1
Apresentação dos
Resultados do 4T07
2
Aviso Importante
As informações contidas nesta apresentação poderão incluir declarações que representem
expectativas sobre os negócios da companhia, projeções e metas operacionais e
financeiras. Eventuais declarações dessa natureza, constituem-se em meras previsões
baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro da companhia.
Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho
econômico geral do país, do setor, e dos mercados internacionais, estando sujeitas a
mudanças. Portando, as mesmas não devem ser entendidas como recomendação a
potenciais investidores.
Cabe ressaltar ainda que as estimativas e projeções referem-se apenas à data em que
foram expressas, sendo que a companhia não assume a obrigação de atualizar
publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova
informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação
vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358.
Dessa forma, nenhum dos representantes da companhia, assessores ou partes
relacionadas poderá ser responsabilizado por qualquer decisão decorrente da utilização do
conteúdo desta apresentação.
3
Agenda
Desempenho Operacional
Desempenho Econômico-Financeiro
Mercado de Capitais
Investimentos
Administração
A Celesc
4
A Celesc
5
A Companhia
► Responde por 92% da demanda de
energia elétrica no Estado.
► Controlada pelo Governo do Estado de
Santa Catarina com 50,2% das ações
ordinárias.
► Mais de 2,1 milhões de clientes (dos
quais 1,7 milhão são residenciais).
► Entre as distribuidoras de energia elétrica
com menor índice de perdas.
6
Linha do Tempo
Criação das diretorias comercial e jurídico institucional
Criação do departamento de RI
Grupamento da ações na proporção de 20:1
Desverticalização, criação da Celesc holding
Aquisição de participação na SCGAS
Abertura de capital na Bovespa
Emissão de US$ 50 milhões de commercial papers
Adesão ao Nivel 2 de Governança Corporativa
Adesão ao Índice de Energia Elétrica e emissão de ADR Nivel 1
Criação da Celesc1955
1973
1998
2002
1996
2006
2007
Venda da participação na UHE Machadinho
Aquisição do controle acionário da SCGás
Captação de R$ 200 milhões via FIDC
Adequação dos Comitês de Assessoramento do
Conselho de Administração
7
Estrutura Organizacional
8
Desempenho Operacional
9
A Celesc encerrou o ano de 2007 com crescimento de 3,0% em seu número de
consumidores em relação ao final de 2006, representando aproximadamente 62 mil
novas ligações
A maior concentração de consumidores está na classe residencial com 78% da base
total de clientes da Celesc
Número de Consumidores
Outros (*): Poder Público, Iluminação Pública e Serviço Público.
Número de Consumidores (mil) Distribuição do Consumo por Classe- 4T07
2.032
2.046
2.060
2.079
2.098 2.099
2.123
2.141
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
Industrial
36,1%
Comercial
17,5%
Rural
12,2%
Outros*
7,4%
Residencial
26,8%
10
Aumento de 3,4% no volume de energia vendida no 4T07 em relação ao 4T06 e
crescimento de 3,6% no acumulado de 2007 ante 2006
No acumulado do ano de 2007, destaque para o crescimento das classes comercial
(8,1% em relação ao ano de 2006) e residencial (7,6% em relação a 2006)
Venda de Energia e Distribuição por Classe
Energia Distribuída
por Classe de Consumo (MWh) 2007 2006 Var. % 2007 2006 Var. %
Residencial 890.531 847.263 5 3.709.949 3.448.602 8
Industrial 1.202.207 1.198.963 - 4.863.121 4.955.031 (2)
Comercial 581.720 539.573 8 2.347.301 2.171.995 8
Rural 406.734 400.370 2 1.640.772 1.568.520 5
Poder Público 76.530 66.058 16 321.231 294.077 9
Iluminação Pública 110.580 109.344 1 435.943 434.685 -
Serviço Público 59.996 60.035 - 256.458 238.108 8
Sub-Total 3.328.298 3.221.606 3 13.574.775 13.111.018 4
Consumo Próprio 3.054 3.300 (7) 13.566 13.596 -
Suprimento de Energia 58.062 52.423 11 215.970 200.055 8
Total 3.389.414 3.277.329 3 13.804.311 13.324.669 4
Acumulado 12 meses4º Trimestre
11
A razão entre MWh e empregados apresentou crescimento de 6,4% ante o final de 2006
e a proporção entre consumidores e empregados também apresentou aumento e
cresceu 5,8% em relação a 2006
No final de 2007 a Celesc contava com 3.928 funcionários
Pessoal e Produtividade
Energia Vendida (MWh) / Empregado No de Consumidores / Empregados
947
822
778 811
896 900 861 863
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
545 510 498 515 534 536 543 545
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
12
DEC: Duração Equivalente de Interrupções por Consumidor
FEC: Frequência Equivalente de Interrupções por Consumidor
Indicadores de Eficiência (DEC e FEC)
DEC – (Horas Ponderadas) FEC – (Interrupções/Consumidor)
4,85
2,62
3,29
4,45 4,31
3,01
4,03
5,35
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
3,65
2,09
2,66
3,75
3,52
2,48
2,83
3,85
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
13
Indicadores de Eficiência
Investimentos na melhoria do sistema de distribuição resultam em menor índice de
perdas.
Índice de Perdas de Energia (%)
6,9
7,7 7,9
7,5
7,2
2003 2004 2005 2006 2007
14
Desempenho Econômico-Financeiro
15
Outras receitas: Suprimento de energia elétrica, arrendamento e aluguéis, energia elétrica de curto
prazo, ajuste financeiro IRT 2005 e outras.
Receita Bruta Consolidada e Deduções
Abertura das Deduções da Receita
Bruta (R$ milhões)
29133,1172,1TUSD
74.654,14.982,9
Receita Operacional
Bruta
102.867,93.166,8
Receita Operacional
Líquida
2(1.786,2)(1.816,1)Deduções da Receita
(10)175,4157,2Outras Receitas
--116,3Fornecimento de Gás
44.345,64.537,3
Fornecimento de
Energia Elétrica
Var. %20062007
Valores em R$
milhões
54
137
232
437
927
87
136 167
457
969
Outras
Deduções
CDE CCC COFINS e
PIS
ICMS
2006
2007
16
Evolução da Receita Líquida
Crescimento de 10% na receita líquida do ano de 2007, decorrente do fornecimento de
gás e redução nas deduções da receita bruta
Receita Operacional Líquida (R$ milhões) Composição da Receita Bruta (4T07)
705 695
828 847 793 770 727
877
2.868
3.167
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 2006 2007
Industrial
34%
Residencial
32%
Comercial
20%
Rural
7%
Outros
7%
17
Demonstração do EBITDA
EBITDA (R$ MM) e Margem EBITDA (%) Cálculo do EBITDA (2006 e 2007)
109 122 131
334
134
171
99
175
13%
16%
22%
14%
20%
39%
17%18%
50
100
150
200
250
300
350
400
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
EBITDA Margem EBITDA
Valores em R$ Milhões 2007 2006 Var.%
Receita Operacional Líquida 3.167 2.868 10
Despesas Operacionais (2.803) (2.664) 5
Resultado do Serviço 363 204 78
Depreciação e Amortização 117 100 18
Provisões 98 393 (75)
EBITDA 579 696 (17)
18
No ano de 2007, a Celesc alcançou lucro
líquido de R$ 345,9 milhões, valor
superior em 61,9% comparado com o
ano anterior (R$ 213,6 milhões). Dentro
desse valor, está refletido o resultado da
alienação do investimento na
Machadinho Energética S.A. – Maesa, no
valor de R$ 57,4 milhões
Lucro Líquido
Lucro Líquido Trimestral (R$ milhões)
55
67 70
21
132
83
21
110
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
19
Obs: No total estão incluídos os encargos financeiros,
inferiores a R$ 1 milhão em todos os trimestres.
Total: R$ 140 milhões
Perfil do Endividamento
Comportamento da Dívida Bruta
(R$ milhões)
Amortização da Dívida de Longo Prazo
(R$ Milhões)
A Celesc encerrou o ano de 2007 com uma dívida bruta de R$ 168,2 milhões e com um
caixa líquido de R$ 324,4 milhões
40% da dívida atrelada ao dólar, 38% à TJLP, 21% à UFIR/IGPM e 1% à SELIC
84 87 81
69
59
46
56
95
121
105
96 90 82 76
121
73
206
193
177
159
142
123
177
168
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
Curto Prazo Longo Prazo Total
45,3
40,7
33,0
21,5
2008 2009 2010 Após 2010
20
Investimentos
21
Os investimentos totais da Celesc no ano de 2007 atingiram R$ 343,1 milhões, um
crescimento de 9,6% em relação ao ano de 2006.
Investimentos
Evolução dos Investimentos (R$ milhões)
74,6 70,4
88,3
79,9
106,9
124,3
45,9
66,0
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
Distribuição
94%
Instalações
Gerais
6%
Distribuição dos Investimentos - 2007
22
Mercado de Capitais
23
Free Float: 75,1%
Em 31/12/07, o capital social integralizado era composto por 38,6 milhões de ações,
com a seguinte distribuição.
Posição Acionária
Em 31/12/2007
Volume % Volume % Volume % Volume %
Estado de Santa Catarina 7.791.010 50,18% 191 0,37% - - 7.791.201 20,20%
Planner Corretora de Valores S.A. 4.551.697 29,31% - - - - 4.551.697 11,80%
Previ 1.954.539 12,59% - - - - 1.954.539 5,07%
Fundação Celesc Seg. Social 827.142 5,33% - - 261.696 1,14% 1.088.838 2,82%
Codesc 97.976 0,63% - - - - 97.976 0,25%
Geração Futuro - Fundos Adm 95.500 0,62% - - 2.074.010 9,02% 2.169.510 5,62%
Centrais Elétricas Brasileiras - Eletrobrás 4.233 0,03% - - 4.142.774 18,02% 4.147.007 10,75%
Tarpon - Fundos Adm - - - - 4.901.765 21,32% 4.901.765 12,71%
Hedging-Griffo - Fundos Adm - - - - 2.442.552 10,62% 2.442.552 6,33%
Poland Fia - - - - 2.436.956 10,60% 2.436.956 6,32%
Outros 205.040 1,32% 51.709 99,63% 6.732.801 29,28% 6.989.550 18,12%
TOTAL 15.527.137 40,26% 51.900 0,13% 22.992.554 59,61% 38.571.591 100,00%
ACIONISTAS
Ações ON Ações PNA Ações PNB TOTAL
24
Administração
25
Marcelo Gasparino da SilvaDiretor Jurídico-Institucional
Carlos Alberto MartinsDiretor Comercial
Eduardo Carvalho SitonioDiretor Técnico
José Affonso da Silva JardimDiretor de Gestão Corporativa
Arnaldo Venício de SouzaDiretor Econômico-Financeiro e de Relações com
Investidores
Eduardo Pinho MoreiraDiretor Presidente
Relações com Investidores
Aldo Roberto Schuhmacher
Tel.: (55 48) 3231- 5100
Fax.: (55 48) 3231- 6229
e-mail: aldors@celesc.com.br
Diretoria Executiva
26
Conselhos de Administração e Fiscal
1. Representantes do Acionista Majoritário
Eduardo Pinho Moreira
Içuriti Pereira da Silva
Gilberto Antonio Gadotti
Lírio Parisoto
2. Independentes
Pedro Bittencourt Neto
Wadico Waldir Bucchi
Herbert Steinberg
3. Representantes de Acionistas Minoritários
Francisco Teixeira Nobre (PREVI)
Ricardo Moritz (CELOS)
Nilton Torres de Bastos Filho (Preferenciais)
4. Representantes dos Consumidores
Glauco José Côrte (FIESC)
Adermo Francisco Crispin
5. Representante dos Empregados
Arno Veiga Cugnier
Conselho de Administração Conselho Fiscal
Conselho Fiscal
Célio Goulart
Ronaldo Baumgarten Filho
Arnaldo Otávio Machado
Delmar Nicolau Schmidt - Minoritário ON
Marcelo Ferrari Wolowski - Minoritário PN

Mais conteúdo relacionado

PDF
Apresentação dos Resultados do 3T08
PDF
Apresentação dos Resultados do 2T08
PDF
Apresentação dos Resultados do 4T08
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T07
PDF
Apresentação dos Resultados do 4T09
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T10
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T08
PDF
2011 03-28 cteep-apresentacao_4_t10
Apresentação dos Resultados do 3T08
Apresentação dos Resultados do 2T08
Apresentação dos Resultados do 4T08
Apresentação dos Resultados do 1T07
Apresentação dos Resultados do 4T09
Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T08
2011 03-28 cteep-apresentacao_4_t10

Mais procurados (18)

PDF
Apresentação dos Resultados do 3T09
PDF
Apresentação dos Resultados do 3T07
PDF
Apresentação_2013
PDF
Apresentação dos Resultados do 3T10
PPTX
Cteep apresentação 2 t14
PDF
Apresentação dos Resultados do 3T06
PPTX
Apimec 2014
PDF
Apresentação 3T13
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T09
PDF
1Q06 Results Presentation
PDF
Apimec 2013 final
PDF
Apresentação dos Resultados do 4T13
PDF
Apresentação de resultados do 3 t09
PPTX
Apresentação 2T12
PDF
Apresentação a Investidores - BTG Utilities Day
PDF
Banco ABC - Apresentação dos Resultados do 2º Trimestre de 2009
PDF
Apresentação dos Resultados do 4T12
PDF
III Painel Setorial de Energia Elétrica
Apresentação dos Resultados do 3T09
Apresentação dos Resultados do 3T07
Apresentação_2013
Apresentação dos Resultados do 3T10
Cteep apresentação 2 t14
Apresentação dos Resultados do 3T06
Apimec 2014
Apresentação 3T13
Apresentação dos Resultados do 1T09
1Q06 Results Presentation
Apimec 2013 final
Apresentação dos Resultados do 4T13
Apresentação de resultados do 3 t09
Apresentação 2T12
Apresentação a Investidores - BTG Utilities Day
Banco ABC - Apresentação dos Resultados do 2º Trimestre de 2009
Apresentação dos Resultados do 4T12
III Painel Setorial de Energia Elétrica
Anúncio

Destaque (9)

PDF
Lamaran kerja
PDF
PPT
forming plurals
PPT
02 theme
PDF
Calendario_22 Curso Intensivo Video Marketing Nicaragua-semestre 2_2014
PPTX
Muke gileeeeeeeeeeeeee
PDF
Calendario 28 Curso Intensivo Posicionamiento en Buscadores Honduras-semest...
PPT
Motores de jogos
Lamaran kerja
forming plurals
02 theme
Calendario_22 Curso Intensivo Video Marketing Nicaragua-semestre 2_2014
Muke gileeeeeeeeeeeeee
Calendario 28 Curso Intensivo Posicionamiento en Buscadores Honduras-semest...
Motores de jogos
Anúncio

Semelhante a Apresentação dos Resultados do 4T07 (20)

PDF
Apresentação dos Resultados do 1T10
PDF
Expo Money SP (26 a 29-09-07)
PDF
018376000101011 (5).pdf
PDF
Apresentação dos Resultados do 3T12
PDF
Apresentação 1T13
PDF
Apresentação dos Resultados do 2T12
PDF
Alupar.pdf
PDF
Apresentação dos Resultados do 2T13
PDF
Apresentação de resultados do 4 t07
PDF
bradesco 2t23
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T12
PDF
021490000101011.pdf
PDF
01837600010fffffffffffffffffffffffffffff1011 (24).pdf
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T13
PDF
018376000101011 (15).pdf
PDF
Apresentação de resultados do 2 t09
PDF
Apresentação dos resultados 4 t12
PDF
017329000101011.pdf
PDF
Institucional 2 q14 padrão 2014 port
PDF
Apresentação dos resultados 2 t12
Apresentação dos Resultados do 1T10
Expo Money SP (26 a 29-09-07)
018376000101011 (5).pdf
Apresentação dos Resultados do 3T12
Apresentação 1T13
Apresentação dos Resultados do 2T12
Alupar.pdf
Apresentação dos Resultados do 2T13
Apresentação de resultados do 4 t07
bradesco 2t23
Apresentação dos Resultados do 1T12
021490000101011.pdf
01837600010fffffffffffffffffffffffffffff1011 (24).pdf
Apresentação dos Resultados do 1T13
018376000101011 (15).pdf
Apresentação de resultados do 2 t09
Apresentação dos resultados 4 t12
017329000101011.pdf
Institucional 2 q14 padrão 2014 port
Apresentação dos resultados 2 t12

Mais de Celesc (20)

PDF
Apresentação dos Resultados do 3T18
PDF
Apresentação dos Resultados do 2T17
PDF
Apresentacao 2T17
PDF
Apresentação dos Resultados do 2T17
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T17
PDF
Apresentação 4T16 - APIMEC SP
PDF
Apresentação dos Resultados do 3T16
PDF
Apresentacao 2T16
PDF
Apresentação 2T16
PDF
Apresentação 1T16
PDF
Apresentação 4T15
PDF
Apresentação 3T15
PDF
Apresentação dos Resultados do 2T15
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T15
PDF
Apresentação dos Resultados do 4T14
PDF
Apresentacao teleconferencia 3_t14-vfinal
PDF
Apresentação dos Resultados do 2T14
PDF
Apresentação APIMEC DF
PDF
Apresentação dos Resultados do 1T14
PDF
BTG Pactual - XV CEO Conference
Apresentação dos Resultados do 3T18
Apresentação dos Resultados do 2T17
Apresentacao 2T17
Apresentação dos Resultados do 2T17
Apresentação dos Resultados do 1T17
Apresentação 4T16 - APIMEC SP
Apresentação dos Resultados do 3T16
Apresentacao 2T16
Apresentação 2T16
Apresentação 1T16
Apresentação 4T15
Apresentação 3T15
Apresentação dos Resultados do 2T15
Apresentação dos Resultados do 1T15
Apresentação dos Resultados do 4T14
Apresentacao teleconferencia 3_t14-vfinal
Apresentação dos Resultados do 2T14
Apresentação APIMEC DF
Apresentação dos Resultados do 1T14
BTG Pactual - XV CEO Conference

Apresentação dos Resultados do 4T07

  • 2. 2 Aviso Importante As informações contidas nesta apresentação poderão incluir declarações que representem expectativas sobre os negócios da companhia, projeções e metas operacionais e financeiras. Eventuais declarações dessa natureza, constituem-se em meras previsões baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro da companhia. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor, e dos mercados internacionais, estando sujeitas a mudanças. Portando, as mesmas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores. Cabe ressaltar ainda que as estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que a companhia não assume a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358. Dessa forma, nenhum dos representantes da companhia, assessores ou partes relacionadas poderá ser responsabilizado por qualquer decisão decorrente da utilização do conteúdo desta apresentação.
  • 3. 3 Agenda Desempenho Operacional Desempenho Econômico-Financeiro Mercado de Capitais Investimentos Administração A Celesc
  • 5. 5 A Companhia ► Responde por 92% da demanda de energia elétrica no Estado. ► Controlada pelo Governo do Estado de Santa Catarina com 50,2% das ações ordinárias. ► Mais de 2,1 milhões de clientes (dos quais 1,7 milhão são residenciais). ► Entre as distribuidoras de energia elétrica com menor índice de perdas.
  • 6. 6 Linha do Tempo Criação das diretorias comercial e jurídico institucional Criação do departamento de RI Grupamento da ações na proporção de 20:1 Desverticalização, criação da Celesc holding Aquisição de participação na SCGAS Abertura de capital na Bovespa Emissão de US$ 50 milhões de commercial papers Adesão ao Nivel 2 de Governança Corporativa Adesão ao Índice de Energia Elétrica e emissão de ADR Nivel 1 Criação da Celesc1955 1973 1998 2002 1996 2006 2007 Venda da participação na UHE Machadinho Aquisição do controle acionário da SCGás Captação de R$ 200 milhões via FIDC Adequação dos Comitês de Assessoramento do Conselho de Administração
  • 9. 9 A Celesc encerrou o ano de 2007 com crescimento de 3,0% em seu número de consumidores em relação ao final de 2006, representando aproximadamente 62 mil novas ligações A maior concentração de consumidores está na classe residencial com 78% da base total de clientes da Celesc Número de Consumidores Outros (*): Poder Público, Iluminação Pública e Serviço Público. Número de Consumidores (mil) Distribuição do Consumo por Classe- 4T07 2.032 2.046 2.060 2.079 2.098 2.099 2.123 2.141 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 Industrial 36,1% Comercial 17,5% Rural 12,2% Outros* 7,4% Residencial 26,8%
  • 10. 10 Aumento de 3,4% no volume de energia vendida no 4T07 em relação ao 4T06 e crescimento de 3,6% no acumulado de 2007 ante 2006 No acumulado do ano de 2007, destaque para o crescimento das classes comercial (8,1% em relação ao ano de 2006) e residencial (7,6% em relação a 2006) Venda de Energia e Distribuição por Classe Energia Distribuída por Classe de Consumo (MWh) 2007 2006 Var. % 2007 2006 Var. % Residencial 890.531 847.263 5 3.709.949 3.448.602 8 Industrial 1.202.207 1.198.963 - 4.863.121 4.955.031 (2) Comercial 581.720 539.573 8 2.347.301 2.171.995 8 Rural 406.734 400.370 2 1.640.772 1.568.520 5 Poder Público 76.530 66.058 16 321.231 294.077 9 Iluminação Pública 110.580 109.344 1 435.943 434.685 - Serviço Público 59.996 60.035 - 256.458 238.108 8 Sub-Total 3.328.298 3.221.606 3 13.574.775 13.111.018 4 Consumo Próprio 3.054 3.300 (7) 13.566 13.596 - Suprimento de Energia 58.062 52.423 11 215.970 200.055 8 Total 3.389.414 3.277.329 3 13.804.311 13.324.669 4 Acumulado 12 meses4º Trimestre
  • 11. 11 A razão entre MWh e empregados apresentou crescimento de 6,4% ante o final de 2006 e a proporção entre consumidores e empregados também apresentou aumento e cresceu 5,8% em relação a 2006 No final de 2007 a Celesc contava com 3.928 funcionários Pessoal e Produtividade Energia Vendida (MWh) / Empregado No de Consumidores / Empregados 947 822 778 811 896 900 861 863 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 545 510 498 515 534 536 543 545 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
  • 12. 12 DEC: Duração Equivalente de Interrupções por Consumidor FEC: Frequência Equivalente de Interrupções por Consumidor Indicadores de Eficiência (DEC e FEC) DEC – (Horas Ponderadas) FEC – (Interrupções/Consumidor) 4,85 2,62 3,29 4,45 4,31 3,01 4,03 5,35 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 3,65 2,09 2,66 3,75 3,52 2,48 2,83 3,85 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
  • 13. 13 Indicadores de Eficiência Investimentos na melhoria do sistema de distribuição resultam em menor índice de perdas. Índice de Perdas de Energia (%) 6,9 7,7 7,9 7,5 7,2 2003 2004 2005 2006 2007
  • 15. 15 Outras receitas: Suprimento de energia elétrica, arrendamento e aluguéis, energia elétrica de curto prazo, ajuste financeiro IRT 2005 e outras. Receita Bruta Consolidada e Deduções Abertura das Deduções da Receita Bruta (R$ milhões) 29133,1172,1TUSD 74.654,14.982,9 Receita Operacional Bruta 102.867,93.166,8 Receita Operacional Líquida 2(1.786,2)(1.816,1)Deduções da Receita (10)175,4157,2Outras Receitas --116,3Fornecimento de Gás 44.345,64.537,3 Fornecimento de Energia Elétrica Var. %20062007 Valores em R$ milhões 54 137 232 437 927 87 136 167 457 969 Outras Deduções CDE CCC COFINS e PIS ICMS 2006 2007
  • 16. 16 Evolução da Receita Líquida Crescimento de 10% na receita líquida do ano de 2007, decorrente do fornecimento de gás e redução nas deduções da receita bruta Receita Operacional Líquida (R$ milhões) Composição da Receita Bruta (4T07) 705 695 828 847 793 770 727 877 2.868 3.167 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 2006 2007 Industrial 34% Residencial 32% Comercial 20% Rural 7% Outros 7%
  • 17. 17 Demonstração do EBITDA EBITDA (R$ MM) e Margem EBITDA (%) Cálculo do EBITDA (2006 e 2007) 109 122 131 334 134 171 99 175 13% 16% 22% 14% 20% 39% 17%18% 50 100 150 200 250 300 350 400 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% EBITDA Margem EBITDA Valores em R$ Milhões 2007 2006 Var.% Receita Operacional Líquida 3.167 2.868 10 Despesas Operacionais (2.803) (2.664) 5 Resultado do Serviço 363 204 78 Depreciação e Amortização 117 100 18 Provisões 98 393 (75) EBITDA 579 696 (17)
  • 18. 18 No ano de 2007, a Celesc alcançou lucro líquido de R$ 345,9 milhões, valor superior em 61,9% comparado com o ano anterior (R$ 213,6 milhões). Dentro desse valor, está refletido o resultado da alienação do investimento na Machadinho Energética S.A. – Maesa, no valor de R$ 57,4 milhões Lucro Líquido Lucro Líquido Trimestral (R$ milhões) 55 67 70 21 132 83 21 110 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
  • 19. 19 Obs: No total estão incluídos os encargos financeiros, inferiores a R$ 1 milhão em todos os trimestres. Total: R$ 140 milhões Perfil do Endividamento Comportamento da Dívida Bruta (R$ milhões) Amortização da Dívida de Longo Prazo (R$ Milhões) A Celesc encerrou o ano de 2007 com uma dívida bruta de R$ 168,2 milhões e com um caixa líquido de R$ 324,4 milhões 40% da dívida atrelada ao dólar, 38% à TJLP, 21% à UFIR/IGPM e 1% à SELIC 84 87 81 69 59 46 56 95 121 105 96 90 82 76 121 73 206 193 177 159 142 123 177 168 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 Curto Prazo Longo Prazo Total 45,3 40,7 33,0 21,5 2008 2009 2010 Após 2010
  • 21. 21 Os investimentos totais da Celesc no ano de 2007 atingiram R$ 343,1 milhões, um crescimento de 9,6% em relação ao ano de 2006. Investimentos Evolução dos Investimentos (R$ milhões) 74,6 70,4 88,3 79,9 106,9 124,3 45,9 66,0 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 Distribuição 94% Instalações Gerais 6% Distribuição dos Investimentos - 2007
  • 23. 23 Free Float: 75,1% Em 31/12/07, o capital social integralizado era composto por 38,6 milhões de ações, com a seguinte distribuição. Posição Acionária Em 31/12/2007 Volume % Volume % Volume % Volume % Estado de Santa Catarina 7.791.010 50,18% 191 0,37% - - 7.791.201 20,20% Planner Corretora de Valores S.A. 4.551.697 29,31% - - - - 4.551.697 11,80% Previ 1.954.539 12,59% - - - - 1.954.539 5,07% Fundação Celesc Seg. Social 827.142 5,33% - - 261.696 1,14% 1.088.838 2,82% Codesc 97.976 0,63% - - - - 97.976 0,25% Geração Futuro - Fundos Adm 95.500 0,62% - - 2.074.010 9,02% 2.169.510 5,62% Centrais Elétricas Brasileiras - Eletrobrás 4.233 0,03% - - 4.142.774 18,02% 4.147.007 10,75% Tarpon - Fundos Adm - - - - 4.901.765 21,32% 4.901.765 12,71% Hedging-Griffo - Fundos Adm - - - - 2.442.552 10,62% 2.442.552 6,33% Poland Fia - - - - 2.436.956 10,60% 2.436.956 6,32% Outros 205.040 1,32% 51.709 99,63% 6.732.801 29,28% 6.989.550 18,12% TOTAL 15.527.137 40,26% 51.900 0,13% 22.992.554 59,61% 38.571.591 100,00% ACIONISTAS Ações ON Ações PNA Ações PNB TOTAL
  • 25. 25 Marcelo Gasparino da SilvaDiretor Jurídico-Institucional Carlos Alberto MartinsDiretor Comercial Eduardo Carvalho SitonioDiretor Técnico José Affonso da Silva JardimDiretor de Gestão Corporativa Arnaldo Venício de SouzaDiretor Econômico-Financeiro e de Relações com Investidores Eduardo Pinho MoreiraDiretor Presidente Relações com Investidores Aldo Roberto Schuhmacher Tel.: (55 48) 3231- 5100 Fax.: (55 48) 3231- 6229 e-mail: aldors@celesc.com.br Diretoria Executiva
  • 26. 26 Conselhos de Administração e Fiscal 1. Representantes do Acionista Majoritário Eduardo Pinho Moreira Içuriti Pereira da Silva Gilberto Antonio Gadotti Lírio Parisoto 2. Independentes Pedro Bittencourt Neto Wadico Waldir Bucchi Herbert Steinberg 3. Representantes de Acionistas Minoritários Francisco Teixeira Nobre (PREVI) Ricardo Moritz (CELOS) Nilton Torres de Bastos Filho (Preferenciais) 4. Representantes dos Consumidores Glauco José Côrte (FIESC) Adermo Francisco Crispin 5. Representante dos Empregados Arno Veiga Cugnier Conselho de Administração Conselho Fiscal Conselho Fiscal Célio Goulart Ronaldo Baumgarten Filho Arnaldo Otávio Machado Delmar Nicolau Schmidt - Minoritário ON Marcelo Ferrari Wolowski - Minoritário PN