Apresentação Univel
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O documento apresenta um sistema de processos gerenciais e gestão financeira, discutindo práticas e fundamentos para obter resultados com a informatização da gestão estratégica empresarial em 3 frases ou menos.
Apresentação Univel
- 2. Apresentação UNIVEL Sistemas de Processos Gerenciais Sistemas de Gestão Financeira Cascavel 2012
- 3. Quem sou eu Jordano Gonzatto Gestor de Vendas e Evangelista da Vistra Tec Jordano.gonzatto@vistra.com.br Twitter @jgonzatto Blog - http://jgonzatto.blogspot.com http://inteligenciadenegocios.posterous.com http://empreendorismoagil.com.br
- 4. O que importa realmente?
- 6. Sobre a Informatização da gestão da estratégia empresarial, quais práticas e fundamentos para obter resultado
- 7. Uma História para contar
- 9. Onde começa?
- 11. a estratégia
- 12. Onde estou?
- 13. Para onde vou?
- 14. Qual é o Caminho?
- 15. O método
- 16. As ferramentas?
- 18. ecossistema
- 21. Organismo Humano : Organismo Empresarial : Pulmão Coração Comercial Industrial ERP Cérebro PE Financeiro/ Engenharia/ Estômago Rins Administrativo Qualidade Copyright © 1979-2008 D. KAHRBEK © 1998-2000 BAV
- 22. Balanço dos valores Divergência Convergência Projeto * * Produção Vendas Tecnologia Administração Finanças Tecnologia Administração Finanças Produção Vendas Copyright © 1979-2008 D. KAHRBEK © 1998-2000 BAV
- 23. Matrix! GESTÃO SIMULAÇÃO BI’s Estratégia Plano Tática Gerenciais Execução Operacionais Resultado Tecnologia da Informação x Tecnologia da Gestão Copyright © 1979-2008 D. KAHRBEK © 1998-2000 BAV8
- 24. O board VARIÁVEIS CONJUNTURAIS (Objetivos Estratégicos) Investimento Desenv.Organizacional RH/Informática Receita de Produtos Margem de Produtos VARIÁVEIS (Quantidade) (Qualidade) OPERACIONAIS (Táticas) Mercado RENTABILIDADE (RPL, ROI, REVA, EBITDA) Processo Indicadores Alavancadores VARIÁVEIS Operacionais de Produtividade ORGANIZACIONAIS (Objetivos Estratégicos) Produto Copyright © 1979-2008 D. KAHRBEK © 1998-2000 BAV
- 25. Quais são as Práticas?
- 26. Portfólio
- 29. Quais são os fundamentos?
- 30. De relatórios para cenários Características Dados operacionais Dados informacionais 1. Conteúdo Valores correntes Valores sumarizados, calculados, integrados em • Dados operacionais x dados informacionais várias fontes 2. Organização dos dados Por aplicação/sistema de Por assuntos/negócios informação 3. Natureza dos dados Dinâmica Estática até o refreshment 4. Formato das estruturas Relacional, próprio para Dimensional, simplificado, computação transacional próprio para atividades analíticas 5. Atualização de dados Atualização campo a campo Acesso granular ou agregado, normalmente sem update direto 6. Uso Altamente estruturado em Estruturado em fatos e tabelas, processamento dimensões, com repetitivo processamento analítico/preditivo 7. Tempo de resposta Otimizado para faixas abaixo Análises mais complexas, com de 1 seg tempo de respostas maiores
- 31. Metodologia de trabalho Execução serviços iniciativa estratégia Performance VISTRA MI Painel estratégico Verticais SPED/nf-e BI VISTRA BI maxgiro produtos Dev-pro-view processos levantamento mapeamento dimensões análises gestão Melhoria contínua
- 32. INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL ATIVA ATIVAÇÃO FAÇA OPERACIONALIZAÇÃO Acontecer PREVISÃO O QUE ESTÁ O QUE vamos Acontecendo agora? fazer e O QUE Vai Acontecer? ANÁLISE Vínculos PORQUE Vínculos para automáticos Aconteceu? Sistemas RELATO Modelos operacionais O QUE Preditivos de MI Aconteceu? Ferramentas de BI ad hoc Relatórios de batch Brognoli: Adaptado deTurban et all, 2009
- 34. Obrigado!