios
4.3.3 Objetivos, metas y programas
24 En su definición y revisiones posteriores,
¿se han considerado:
- requisitos legales aplicables y otros
requisitos sucritos por la organización,
- impactos ambientales significativos,
- opciones tecnológicas,
- requisitos financieros,
- requisitos operacionales,
- requisitos comerciales,
- opiniones de las parte interesadas?
25 ¿Son consistentes con la política ambiental,
incluido el compromiso con la prevención de
la contaminación, el cumplimiento de los
requisitos legales aplicables y los demás
requisitos que la organización suscriba, sus
aspectos ambientales significativos?
26 ¿Los objetivos y metas ambientales son
revisados periódicamente? ¿Son
actualizados cuando es necesario?
27 ¿Se ha establecido, implementado y
mantenido uno o varios programas para
alcanzar los objetivos y metas?
28 ¿Cada programa incluye o proporciona
apropiadamente medios para su logro?
¿Designa responsabilidades en las funciones
y niveles pertinentes de la organización?
¿Establece plazos consistentes a los
objetivos y metas?
4.4 Implementación y operación
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
29 ¿La dirección de la organización se ha
asegurado de la disponibilidad de recursos
esenciales para establecer, implementar,
mantener y mejorar el sistema de gestión
ambiental? ¿Estos, consideran:
- recursos humanos y las habilidades
especializadas,
- infraestructura de la organización, y
- recursos financieros y tecnológicos?.
30. ¿Se han definido, documentado y
comunicado las funciones, las
responsabilidades y la autoridad para
facilitar la gestión eficaz.?
31. ¿La alta dirección ha designado uno o varios
representantes de la dirección quien
independientemente de otras responsabilidades,
tenga definidas sus funciones y
responsabilidades para:
- asegurar que el sistema de gestión
ambiental se establece, implementa y
mantiene de acuerdo con los requisitos
de la norma 14001,
- Informar sobre el desempeño del SGA
a la alta dirección para su revisión
incluyendo las recomendaciones para
la mejora.

17
(Continuación)
Impacto
No.
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
personal***
Comentarios
4.4.2 Competencia, Formación y toma de conciencia
33 ¿Se han identificado que personas (las
cuales realicen tareas para la organización o
en su nombre) pueden, potencialmente
causar uno o varios impactos ambientales
significativos identificados?
34. ¿Es este personal competente (tomado
como base su educación, formación o
experiencia adecuados)? ¿Se mantienen los
registros asociados?
35 ¿Se han identificado las necesidades de
formación relacionadas con los Aspectos
ambientales y el SGA?
36 ¿se ha impartido la formación o se han
emprendido las acciones necesarias para
satisfacer las necesidades identificadas?
¿Se mantienen los registros asociados?
37 ¿Se ha establecido uno o varios
procedimientos que haga que sus
empleados o las personas que trabajn en su
normbre sean conscientes de:
- La importancia de la conformidad con
su política, procedimientos y requisitos
de su SGA;
- Los aspectos ambientales significativos,
reales y potenciales de su trabajo y los
beneficios ambientales del
mejoramiento en el desempeño del
personal;
- Sus funciones y responsabilidades para
alcanzar el cumplimiento con los
requisitos de su SGA,
- Las consecuencias potenciales de
desviarse de los procedimientos
especificados?
4.4.3 Comunicaciones
38 ¿La organización ha establecido un
procedimiento para:
- Adelantar la Comunicación interna
entre los diferentes niveles y funciones
de la organización;
- La recepción, documentación y
respuesta a las comunicaciones
pertinentes de partes interesadas
externas?
39 ¿El procedimiento está implementado
consistentemente?
40 ¿El procedimiento es revisado
periódicamente? ¿Se actualiza cuando es
necesario?
41 La organización ha documentado su
decisión de comunicar o no externamente la
información acerca de sus aspectos
ambientales?
42 Si la decisión ha sido comunicarla, se han
definido e implementado métodos para su
realización?

18
(Continuación)
Impacto
No.
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
personal***
Comentarios
4.4.4 Documentación
43 ¿La documentación del SGA incluye:
- La política, objetivos y metas
ambientales,
- Una descripción del alcance del SGA,
- Una descripción de los elementos
principales del SGA,
- Una descripción de la interacción entre
estos elementos,
- Una referencia clara a toda la
documentación relacionada con el
sistema?,
- Los documentos, incluyendo los
registros requeridos por la norma,
- Los documentos, incluyendo los
registros determinados como
necesarios para asegurar la eficacia de
la planificación, operación y control de
los procesos relacionados con los
aspectos ambientales significativos.
4.4.5 Control de documentos
44 ¿Existen procedimientos para controlar los
documentos del SGA?
45 ¿Los documentos son/están:
- Aprobados con relación a su
adecuación antes de su emisión.
- Revisados y actualizados cuando es
necesario y aprobados nuevamente.
- Identificados con su estado de revisión
actual y se les han identificado los
cambios realizados.
- Disponibles en las versiones
pertinentes en los puntos de uso.
- Identificados, cuando son de origen
externo y cuando son necesarios para
la planificación y operación del SGA y
se controla su distribución.
46 ¿Los documentos obsoletos son removidos
oportunamente de todos los puntos de uso
o se asegura que no sean usados para
propósitos no previstos?
¿Aquellos retenidos son identificados
adecuadamente?
4.4.6 Control operacional
47 ¿La organización ha identificado y
planificado aquellas operaciones que están
asociadas a los aspectos ambientales
significativos identificados, en línea con la
política, los objetivos y las metas?
48 - ¿La organización ha establecido,
implementado y mantenido uno o varios
procedimientos documentados para
controlar situaciones en las que su
ausencia podría llevar a desviaciones
de la

19
(Continuación)
Impacto
No.
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
personal***
Comentarios
4.4.6 Control operacional
49 ¿La organización ha establecido criterios
operacionales en los procedimientos?
50 - ¿La organización ha establecido,
implementado y mantenido
procedimientos relacionados con los
aspectos ambientales significativos
identificados de los bienes y servicios
utilizados por la organización?
51 ¿Se han comunicado adecuadamente los
procedimientos y requisitos aplicables a los
proveedores, incluyendo a los contratistas?.
4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
52 La organización ha establecido
procedimientos para:
- Identificar situaciones potenciales de
accidentes o emergencias que puedan
impactar el medio ambiente y cómo
responder a estos;
- Responder a situaciones de emergencia
y accidentes reales;
- Prevenir y mitigar impactos ambientales
asociados a éstas?
53 ¿Los procedimientos son:
- Implementados,
- Revisados periódicamente y
actualizados cuando sea necesario
(especialmente después de que ocurran
accidentes o situaciones de
emergencia),
- Ensayados periódicamente, cuando sea
factible,
4.5 Verificación
4.5.1 Seguimiento y medición
54 ¿La organización ha establecido
procedimientos para hacer seguimiento y
medición regularmente a las características
fundamentales de las operaciones que
pueden tener un impacto significativo en el
medio ambiente?
55 ¿Los procedimientos incluyen requisitos
relacionados con el registro de la información
sobre:
- Desempeño,
- Controles operacionales aplicables,
- Conformidad con los objetivos y metas
definidos?
56 ¿Los procedimientos son:
- Revisados periódicamente y
actualizados cuando es necesario,
- Implementados consistentemente?
57 ¿Los equipos de seguimiento y medición han
sido y se mantienen calibrados o verificados.
¿Existen registros sobre su estado de
calibración y mantenimiento?

20
(Continuación)
Impacto
No.
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
personal***
Comentarios
4.5.2 Evaluación y cumplimiento legal
implementado y mantiene procedimientos
documentados para la evaluación periódica
del cumplimiento de la legislación aplicable?
59 ¿Se mantienen registros de ésta verificación?
implementado y mantiene procedimientos
documentados para la evaluación periódica
del cumplimiento con otros requisitos que la
organización haya suscrito?
61 ¿Se mantienen registros de ésta verificación?
4.5.3 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
62 ¿Existen procedimientos para tratar las no
conformidades reales y potenciales y tomar
acciones correctivas y preventivas?
63 Estos procedimientos definen:
- La identificación y corrección de las no
conformidades y la forma para tomar
acciones para mitigar los impactos
ambientales.
- La investigación de las no-
conformidades, determinando sus
causas y tomando las acciones que
eviten que vuelvan a ocurrir.
- La evaluación de la necesidad de
acciones para prevenir las no
conformidades y la implementación de
las acciones apropiadas definidas para
prevenir su ocurrencia
- El registro de los resultados de las
acciones preventivas y correctivas
tomadas, y
- La revisión de las eficacia de las
acciones preventivas y correctivas
tomadas.
64 ¿El procedimiento ha sido:
- Revisado periódicamente y actualizado
cuando es necesario,
- Implementado consistentemente?
65 ¿Las acciones correctivas y preventivas han
sido consistentes con la magnitud de los
problemas y adecuadas para los impactos
ambientales encontrados?
66 ¿Se incorporan los cambios en la
documentación del SGC, derivados de las
acciones correctivas y preventivas tomadas?
4.5.4 Control de registros
67 ¿Existen procedimientos definidos para la
identificación, almacenamiento, protección,
recuperación, tiempo de retención y
disposición de los registros?

21
(Continuación)
Impacto
No.
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
personal***
Comentarios
4.5.4 Control de registros
68 ¿El procedimiento ha sido:
- Implementado,
- Revisado periódicamente y actualizado
cuando es necesario,
- Implementado consistentemente?
69 ¿Los registros son:
- Legibles,
- Identificables y trazables
70 ¿Los registros son suficientes para demostrar
conformidad con los requisitos de la
ISO 14001?
4.5.5 Auditoría interna
71 ¿Se realizan auditorias internas del SGA a
intervalos planificados?
72 ¿Las auditorias permiten determinar si el
SGA:
- es conforme con las disposiciones
planificadas para la gestión ambiental
incluidos los requisitos de la NTC-ISO 14001
- se ha implementado adecuadamente?
73 ¿Se informa de manera completa a la
dirección sobre los resultados de la auditorías
internas?
74 ¿Los programas y procedimientos de
auditoría han sido:
- Establecidos
- Implementados,
- Periódicamente revisados y, cuando es
necesario, actualizados,
- Ejecutados consistentemente?
75 ¿Los programas de auditorías y las auditorias
permiten:
- Considerar la importancia ambiental de
las operaciones implicadas, así como
los resultados de auditorías previas?
76 ¿El proceso de auditoría cubre de manera
suficiente:
- La determinación de los criterios y el
alcance de cada ,auditoría,
- La frecuencia planificada y métodos a
emplear,
- Los requisitos para planificar y realizar
las auditorías,
- Responsabilidades del auditor y de
todas las partes involucradas Informe de
resultados de la auditoría,
- mantenimiento de registros asociados?

22
(Final)
Impacto
No.
14001
Lo
que
tengo
Lo
que
me
falta
personal***
Comentarios
77 ¿La selección de auditores y la realización de
las auditorías asegurar la objetividad e
imparcialidad del proceso de auditoria?
4.6 Revisión por la gerencia
78 ¿La alta dirección revisa a intervalos
definidos el SGA para asegurar que haya
conveniencia, adecuación y eficacia
continuas.
79 ¿Se conservan registros de las revisiones por
la dirección?
80 - ¿Las revisiones se han dirigido hacia la
evaluación de oportunidades de mejora y
la necesidad de efectuar cambios en el
SGA?
81 ¿En las revisiones por la dirección se han
considerado como entradas:
- Resultados de auditorías internas y
evaluaciones de cumplimiento con
requisito legales y otros que la
organización suscriba
- Las comunicaciones de las partes
interesadas externas (incluyendo las
quejas)
- El desempeño ambiental de la
organización
- El grado de cumplimiento de los objetivos
y metas
- El estado de las acciones correctivas y
preventivas
- El seguimiento de las acciones resultantes
de las revisiones previas llevadas a cabo
por la dirección
- Los cambios en las circunstancias,
incluyendo la evolución de los requisitos
legales y otros requisitos relacionados con
sus aspectos ambientales; y
- Las recomendaciones para la mejora?
82 ¿Los resultados de las revisiones incluyen
decisiones y acciones tomadas relacionadas
con posible cambios en la política ambiental,
objetivos, metas y otros elementos del SGA,
coherentes con el compromiso de mejora
continua?
* Costo: se refiere a costos externos que involucran el item tratado. Puede aplicarse como B (bajo o
ninguno), M (medio), A (alto)
** Tiempo: se refiere al tiempo para implementar y evaluar efectividad. Puede calificarse como B (esfuerzos
bajos o ninguno), L (menores de 1 mes), M (entre uno y tres meses), A (más de tres meses).
*** Esfuerzo personal: adaptación a cambios necesarios. Puede calificarse como B (bajo esfuerzo, adaptación
fácil), L (adaptación sin tropiezos solo se requiere cambios en métodos actuales), M (adaptación a cambios
en actividades rutinarias), A (adaptación a cambios radicales).

23
ANEXO C
(Informativo)
BIBLIOGRAFÍA
CASCIO Joseph. The ISO 14000 Handbook. Baltimore: CEEM Information Services, 1996. il: 764 p.
DEUTSCHES INSTITUTE FÜR NORMUNG. Guidelines for Performing an Environmental Review
as Part of Environmental Management Activities. DIN 33924:1998-04. Berlín, 4 p.
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN Sistemas de Gestión
Ambiental. Directrices generales sobre principios, sistemas y técnicas de apoyo. Bogotá:
ICONTEC, 2004. 51 p. il (NTC - ISO 14004).
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Sistemas de Gestión
Ambiental. Requisitos con orientación para su uso. Bogotá: ICONTEC, 2004. 28 p. il
(NTC-ISO 14001).
STAPLETON, Philip and GLOVER, Margaret. Environmental Management Systems: An
Implementation Guide for Small and Medium-Sized Organizations. NSF, 2001. il 196 p.
UNEP/ICC/FIDIC (Traducido por la Cámara de Comercio de Bogotá). Manual de Capacitación
sobre Sistemas de Manejo Ambiental. Versión 1. Diciembre, 1995. il.

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