Come I Sistemi di Gestione Supportano le Pratiche Commerciali Sostenibili
L'Impatto dei Sistemi di Gestione Efficaci

Come I Sistemi di Gestione Supportano le Pratiche Commerciali Sostenibili

Un sistema di gestione è uno strumento versatile per le organizzazioni che cercano di raggiungere gli obiettivi ESG e SDG. Sebbene non sia sempre la prima considerazione, offre un supporto vitale nel rispettare questi impegni.

Le aziende adottano sistemi di gestione certificati per soddisfare i requisiti di mercato o migliorare aree specifiche. Curiosamente, questi sistemi possono anche facilitare un supporto strutturato per gli obiettivi ESG e SDG. Questo duplice beneficio richiede un'analisi iniziale e una valutazione della materialità per definire gli obiettivi complessivi.

Ad esempio, lo standard ambientale ISO 14001 offre pratiche consolidate per rafforzare la sostenibilità ambientale. Attraverso un'implementazione strutturata, le organizzazioni possono migliorare le performance ambientali, identificare e gestire i rischi e soddisfare gli obblighi di conformità.

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Nonostante la complessità delle sfide moderne, i sistemi di gestione rimangono vantaggiosi. Con vari standard disponibili, le aziende possono selezionare quelli allineati ai loro obiettivi ESG e SDG. L'integrazione di diversi sistemi in un approccio olistico è fattibile, poiché la maggior parte degli standard segue una struttura simile e il ciclo PDCA.

Sfruttando questi sistemi, le organizzazioni possono navigare efficacemente nel panorama della sostenibilità, guidando il progresso verso un futuro più sostenibile.

Quindi, come funziona esattamente il ciclo PDCA? In parole povere, stabilisce un quadro ciclico per identificare, affrontare, verificare e correggere i problemi, il tutto con l'obiettivo di miglioramento continuo. È importante notare che, sebbene la certificazione possa essere una motivazione primaria per l'implementazione di un sistema di gestione allineato agli standard, il vero valore risiede nel guidare miglioramenti continui. Ora, approfondiamo come le aziende possano applicare questo approccio per rispettare i loro impegni ESG e SDG, utilizzando ISO 14001 come esempio principale.


"Plan":

Durante la fase di “Plan”, le aziende conducono un'ampia valutazione per comprendere i rischi e le opportunità ambientali. Questo passaggio è cruciale per definire gli obiettivi complessivi di sostenibilità, compresi gli obiettivi ESG e SDG. I sistemi di gestione, come ISO 14001, guidano questo processo garantendo un'esaminazione completa di tutte le attività rilevanti, come:

  1. emissioni in atmosfera
  2. scarichi nelle acque
  3. scarichi nel terreno
  4. utilizzo di materie prime e risorse naturali
  5. utilizzo dell’energia
  6. energia emessa
  7. generazione di rifiuti e/o sottoprodotti
  8. uso dello spazio

Questa valutazione serve da base per stabilire politiche ambientali, obiettivi e indicatori chiave di performance (KPI). Questi KPI, come la riduzione dell'impronta ambientale o il miglioramento della gestione dei rifiuti, forniscono una chiara direzione per allineare le strategie e allocare efficientemente le risorse.

"Do":

Durante la fase "Do", le organizzazioni mettono in atto le azioni pianificate per affrontare i rischi e le opportunità ambientali identificate. Queste azioni devono incorporare misure che regolamentano le operazioni in allineamento con gli obiettivi più ampi ESG e/o SDG dell'organizzazione: i requisiti sui controlli operativi sono un elemento essenziale di tutti gli standard ISO. Nella gestione ambientale, i controlli operativi possono coinvolgere iniziative per ridurre i rifiuti, le emissioni di gas serra e migliorare l'approvvigionamento di materiali sostenibili. Integrando controlli che supportano gli obiettivi ESG e/o SDG nei processi operativi ambientali pertinenti, le organizzazioni imprimono queste dimensioni nella loro cultura lavorativa, promuovendo un approccio olistico alla sostenibilità.

"Check":

Durante la fase "Check", le organizzazioni devono monitorare e valutare diligentemente le loro performance ambientali complessive e i risultati associati. Ciò implica verificare fino a che punto vengono raggiunti gli obiettivi pianificati e gli indicatori chiave di performance (KPI). I metodi di verifica includono vari approcci, come revisioni delle performance, audit, ispezioni e revisioni della gestione. Sebbene cruciale per le organizzazioni che perseguono una certificazione indipendente, questo passaggio serve anche ad altri scopi. Consente alle organizzazioni di stabilire metriche di base, monitorare i progressi e valutare come i loro sforzi di gestione ambientale contribuiscano alle aspirazioni pertinenti ESG e/o SDG.

"Act":

Nella fase "Act" del ciclo PDCA, le organizzazioni devono adottare azioni correttive decise per affrontare eventuali problemi critici identificati - definiti come non conformità ai requisiti ISO 14001 in termini di certificazione. Queste azioni correttive sono progettate per prevenire il ripetersi di tali problemi e migliorare le performance complessive. Per le organizzazioni che cercano la certificazione, affrontare o correggere le non conformità è obbligatorio per soddisfare i requisiti dello standard per il rilascio della certificazione.


In pratica, i risultati della fase di verifica servono a individuare opportunità di miglioramento continuo. Inoltre, i risultati della fase "Act" offrono un feedback prezioso per perfezionare le strategie nella successiva fase "Plan", completando così il ciclo e agevolando ulteriori miglioramenti per rispettare gli impegni ambientali ESG e/o SDG dell'azienda.


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