Scrum - Aplicando Metodologias Ageis no Desenvolvimento de Software
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O documento apresenta uma visão geral do Scrum, um framework ágil para desenvolvimento de software que emana da colaboração e entrega contínua, focando em qualidade e valor de negócio. Explora os papéis fundamentais (Product Owner, Scrum Master, Development Team), eventos e artefatos do Scrum, além de esclarecer mitos comuns e enfatizar a importância da transparência, inspeção e adaptação. Contém ainda referências úteis para a implementação do Scrum e metodologias ágeis.
Scrum - Aplicando Metodologias Ageis no Desenvolvimento de Software
- 1. Scrum Guilherme Cardoso Especialista ALM & DevOps | Arquiteto de Software guilherme.silvacardoso@hotmail.com / @guilhermescard blog.guilhermescardoso.com.br Aplicando metodologias ágeis no desenvolvimento de software
- 12. O que é o Scrum ? Um processo framework que possibilita pessoas tratarem problemas complexos e adaptativos enquanto produzem criativamente e entregam produtos com alto valor de negócio
- 13. O Scrum
- 15. O que é o Scrum ? Um processo framework que possibilita pessoas tratarem problemas complexos e adaptativos enquanto produzem criativamente e entregam produtos com alto valor de negócio
- 16. O Scrum é … - Leve de rodar - Simples de entender - Extremamente dificil de dominar - Empírico - Iterativo e incremental
- 17. O Scrum é …
- 18. O Scrum é … - Clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento (os clientes devem estar genuinamente interessados na saída); - Entregas frequentes e intermediárias de funcionalidades 100% desenvolvidas; - Planos frequentes de mitigação de riscos desenvolvidos pela equipe; - Discussões diárias de status com a equipe de desenvolvimento;
- 19. O Scrum não é … Um processo ou tecnica para construir produtos, é um framework dentro do qual pode ser empregados varios processos ou tecnicas.
- 20. Mitos Scrum vai contra gestão formal (PMBOK por exemplo) Scrum não gera documentação Scrum não formaliza nada Scrum gera desorganização …
- 22. Transparência … - Visibilidade dos requisites - Visibilidade do andamento - Visão do todo - Visão do future do projeto
- 23. Transparência …
- 24. Inspeção … - Inspecionar os artefatos gerados - Inspecionar os resultados alcançados - Inspecionar o resultado do projeto - Constante, a todo momento, diariamente
- 25. Adaptação … - Ajuste nos desvios - Correções de itens fora do padrão, fora do escopo, etc.
- 30. Framework Scrum … - Papeis - Eventos - Artefatos
- 31. Papeis - Product Owner (PO) - Scrum Master (SM) - Development Team (DT, Team)
- 32. Product Owner (PO) - Responsável (único) pela gestão do Backlog - Responsável por avaliar o ROI das demandas - Suas decisões devem ser respeitados
- 33. Development Team - Auto-gerenciaveis - Multifuncionais - Responsabilidade compartilhada ou ‘bola divida’ - De 6 a 10 pessoas – Todos desenvolvedores
- 34. Scrum Master - Facilitador - Remove inpeditivos - Ensina, instrui e lidera o time rumo ao objetivo definido pelo PO - NÃO delega nada - NÃO atribui tarefas - NÃO é responsável por gerenciar projetos
- 35. Framework Scrum … - Papeis - Eventos - Artefatos
- 36. Eventos - Sprint - Sprint Planning - Daily Scrum - Sprint Review - Sprint Retrospective
- 37. Sprint - Intervalo definido - Rodada, onda, fase, tiro, corrida, etc. - 1 mes ou menos - Inclui TODAS as atividades (planejamento, desenvolvimento, entrega, review)
- 38. Sprint Planning - Planejamento do trabalho que será realizado - 8hs para uma sprint de 30 dias - Dividida em 2 partes: - O que será entregue: discussão e explicação dos itens - Como será entregue: gera as tarefas - Gera como saída o sprint backlog
- 39. Daily Scrum - Micro reunião diária de planejamento - 15 minutos para que TODOS falem - Responde a 3 perguntas - O que fiz desde a ultima daily - O que vou fazer até a proxima daily - Quais os impeditivos estão tendo - Não é coordenada pelo SM
- 40. Sprint Review - Cerimônia de inspeção - Pode adaptar o backlog caso necessário - 4hs para uma sprint de 30 dias
- 41. Sprint Retrospective - Oportunidade para o time se auto-inspecionar - Gera melhoria no trabalho e nos produtos - Cria um plano de melhoria continua - 3hs para uma sprint de 30 dias
- 42. Framework Scrum … - Papeis - Eventos - Artefatos
- 43. Artefatos - Product Backlog - Sprint Backlog - Planning Poker ??? - Kanban ??? - Burndow Chart ??? - Definition of Done ??? - …
- 44. Product Backlog - Relação de itens do produto – ordenada pelo PO - Única origem de requisitos (PBI) - Qualquer mudança deve ser feita no Backlog
- 45. Sprint Backlog - Itens da Sprint - Acompanha o objetivo da Sprint
- 46. Outros artefatos - Planning Poker ??? - Objetivo da Sprint (sprint goal) ??? - Kanban ??? - Sprint Burndow Chart ??? - Release Burndow Chart ??? - Definition of Done ???
- 49. Hands on … - Sprint Planning: 10 min - Sprint: 30 min (3 dias de 10 min) - Daily: 1 minut - Sprint Review: 5 min - Sprint Retrospective: 5 min
- 50. Hands on … - Sprint Planning - PO explica o problema - SM facilita a reunião - O que o dev. Team consegue entregar ?
- 51. Hands on … - Daily Scrum - O que fiz desde o ultimo daily - O que vou fazer até o proximo - Impeditivos ?
- 52. Hands on … - Sprint Review - Apresenta para o PO o produto - Chegamos ao objetivo ?
- 53. Hands on … - Sprint Retrospective - O que foi bom ? - O que melhorar ? - Ações de melhoria !
- 54. Referências • Site Manifesto Ágil – História da origem do paradigma de desenvolvimento ágil http://www.agilemanifesto.org/iso/ptbr/ • Site Scrum Overview – Projeto Eclipse http://epf.eclipse.org/wikis/scrumpt/ • Site Implementing Scrum http://www.implementingscrum.com/ • Scrum – Wikipedia https://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum_(desenvolvimento_de_sof tware)