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DEFINIÇÃO:
• RESPONSIVIDADE - Denominamos de
responsividade, o resultado de uma política da
empresa capaz de satisfazer os anseios dos
clientes de forma precisa, rápida e sem alterações
do nível de qualidade do produto e dos serviços.
• RESPONSIVIDADE DE VOLUME – Habilidade do
sistema de gestão industrial de mudar
rapidamente o volume de produção, em resposta
às mudanças da demanda de mercado.
DEFINIÇÃO:
• RESPONSIVIDADE - Denominamos de
responsividade, o resultado de uma política da
empresa capaz de satisfazer os anseios dos
clientes de forma precisa, rápida e sem alterações
do nível de qualidade do produto e dos serviços.
• RESPONSIVIDADE DE VOLUME – Habilidade do
sistema de gestão industrial de mudar
rapidamente o volume de produção, em resposta
às mudanças da demanda de mercado.
TNT Brasil investe em tecnologia de ponta
• TNT tem investido em tecnologia aplicada em transportes
como labelling (etiquetagem com código de barras), scanning
(conferência eletrônica de cargas) e sorters (equipamento de
separação automatizada de cargas) em sua operação
doméstica brasileira.
MUDANÇA ESTRATÉGIA:
TNT Brasil investe em tecnologia de ponta
• Com um pouco mais de um ano de operação, os sorters da
TNT, como são conhecidos, instalados em São Paulo e
Campinas, já apresentam um aumento de 57% no volume de
cargas processadas com o mesmo número de profissionais.
• são movimentados quase cinco mil volumes por hora, número
pelo menos duas vezes maior que o realizado antes da
implementação
• O processo de descarga e separação de carga hoje dura em
média 40 minutos nesses terminais. Essa atividade chegava a
levar até oito horas em alguns casos.
RESULTADOS PRÁTICOS:
TNT Brasil investe em tecnologia de ponta
• “Redução drástica no tempo do processo e,
consequentemente, o tempo de trânsito oferecido ao cliente,
demonstrando muita agilidade e confiabilidade para o
mercado”.
(Fabiano Fração, diretor de tecnologia da TNT Brasil)
IMPACTO POSITIVO:
PORTO DE MANAUS -Tecnologia reduz
tempo de movimentação de contêiner
• Responsável pela movimentação de dois terços de todas as
cargas e mercadorias importadas e exportadas pelo Estado via
navios de longo curso (para outros países) e cabotagem (pelo
litoral brasileiro e Mercosul), a companhia investiu em 2012,
um total de R$ 80 milhões, na modernização da
infraestrutura, política de treinamentos e equipamentos
MUDANÇA ESTRATÉGICA:
PORTO DE MANAUS -Tecnologia reduz
tempo de movimentação de contêiner
• O tempo de remoção de um contêiner nos pátios do principal
porto de Manaus (AM) reduziu, de 1h para apenas 28 minutos
Uma redução de 54% no tempo da remoção.
• Com maior prática dos operadores na utilização dos novos
equipamentos – os primeiros na Região Norte – este número
possa ser reduzido ainda mais.
RESULTADOS PRÁTICOS:
AQCES eficiência em operações dedicadas
• “As empresas estão cada vez mais cientes de que as
operações dedicadas e as soluções integradas são
fundamentais para a redução de custos, e aumento na
agilidade no processo logístico”
(Alysson Paolinelli, presidente e CEO da AQCES)
IMPACTO POSITIVO:
PORTO DE MANAUS -Tecnologia reduz
tempo de movimentação de contêiner
• “Ao invés de contratar mão de obra fora do Estado, é política
da empresa valorizar e treinar nossos próprios profissionais
amazonenses. Por isso, na medida em que adquirem maior
prática, certamente vamos ser mais eficientes e dar melhores
retornos aos nossos clientes e parceiros”
(Jhony Fidelis- Gestor do Terminal Portuário Chibatão MANAUS-AM)
• Isso significa que todas as mercadorias, insumos e demais
produtos desembarcados ganharam mais eficiência e rapidez
no desembaraço considerado por especialistas um dos
principais gargalos da logística no Amazonas.
IMPACTO POSITIVO:
AQCES eficiência em operações dedicadas
• Durante seis meses, a AQCES, especialista em operações
dedicadas de logística, fez o mapeamento dos processos
logísticos da Votorantim Metais e enxergou a oportunidade de
ganho de produtividade.
• Com equipamentos mais modernos e gestão planejada,
reduziu o custo da operação de fluxo casado de níquel, que
envolve o transporte do insumo e do produto industrializado
entre o interior paulista e o goiano: de Niquelândia (GO) para
São Miguel Paulista (SP) e de Sorocaba (SP) para Niquelândia.
MUDANÇA ESTRATÉGIA:
AQCES eficiência em operações dedicadas
• Compra equipamentos especialmente desenvolvidos para
esse projeto. Com uma frota menor, porém mais nova, leve e
eficiente, os caminhões são capazes transportar um volume
maior que o equipamento anterior: a capacidade passou de
30 para 48 toneladas por viagem.
• Gestão adequada do tempo e o controle de estoque, que
proporciona mais equilíbrio ao ciclo de entrega e maior
precisão nos equipamentos de carregamento.
MUDANÇA ESTRATÉGIA:
AQCES eficiência em operações dedicadas
• Assim, foi possível conseguir maior eficiência energética,
diminuir a emissão de poluentes e o nível de risco rodoviário
– de 5,6 milhões para 3,4 milhões de quilômetros rodados por
ano – e, consequentemente, levar mais segurança à operação.
• Isso gerará uma economia anual de 15% nos custos desta
operação.
RESULTADOS PRÁTICOS:
AQCES eficiência em operações dedicadas
• “As empresas estão cada vez mais cientes de que as
operações dedicadas e as soluções integradas são
fundamentais para a redução de custos, e aumento na
agilidade no processo logístico”
(Alysson Paolinelli, presidente e CEO da AQCES)
IMPACTO POSITIVO:

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  • 1. DEFINIÇÃO: • RESPONSIVIDADE - Denominamos de responsividade, o resultado de uma política da empresa capaz de satisfazer os anseios dos clientes de forma precisa, rápida e sem alterações do nível de qualidade do produto e dos serviços. • RESPONSIVIDADE DE VOLUME – Habilidade do sistema de gestão industrial de mudar rapidamente o volume de produção, em resposta às mudanças da demanda de mercado.
  • 2. DEFINIÇÃO: • RESPONSIVIDADE - Denominamos de responsividade, o resultado de uma política da empresa capaz de satisfazer os anseios dos clientes de forma precisa, rápida e sem alterações do nível de qualidade do produto e dos serviços. • RESPONSIVIDADE DE VOLUME – Habilidade do sistema de gestão industrial de mudar rapidamente o volume de produção, em resposta às mudanças da demanda de mercado.
  • 3. TNT Brasil investe em tecnologia de ponta • TNT tem investido em tecnologia aplicada em transportes como labelling (etiquetagem com código de barras), scanning (conferência eletrônica de cargas) e sorters (equipamento de separação automatizada de cargas) em sua operação doméstica brasileira. MUDANÇA ESTRATÉGIA:
  • 4. TNT Brasil investe em tecnologia de ponta • Com um pouco mais de um ano de operação, os sorters da TNT, como são conhecidos, instalados em São Paulo e Campinas, já apresentam um aumento de 57% no volume de cargas processadas com o mesmo número de profissionais. • são movimentados quase cinco mil volumes por hora, número pelo menos duas vezes maior que o realizado antes da implementação • O processo de descarga e separação de carga hoje dura em média 40 minutos nesses terminais. Essa atividade chegava a levar até oito horas em alguns casos. RESULTADOS PRÁTICOS:
  • 5. TNT Brasil investe em tecnologia de ponta • “Redução drástica no tempo do processo e, consequentemente, o tempo de trânsito oferecido ao cliente, demonstrando muita agilidade e confiabilidade para o mercado”. (Fabiano Fração, diretor de tecnologia da TNT Brasil) IMPACTO POSITIVO:
  • 6. PORTO DE MANAUS -Tecnologia reduz tempo de movimentação de contêiner • Responsável pela movimentação de dois terços de todas as cargas e mercadorias importadas e exportadas pelo Estado via navios de longo curso (para outros países) e cabotagem (pelo litoral brasileiro e Mercosul), a companhia investiu em 2012, um total de R$ 80 milhões, na modernização da infraestrutura, política de treinamentos e equipamentos MUDANÇA ESTRATÉGICA:
  • 7. PORTO DE MANAUS -Tecnologia reduz tempo de movimentação de contêiner • O tempo de remoção de um contêiner nos pátios do principal porto de Manaus (AM) reduziu, de 1h para apenas 28 minutos Uma redução de 54% no tempo da remoção. • Com maior prática dos operadores na utilização dos novos equipamentos – os primeiros na Região Norte – este número possa ser reduzido ainda mais. RESULTADOS PRÁTICOS:
  • 8. AQCES eficiência em operações dedicadas • “As empresas estão cada vez mais cientes de que as operações dedicadas e as soluções integradas são fundamentais para a redução de custos, e aumento na agilidade no processo logístico” (Alysson Paolinelli, presidente e CEO da AQCES) IMPACTO POSITIVO: PORTO DE MANAUS -Tecnologia reduz tempo de movimentação de contêiner • “Ao invés de contratar mão de obra fora do Estado, é política da empresa valorizar e treinar nossos próprios profissionais amazonenses. Por isso, na medida em que adquirem maior prática, certamente vamos ser mais eficientes e dar melhores retornos aos nossos clientes e parceiros” (Jhony Fidelis- Gestor do Terminal Portuário Chibatão MANAUS-AM) • Isso significa que todas as mercadorias, insumos e demais produtos desembarcados ganharam mais eficiência e rapidez no desembaraço considerado por especialistas um dos principais gargalos da logística no Amazonas. IMPACTO POSITIVO:
  • 9. AQCES eficiência em operações dedicadas • Durante seis meses, a AQCES, especialista em operações dedicadas de logística, fez o mapeamento dos processos logísticos da Votorantim Metais e enxergou a oportunidade de ganho de produtividade. • Com equipamentos mais modernos e gestão planejada, reduziu o custo da operação de fluxo casado de níquel, que envolve o transporte do insumo e do produto industrializado entre o interior paulista e o goiano: de Niquelândia (GO) para São Miguel Paulista (SP) e de Sorocaba (SP) para Niquelândia. MUDANÇA ESTRATÉGIA:
  • 10. AQCES eficiência em operações dedicadas • Compra equipamentos especialmente desenvolvidos para esse projeto. Com uma frota menor, porém mais nova, leve e eficiente, os caminhões são capazes transportar um volume maior que o equipamento anterior: a capacidade passou de 30 para 48 toneladas por viagem. • Gestão adequada do tempo e o controle de estoque, que proporciona mais equilíbrio ao ciclo de entrega e maior precisão nos equipamentos de carregamento. MUDANÇA ESTRATÉGIA:
  • 11. AQCES eficiência em operações dedicadas • Assim, foi possível conseguir maior eficiência energética, diminuir a emissão de poluentes e o nível de risco rodoviário – de 5,6 milhões para 3,4 milhões de quilômetros rodados por ano – e, consequentemente, levar mais segurança à operação. • Isso gerará uma economia anual de 15% nos custos desta operação. RESULTADOS PRÁTICOS:
  • 12. AQCES eficiência em operações dedicadas • “As empresas estão cada vez mais cientes de que as operações dedicadas e as soluções integradas são fundamentais para a redução de custos, e aumento na agilidade no processo logístico” (Alysson Paolinelli, presidente e CEO da AQCES) IMPACTO POSITIVO: