Agile Game, por Nelice Heck
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Este documento apresenta princípios e técnicas ágeis para desenvolvimento de software, incluindo: (1) introduz objetivos de ensinar princípios ágeis e técnicas como estórias de usuário e planejamento iterativo; (2) descreve regras para a apresentação e exercícios interativos; (3) discute valores do Manifesto Ágil como indivíduos, software funcionando e colaboração.
Agile Game, por Nelice Heck
- 1. ÁGIL NA PRÁTICA Nelice Heck – Analista de Negócios e Instrutora Ágil @neliceh
- 2. OBJETIVOS • Introdução aos Princípios ágeis • Desmistificar algumas técnicas ágeis • Explorar interativamente essas técnicas para que possam ser facilmente usadas quando necessárias 2
- 3. REGRAS • Uma conversa por vez • Uma conversa por mesa quando for o nosso momento de trabalho • Celulares desligados ou silêncioso • Se divirtam e aproveitem o exercício 3
- 4. SLIDERS 4 1 2 3 4 5
- 5. SLIDERS 5 1 2 3 4 5 Para medir nosso entusiasmo e conhecimento sobre o pensamento ágil
- 6. “Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.” O MANIFESTO ÁGIL artwork © 2001, Ward Cunningham
- 7. SLIDERS 7 1 2 3 4 5 Satisfação de stakeholder Entrega no pazo Entrega dentro do orçamento Qualidade Satisfação do time
- 8. SLIDERS 8 1 2 3 4 5 Satisfação de stakeholder Entrega no pazo Entrega dentro do orçamento Qualidade Satisfação do time
- 10. PERGUNTA FOCO Como criamos um camarote único e sensacional no novo estádio do Mané Garrincha para proporcionar uma experiência inesquecível ao torcedor? 10
- 11. ESTÓRIAS • Capturam necessidades de negócio • Representam diferentes perspectivas • Focam em um desenvolvimento iterativo início ao fim, com entrega de valor 11
- 12. 12 Como <pessoa/usuário> Eu < necessidade> Para que < razão, valor de negócio>
- 13. NOSSOS ATORES • Dono do camarote e seus torcedores convidados • Auxiliar de limpeza 13
- 14. ESTÓRIAS E OS 3 C’S Cartão Conversa Confirmação 14
- 15. ENTÃO… ESTÓRIAS…
- 16. PRIORIZAÇÃO - MOSCOW Must: Absolutamente fundamental para entrega Should: próxima Could: Lista de desejos Won’t: fora 16
- 17. ESTIMAR • Alto nível • Tamanho Relativo • Tempo • Complexidade • Risco • Ajuda a definir a velocidade 17
- 18. HOJE.. TUDO É 5 PONTOS
- 19. ITERAÇÕES Tem por objetivo entregar um pedaço de trabalho com valor de negócio 19
- 21. 21 Iteração 1 Iteração 2 Iteração 3 20 pontos 20 pontos 20 pontos pronto no primeiro jogo pronto no segundo jogo pronto no jogo final
- 22. SHOWCASE
- 23. 23
- 24. RETROSPECTIVA
- 25. 25 O que funcionou bem? O que não funcionou tão bem? O que ainda me intriga? Quais ações serão feitas?