La gestion des modifications
- 2. Ordre du jour • Qu’est-ce qu’une modification ? • Pourquoi veut-on faire des modifications ? • Les impacts possibles des modifications • Exemple d’un processus de gestion des modifications • Cinq façons de diminuer la résistance au processus de gestion des modifications
- 3. Définition d’une modification Source: Larousse modification nom féminin (latin modificatio, -onis) • Transformation, évolution, changement qui fait que quelque chose n’est plus le même • Intervention faite sur quelque chose, qui le modifie, le transforme, le change plus ou moins sans en altérer la nature essentielle
- 4. Impacts sur la fiabilité
- 5. Les impacts possibles des modifications Sur les coûts • Peuvent causer de multiples travaux de reprises (rework) • Réalisation de travaux sans valeur ajoutée • Temps de réparation plus long parce que les pièces, dessins, procédures ne sont pas mis à jour • Coût de réalisation souvent prohibitif (principe du chèque en blanc) • Recours à des sous-traitants ou au temps supplémentaire pour réaliser les travaux • Pression sur le magasin pour ajouter en inventaire des articles non « standard »
- 6. Conclusion Un processus de gestion des modifications peut: • Minimiser les impacts possibles sur la sécurité, l’environnement, et la fiabilité • Faire réaliser des économies au niveau des coûts d’entretien • Aider à promouvoir la réalisation des modifications ayant le plus de valeur ajoutée pour l’entreprise • Demeurer simple tout en étant efficace
- 7. Questions ? 7 Michel Cote: mcote@prosygma.ca Serge Mathieu: smathieu@prosygma.ca www.prosygma.ca