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- 1. Rencontre prévention STSM « L’accident du Travail » Mardi 07 juin 2016 Tugdual KEROMEST, IPRP - SÉCURI+ Katell HAMON, IPRP - STSM
- 2. Rappel des obligations du chef d’entreprise Code du travail : L. 4121-1 : « l’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. Ces mesures comprennent : 1°- Des actions de prévention des risques professionnels et de la pénibilité au travail ; 2°- Des actions d’information et de formation ; 3°- La mise en place d’une organisation et de moyens adaptés. L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes. »
- 3. Chef d’entreprise Acteurs opérationnels et fonctionnels de la prévention CHSCT Responsable et Animateur Sécurité Services de Santé au Travail/ IPRP Salariés habilités, soumis à autorisation, Sauveteur secouristes du travail Personnel d’encadrement et ensemble des salariés Organismes de contrôles, consultants… Inspection du Travail CARSAT MSA
- 4. Phénomènes dangereux/ Danger Personne Situation dangereuse Dommage = Lésion Évènement dangereux Mécanisme accidentel Le mécanisme accidentel
- 5. Énergie électrique Personne Travailler à proximité de pièces nues sous tension Électrisation Personne en contact avec pièces nues sous tension L’Accident Le Mécanisme accidentel
- 6. Hiérarchie des Mesures de Prévention Phénomène dangereux Personne(s) Situation dangereuse DOMMAGE Prévention INTRINSEQUE ACCIDENT
- 7. Hiérarchie des Mesures de Prévention Phénomène dangereux Personne(s) Situation dangereuse DOMMAGE Prévention INTRINSEQUE ACCIDENT
- 8. Phénomène dangereux Personne(s) Situation dangereuse DOMMAGE Protection COLLECTIVE Danger INACCESSIBLE Hiérarchie des Mesures de Prévention ACCIDENT
- 9. Hiérarchie des Mesures de Prévention Phénomène dangereux Personne(s) Situation dangereuse DOMMAGE Protection INDIVIDUELLE ACCIDENT DOMMAGE
- 10. Phénomène dangereux Personne(s) Situation dangereuse DOMMAGE FORMATION CONSIGNE INFORMATION Hiérarchie des Mesures de Prévention CONSIGNE(S) INSTRUCTIONS PROCEDURES ACCIDENT
- 11. Phénomène dangereux Personne(s) Situation dangereuse DOMMAGE FORMATION CONSIGNE INSTRUCTIONS INFORMATION PROCEDURES CONSIGNE(S) Hiérarchie des Mesures de Prévention ACCIDENT
- 13. INDICATEURS Taux de fréquence • Tf = Nbre d’accident avec arrêt x 1 000 000 Nbre d’heures travaillées de l’ensemble des salariés Taux de gravité •Tg = Nbre journées non travaillées X 1 000 Nbre d’heures travaillées de l’ensemble des salariés
- 14. dysfonctionnement du système est toujours multidéterminé n’est jamais dû au hasard (peut toujours s’expliquer) UN ACCIDENT …
- 15. MÉTHODES DE CLASSEMENT DES FAITS L’arbre des causes (cf. INRS ED 6163) démarche qualitative Qui Quoi Comment Où Quand Pourquoi 5 M (Méthode, Matériel, Milieu, Matière, Management) ITAMAMI Individu TAche MAtériel MIlieu
- 16. 1. Recueil des informations 2. Construction de l’arbre 3. Élaboration et exploitation des mesures Les 3 étapes de l’analyse
- 17. « Un fait »: qu’est-ce que c’est ? UN FAIT est une INFORMATION est VERIFIABLE n’est pas CONTESTABLE est CONCIS généralement exprimée de façon affirmative via plusieurs sources (cas du verbal) via le mesurage via l’observation, etc...
- 18. ne pas censurer ne pas interpréter ne pas porter de jugement de valeur ne pas culpabiliser ne pas chercher les fautes et les responsabilités ne pas aller directement aux solutions («Y’a qu’à ») Comment l’éviter ? A qui la faute ? LE RECUEIL D’INFORMATIONS
- 19. - Quel équipement ? - Est-il adapté à la tâche ? - Etat du matériel ? - Matériel contrôlé ? Par qui, quand ? - Équipement de protection ?… MAtériel - Qui a été blessé ? - Qui effectuait la tâche ? - Seul ou en équipe ? - Qualification ? - Nouvel embauché ? Intérimaire ? - Connaît-il les procédures, consignes ? … Individu - Tâche habituelle ? - Que faisait la victime ? - Comment ? - Rythme de travail ? - Nombre d’heures effectuées ? - A quel moment (jour/nuit) ?… TAche - Conditions de travail (bruit, éclairage, température, pluies, verglas, poussières …) ? - A quel endroit ? - Allées dégagées ? - Ambiance (climat social, stress, retard) ?… MIlieu Le recueil d’informations : méthode ITAMAMI Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 20. L’arbre des causes - La démarche qualitative Les accidents résultent rarement d’une cause unique. Ils sont plus généralement la conséquence d’une combinaison de facteurs. Utiliser la méthode de l’arbre des causes permet d’analyser un accident particulier a posteriori. Il s’agit d’identifier et de remonter les causes de l’accident du travail ou de l’incident jusqu’à trouver son origine, afin de mettre en place des mesures permettant d’éviter que l’événement ne se reproduise. La méthode de l’arbre des causes est une méthode qui examine tous les aspects techniques, organisationnels et humains. Elle est utilisée pour étudier tout événement indésirable a posteriori : incident, accident du travail, défaillance d’un processus… L'événement a donc eu lieu et on recherche ses causes afin que cela ne se reproduise plus. Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 21. Sens de lecture Construction La construction de l’arbre des causes Cause Cause FAIT ULTIME ? ? Cause ? Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 22. Partir du FAIT ULTIME (accident, blessures…) Se poser les questions suivantes : Qu’a t-il fallu pour que cela se produise ? Etait-ce nécessaire pour que cela se produise ? (pour supprimer toute information inutile) Etait-ce suffisant pour que cela se produise ? Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016 La construction de l’arbre des causes
- 23. Ce matin Monsieur Simon a eu un lumbago en voulant prendre quatre colis dans l’allée 123 lors de sa prise de poste. Il ne s’était pas échauffé et c’est en forçant pour les placer sur le transpalette électrique qu’il s’est blessé. On sait que les colis pèsent 12 kilos chacun EXEMPLE 1 Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 24. M. S. a eu un lumbago M. S. a voulu prendre 4 colis dans l’allée 123 M. S. a forcé pour placer les colis sur le transpalette Les colis pèsent 12 kilos chacun C’était lors de sa prise de poste, il ne s’était pas échauffé EXEMPLE 1 Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 25. M. S a voulu prendre 4 colis dans l’allée 123 ? M. S a eu un lumbago M. S a forcé pour placer les colis sur le transpalette C’était lors de sa prise de poste, il ne s’était pas échauffé Les colis pèsent 12 Kilos chacun EXEMPLE 1 Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 26. Déséquilibrée suite à un affaissement de la traverse du rayonnage métallique, une palette de frites surgelées laisse échapper ses cartons qui tombèrent sur Monsieur A. qui circulait dans l’allée n° 123, lui fracturant le bassin et les jambes. EXEMPLE 2 Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 27. Fracture Chute de cartons M. A circulait dans l’allée La palette est déséquilibrée La traverse métallique s’est affaissée EXEMPLE 2 Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 28. Tirer les enseignements de l’accident (Facteurs Potentiels d’Accidents) : Préparer et réaliser la détection précoce des risques Assurer le suivi des mesures Effectuer un bilan périodique Et ensuite ? Élaboration et exploitation des mesures Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », T. KEROMEST – IPRP – SECURI+. 7.06.2016
- 29. Recherche et mise en œuvre des actions de prévention Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 30. • Une démarche collective ; • Pour faire preuve d’efficacité et de pertinence, des critères essentiels sont à prendre en compte ; • Ces mesures nécessitent un suivi et une vérification de leur efficacité ; • Faire le lien avec le document unique ; • Sous la responsabilité de la direction ou de l’employeur. Pour éviter que l’accident ne se reproduise … Proposer et mettre en place des mesures de prévention. Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 31. Idéalement, en groupe de travail, faisant intervenir des compétences internes et externes. Proposer des solutions … Une démarche participative et pluridisciplinaire Sous la responsabilité de la direction / de l’employeur Inspection du travail, CARSAT, SST / IPRP, consultants … CHSCT, salariés, encadrement, préventeur, SST, maintenance … Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 32. • Rechercher toutes les solutions possibles pour éviter que chaque fait ne se produise ; Proposer des solutions … FAIT 1 FAIT 2 FAIT 3 FAIT 4 FAIT 5 FAIT 6 FAIT 7FAIT 8 • Les choix se font dans un second temps. • Analyser tous les faits de l’arbre des causes ; Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 33. Principes généraux de la prévention Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 34. 1. Éviter les risques. 2. Évaluer les risques qui ne peuvent pas être évités . 3. Combattre les risques à la source. 4. Adapter le travail à l'homme. 5. Tenir compte de l'état d'évolution de la technique. 6. Remplacer ce qui est dangereux par ce qui l’est moins. 7. Planifier la prévention. 8. Prendre des mesures de protection collective, en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle. 9. Donner les instructions appropriées aux travailleurs. Prévention intrinsèque Prévention collective Prévention individuelle Consignes Pour résumer… Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 35. Actions de prévention (1/3) Risques Prévention INTRINSEQUE Prévention COLLECTIVE Prévention INDIVIDUELLE CONSIGNES CHIMIQUE Produit moins ou non dangereux Travail en vase clos, captage Masque de protection Affichages, formation, consignes de travail ÉLECTRIQUE Travailler hors tension Consignation électrique Vêtement isolant Formation / Habilitation MÉCANIQUE Réduire la fréquence d’intervention Cartérisation Consignation mécanique Gants de protection Consignes, formation, habilitation Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 36. Actions de prévention (2/3) Risques Prévention INTRINSEQUE Prévention COLLECTIVE Prévention INDIVIDUELLE CONSIGNES BRUIT Réduction du bruit à la source Encoffrage PICB Information, formation Signalétique TRAVAIL EN HAUTEUR Modifier l’éq. pour éviter les interventions en hauteur Acrotères Garde-corps Nacelle Harnais de sécurité Consignes de sécurité, formation CIRCULATION Limiter les déplacements Marquage au sol GHV Bip de recul Règles de circulation Protocole Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 37. Actions de prévention (3/3) Risques Prévention INTRINSEQUE Prévention COLLECTIVE Prévention INDIVIDUELLE CONSIGNES TMS Conception des équipements Rotation aux postes de travail Protection des genoux Informations sur les signes précurseurs Formation aux postures (GP, PRAP) Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 38. Fracture Chute de cartons M. A circulait dans l’allée La palette est déséquilibrée La traverse métallique s’est affaissée EXEMPLE 2 … Les mesures de prévention Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 39. Actions techniques Actions humaines Actions organisationnelles Différents leviers d’action Actions complémentaires P G Actions THO MAÎTRISE DES RISQUES Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 40. Établir un plan d’action OBJECTIF MESURE DE PREVENTION QUI ? QUAND ? RÉALISE LE SUIVI DE L’ACTION Mise en œuvre des actions de prévention • Avec une personne désignée pour la mise en place et le suivi ; • Sous la responsabilité de la direction / de l’employeur ; • Communiquer autour des actions mises en place. Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 41. Critères de choix à prendre en compte • Suppression ou diminution du risque ; • Absence de nouveau risque : non déplacement du risque dans le temps ou dans l’espace ; • Portée de la mesure : possibilité de l’étendre à d’autres postes, résolution d’autres risques ; • Mesure adaptée à l’activité des salariés ; • Fiabilité de la mesure ; • Stabilité de la mesure ; • Respect de la réglementation ; • Délai d’application ; • Coût. Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 42. Fracture Chute de cartons M. A circulait dans l’allée La palette est déséquilibrée La traverse métallique s’est affaissée Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016 EXEMPLE 2 … Le plan d’action
- 43. OBJECTIF ACTION QUI ? QUAND ? RÉALISE LE SUIVI DE L’ACTION Contrôle des stockages Réalisation d’une visite de contrôle journalière Création d’un support de visite MrX Mr Y Fin de semaine 23 … … Mise en place de protection pour stockage au dessus des allées Contacter le fournisseur pour devis Mise en place Mr Y Mme Z Immédiat 15 juin … … Formation et consignes pour les caristes Session de sensibilisation des conducteurs Affichage consignes à l’entrée du stockage Mr X 08/06/16 en début de poste Immédiat … … EXEMPLE 2 … Le plan d’action Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 44. Le suivi et le contrôle des actions • Plan d’action : où ? Quand ? Comment ? • Sont-elles bien mises en œuvre ? Sont-elles efficaces ? • Quels sont les effets de leur mise en place ? Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 45. Le document unique doit être mis à jour en cas d’apparition de nouveaux risques. • En tenant compte des principes généraux de prévention ainsi que des dimensions humaine, organisationnelle et technique • Principe de l’amélioration continue Lien avec le document unique Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 46. Principe de l’amélioration continue 46 Préparer Groupe de travail Sensibilisation du personnel Identifier Questionnaires Entretiens Observations Analyser Situations Dangereuses Risques Classer Hiérarchisation des risques Planifier Plan d’actions Mettre en œuvre Mesures de prévention RéviserRévision annuelle Contrôler Vérification Audit Démarche de Prévention des risques professionnels Rencontre Prévention « AT : enjeux, témoignages et prévention », K. HAMON – IPRP – STSM. 7.06.2016
- 47. MERCI POUR VOTRE ATTENTION. AVEZ VOUS DES QUESTIONS ?